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    <id>3928</id>
    <number>3926</number>
    <date>2022-12-09</date>
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      <title>DIÁRIO OFICIAL DO - Edicao 3926</title>
      <kind>Diario Importado</kind>
      <number>3926</number>
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      <summary>Diário Oficial do EXECUTIVO Prefeitura Municipal de Amargosa - BA Sexta-feira • 09 de dezembro de 2022 • Ano V • Edição Nº 3926 QR CODE SUMÁRIO NOTA: As matérias que possuem um asterisco (*) em sua descrição, indicam REPUBLICAÇÃO. GESTOR: JÚLIO PINHEIRO DOS...</summary>
      <content>Diário Oficial do
EXECUTIVO
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Sexta-feira •  09 de dezembro de 2022 •  Ano V • Edição Nº 3926
QR CODE
SUMÁRIO
NOTA: As matérias que possuem um asterisco (*) em sua descrição, indicam REPUBLICAÇÃO.
GESTOR: JÚLIO PINHEIRO DOS SANTOS JÚNIOR
http://pmamargosaba.imprensaoficial.org/
 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
GP - GABINETE DO PREFEITO ............................................................................. 2
ATOS OFICIAIS ......................................................................................... 2
DECRETO FINANCEIRO (Nº 167/2022) ........................................................................... 2
PORTARIA (Nº 293/2022) ................................................................................... 4
PORTARIA (Nº 294/2022) ................................................................................... 5
RESOLUÇÃO (Nº 003/2022) .................................................................................. 6
RESOLUÇÃO (Nº 004/2022) .................................................................................. 7
RESOLUÇÃO (Nº 005/2022) .................................................................................. 8
SEAFI - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ............... 9
LICITAÇÕES E CONTRATOS ................................................................................ 9
ATA DE REGISTRO DE PREÇOS (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 043/2022) ........................................................ 9
AVISO DE SUSPENSÃO (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 055/2022) ............................................................ 17
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 083/2020) ............................................................... 18
SESAU - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................................... 19
ATOS OFICIAIS ........................................................................................ 19
PLANO MUNICIPAL 2022 .................................................................................. 19
PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2021 ....................................................................... 155
PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2022 ....................................................................... 178
LICITAÇÕES E CONTRATOS .............................................................................. 213
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 045/2019) .............................................................. 213

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-2-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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ÓRGÃO/SETOR: GP - GABINETE DO PREFEITO
CATEGORIA: ATOS OFICIAIS
DECRETO FINANCEIRO (Nº 167/2022)
ESTADO DA BAHIA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
DEZEMBRO/2022C.N.P.J.: 13.825.484/0001-50
Amargosa - BA
Praça Lourival Monte, S/N - Centro
DECRETO FINANCEIRO 167/2022
DECRETA
O(A) Prefeito(a) Municipal de AMARGOSA, ESTADO DA BAHIA, no uso de suas atribuições legais, constitucionais e de acordo com o que lhe
confere a Lei Nº 657 / 2021,
Abre CRÉDITO SUPLEMENTAR no valor de 105.500,35
(CENTO E CINCO MIL E QUINHENTOS REAIS E
TRINTA E CINCO CENTAVOS) e dá outras
providências.
Art. 1º - Fica aberto CRÉDITO SUPLEMENTAR, na importância supra, para reforço das seguintes Dotações:
8801 ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO
2071 MANUTENÇÃO DO SERVIÇO DA DÍVIDA
80.000,35Principal da Dívida Contratual Resgatado46907100 - 0144000
80.000,35Soma da Ação:
2073 ENCARGOS COM O PASEP
25.500,00Obrigações Tributárias e Contributivas33904700 - 0100000
25.500,00Soma da Ação:
Soma da Unidade: 105.500,35
Total Geral: 105.500,35
Art. 2º - Para fazer face ao Crédito aberto no artigo 1º, utilizar-se-ão os recursos provenientes de Excesso de Arrecadação, na forma
estabelecida no Art. 43, paragrafo 1º, inciso II da Lei 4.320/64, conforme discriminação abaixo:
EXCESSO DE ARRECADAÇÃO
25.500,00Recursos Ordinários0100000
80.000,35Cessão Onerosa - volumes excedentes do Pré-Sal0144000
Total Geral: 105.500,35
09/12/2022
Município de Amargosa, Estado Da Bahia 9 de dezembro de 2022.
Art. 3º - Este decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas todas as disposições em contrário.
JULIO PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR
PREFEITO
Mat.664025
Contabilis - Desenvolvido por 3Tecnos Tecnologia Emitido em: 09/12/2022 10:57:00 Página 1 de 1

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EXECUTIVO
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ESTADO DA BAHIA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
Receita Orçamentária por Fonte de Recursos - Demonstrativo (Sintético)
DEZEMBRO/2022
FONTE DE RECURSOS Previsão
Inicial
Previsão
Atualizada
Arrecadação
Diferenças
No Mês Acumulado
0100000 - Recursos Ordinários 51.617.700,00 51.617.700,00 4.523.414,20 60.441.085,27 8.823.385,27
0144000 - Cessão Onerosa - volumes excedentes do Pré-Sal 200,00 200,00 0,00 513.860,02 513.660,02
TOTAL DA RECEITA 51.617.900,00 51.617.900,00 4.523.414,20 60.954.945,29 9.337.045,29
Contabilis - Desenvolvido por 3Tecnos Tecnologia       Chave do Filtro: AGHU-XTXM-YDFN-UGIQ-QYBV Emitido em: 09/12/2022 10:54:46 Página 1 de 1

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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PORTARIA (Nº 293/2022)
 
Estado da Bahia
MUNICÍPIO DE AMARGOSA
CNPJV13,82%»484/0001'50,PraçaLourivalMonteS/N.Amargrvsa,BahiaCEP.453007000
Telefax753534-3977-E—mail:gabiueN/gimargosahagovbv
 
PORTARIA Nº. 293 DE 09 DE DEZEMBRO DE 2022
Dispõe sobre exoneração da
Supervisor de Desenvolvimento e
Avaliação F unciamlL
O PREFEITO MUNICIPAL DE AMARGOSA, Estado da Bahia, no uso de suas
atribuiçõeslegais,
RESOLVE:
Art. lº.Exonerar o Sr.KAIO FELIPPE VELAME SOUZA SANTOS, CPF nº
066.***.***- 12 do Cargo de Supervisão de Desenvolvimento e Avaliação Funcional,previsto
no quadro de Pessoal,estabelecidopela Lei nº.472 de 31 de março de 2017, publicada em 05
de abrilde 2017, símbolo CC-03, código GP-15.
Art. 2º. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as
disposiçõesem contrario.
Publique-se! Registre-se! Cumpra-se!
Gabinete do Prefeito,09 de dezembro de 2022
Júlio Pinheiro dos Santos Júnior
PrefeitoMunicipal

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
PORTARIA (Nº 294/2022)
“Hulu"!&amp; * &amp;
Estado da Bahia
MUNICÍPIO DE AMARGOSA
CNPJ: 151325484/0001-50 - Praça Lourlwl Monte. S/N, Amavgosa - Bahia CEP 45 SCO-000
Telefax:75 363443977 ' Email: gªbíhmíiamargosabagovbr
&amp;&amp;   
PORTARIA Nº. 294 DE 09 DE DEZEMBRO DE 2022
Dispõe sobre exoneração e nomeação
do servidorAlexandre Nogueira Souza.
O PREFEITO MUNICIPAL DE AMARGOSA, Estado da Bahia, no uso de suas
atribuiçõeslegais,
RESOLVE:
Art. lº.Exoneraro Sr.ALEXANDRE NOGUEIRA SOUZA, CPF nº 076.***.***-
85, do Cargo de Assessor Técnico III,previstono quadro de Pessoal,estabelecidopela Lei nº.
472 de 31 de março de 2017, publicada em 05 de abrilde 2017, símbolo CA-07, código
SESAU -06.
Art.2º.Nomear o Sr.ALEXANDRE NOGUEIRA SOUZA, CPF nº 076.***.***-85
para o Cargo de Supervisão de Desenvolvimento e Avaliação Funcional, previstono quadro
de Pessoal,estabelecidopela Lei nº.472 de 31 de março de 2017, publicada em 05 de abrilde
2017, símbolo CC-03, código GP-lS.
Art. 3". Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as
disposiçõesem contrario.
Publique-se! Registre-se! Cumpra-se!
Gabinete do Prefeito,09 de dezembro de 2022.
Júlio Pinheiro dos Santos Júnior
PrefeitoMunicipal

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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RESOLUÇÃO (Nº 003/2022)

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
RESOLUÇÃO (Nº 004/2022)
 
 
DESAÚDE
_nj CONSELHO
— &amp; MUNICIPAL_L
RESOLUÇÃO N“004/2022
Dispõcsohrc a aprovação da
Programação Anual de Saúde — PAS
2022 da Secretaria Municipal da
S'aúzledomunicípio de Amargosa-Ba.
O Conselho Municipalde Saúde de Amargosa -Ba, no uso de suas atribuições
legois.Cºnforme Lei N(]8080, de [9 de setembro de 1990 e Lei Nº 8.142,de 28 de
demmbro de 1990. resolvehomologar a Programação Anual de Saúde — PAS 2022 em
reuniãoordináriarealizadano dia09 de novembro de 2022,
CONSIDERJNDO. que a Programação Anual de Saúde — PAS conduzirá a
operacionalizoção das intençõesdo Plano Municipal de Saúde 2022-2025 anualmente,
conforme estabelecidopela PRT MS/GM 2135/2013, Art. 4 ª59Iª,contenda de maneira
sistematimda a definição dos recursos orçamentários eas ações que cooperam para
obtenção dos-objetivosda PMS 2022—2025, o cumprimento de suas metas, sua
execuçãº"
CONSIDERANDO, que houve a apresentação Programação Anual de Saúde de 2022,
para apreciaçãodos conselheirosmunicipais;
CONSIDERANDO que a Programação Anual de Saúde 2022 estáequivalentecom as
diretrizesdo Plano Municipal de Saúde de 2022 a 2025, aprovado conforme a
Resolução nº003/2022 de 19 de outubrode 2022;
CONSIDERANDO, que por meio da Programação Anual de Saúde 2022, o Conselho
Municipal de Saúde acompanha e monitora os objetivos,metas,indicadorese ações do
Plano Municipal de Saúde 2022-2025,
RESOL VE:
Artigo]ºxAprovara pactuaçãodas metasda Programação Anual de Saúde de 2022 em
consonânciacom o Plano Municipalde Saúde — PMS para o períodode 2022 a 2025 e
a Lei Orçamentária—_LOA de 2022 da SecretariaMunicipalda Saúde de Amargosa,
por unanimidade.
Artigo2º:A presenteresoluçãoentraráem vigorna datade suapublicação
Amargosa. 06 de dezembro de 2022
maisJulianaAndrade OliveiraPorto
Presidentedo ConselhoMunicipalde Saúde de Amargosa '

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
RESOLUÇÃO (Nº 005/2022)
CONSELHO
&amp; MUNICQPALDE SAUDE
RESOLUÇÃO Nº005/2022
Dispõe sobre a aprovação do Plano
Municipal de Saúde 2022-2025 do
muníc/pío de Amargosa-Ba,
O Conselho Municipal de Saúde de Amargosa - Ba, no uso de suas atribuiçõeslegais,
conforme Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de [990 e Lei Nº 8.142, de 28 de dezembro
de 1990, resolvehomologar o Plano Municipal de Saúde 2022-2025 em reunião
ordináriarealizadano dia 19 de outubro de 2022.
CONSIDERANDO que,foi realizadaa 6” Conferência Municipal de Saúde, convocada
pelo Decreto de Nº 142 de 09 de novembro de 202], no dia 10 de dezembro de 2021
com objetivode reafirmar,impulsionare efetivarosprincípiose diretrizesdo Sistema
ÚnicodeSaúde_SUS;
CONSIDERANDO que,houveparticipaçãomaciça do ConselhoMunicipalde Saúde e
conselheiros,equipe técnicae gestordo SUS municipalna elaboraçãodestePlano
Municipal de Saúde; '
CONSIDERANDO que, o PMS 2022-2025, na sua integra,foi disponibilizadopara
consulroaosconselheirosmunicipaisde saúde, com vistasa reforçara transparênciae
o compromisso da municipalidadecom osprincipiosda gestãoparticipativa;
CONSIDERANDO que,aSecretariaMunicipalde Saúde de Amargosa participoude
duas reuniõesordináriasda CMS, sendo uma no dia 25 de agosto de 2022 e outra no
dia ]9 de outubrode 2022, se disponibilizandopara apresentação,'explicaçãoe
esclarecimentosde dúvidas acerca do PlanoMunicipalde Saúde 2022—2025 (PMS
2022-2025); ' "*
CONSIDERANDO que, no Plano Municipalde Saúde de Amargosa 2022—2025 são
definidasasresponsabilidadessanitáriasde sua competênciae onde são expressasas
políticas,os compromissos eas prioridadesde saúde da gestão,sendo a base para a
execução,acompanhamento e a gestãodo SUS municipal:
RESOLVE:
Artigo1º:Aprovar o Plano Municipalde Saúde 2022—2025do municipiode Amargosa—
Ba;
Artigo2“:A presenteresoluçãoentraráem vigorna datade suapublicação
Amargosa,!06dedezembrode2022
JulianaAndrade OliveiraPorto ,
Presidentedo ConselhoMunicipalde Saúde de Amargosa '
nª :

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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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ÓRGÃO/SETOR: SEAFI - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
ATA DE REGISTRO DE PREÇOS (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 043/2022)
 
Estado da Bahia 
MUNICípio DE AMARGOSA 
 
Setor de Licitações e Contratos, Secretaria de Administração, Finanças e Desenvolvimento Institucional -SEAFI, Valle 
Shopping, Av. Dr. Luís Sandes, nº 196, Amargosa, Bahia., CEP 45.300-000 
Tel.: (75) 3634-2735  e-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br  
 
ATA DE REGISTRO DE PREÇOS N° 140/2022 
 
PREGÃO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE PREÇOS Nº 043/2022 
 
I. PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 15.455/2022 
VALIDADE: 12 (DOZE) MESES 
 
Aos 26 dias do mês de setembro de 2022, o Município de Amargosa, com sede na Praça Lourival 
Monte, s nº, Amargosa, Bahia, inscrito no CNPJ sob o nº 13.825.484/0001-50, neste ato representado 
por JÚLIO PINHEIRO DOS SANTOS JÚNIOR , nos termos da Lei nº 10.520/02, do Decreto nº 
183/13; aplicando-se, subsidiariamente, a Lei nº 8.666/93, e as demais normas legais correlatas, e m 
face da classificação das propostas apresentadas no Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 
043/2022, conforme ato publicado em 12/09/2022 e homologada em 07/12/2022, resolve REGISTRAR 
OS PREÇOS para a eventual contratação dos itens a seguir elencados, conforme especificações do 
Termo de Referência, que passa a fazer parte integrante desta, tendo sido, os referidos preços, 
oferecidos pela empresa CENTRAL SERV TRANSPORTE, EMPREENDIMENTOS EIRELI , 
inscrita no CNPJ sob o nº 08.854.708/0001-11, com sede na RUA RUTE COELHO BORGES, S/N, 
GALPÃO, CEP 45400-000, no Município de VALENÇA-BAHIA., neste ato representada pelo(a) 
Sr(a). ANDRÉ PEREIRA DOS SANTOS, portador(a) da Cédula de Identidade nº 12xxxxxx22 SSP-
BA e CPF nº 841.xxx.xxx-72, cuja proposta foi classificada em 1º  lugar no certame.  
 
CLÁUSULA PRIMEIRA– DO OBJETO 
 
1.1. O objeto desta Ata é a contratação de empresa especializada de serviços para atender as 
secretarias domunicípio de Amargosa- BA, conforme demanda, conforme especificações constantes 
no Termo de Referência e quantidades estabelecidas abaixo: 
 
LOTE 1 
ITEM TIPO DE SERVIÇO (A) 
VALOR MENSAL 
PROPOSTO POR 
EMPREGADO (B) 
VALOR DA 
HORA DO 
SERVIÇO 
C=B/200 
NÚMERO 
DE HORAS 
PREVISTAS 
POR ANO 
(D) 
VALOR TOTAL 
DO SERVIÇO 
E = (C X D) 
01 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL – 
Pedreiro – 8 horas diárias – 40 
semanais 
 
R$ 2.681,00 R$ 13,41 96096 R$ 1.288.647,36 
02 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL - 
Auxiliar de pedreiro – 8 horas 
diárias – 40 semanais 
 
R$ 2.175,13 R$ 10,88 82368 R$ 896.163,84 
03 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL – 
Pintor – 8 horas diárias – 40 
R$ 2.241,88 R$ 11,21 41184 R$ 461.672,64

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-10-
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
Estado da Bahia 
MUNICípio DE AMARGOSA 
 
Setor de Licitações e Contratos, Secretaria de Administração, Finanças e Desenvolvimento Institucional -SEAFI, Valle 
Shopping, Av. Dr. Luís Sandes, nº 196, Amargosa, Bahia., CEP 45.300-000 
Tel.: (75) 3634-2735  e-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br  
 
semanais 
 
04 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL – 
Eletricista – 8 horas diárias – 40 
semanais 
 
R$ 3.471,43 R$ 17,36 16474 R$ 285.988,64 
05 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL – 
Encanador – 8 horas diárias – 40 
semanais 
 
R$ 2.241,88 R$ 11,21 16474 R$ 184.673,54 
06 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE 
MANUTENÇÃO PREDIAL – 
Marceneiro – 8 horas diárias – 40 
semanais 
 
R$ 2.856,65 R$ 14,28 8236,8 R$ 117.621,50 
07 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
PREPARAÇÃO DE ALIMENTOS 
– 8 horas diárias – 40 semanais 
 
R$ 2.175,13 R$ 10,88 192192 R$ 2.091.048,96 
08 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
GERAIS – 8 horas diárias – 40 
semanais 
 
R$ 2.175,13 R$ 10,88 686400 R$ 7.468.032,00 
09 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
GERAIS – 6 horas diárias – 30 
semanais 
 
R$ 2.175,13 R$ 14,50 41184 R$ 597.168,00 
10 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
ADMINISTRATIVOS – 6 horas 
diárias – 30 semanais 
 
R$ 2.175,13 R$ 14,50 41184 R$ 597.168,00 
Valor estimado total: R$ 13.988.184,48 (treze milhões novecentos e oitenta e oito mil cento e oitenta e 
quatro reais e quarenta e oito centavos) 
LOTE 2 
ITEM TIPO DE SERVIÇO (A) 
VALOR MENSAL 
PROPOSTO POR 
EMPREGADO (B) 
VALOR DA 
HORA DO 
SERVIÇO 
C=B/200 
NÚMERO 
DE HORAS 
PREVISTAS 
POR ANO 
(D) 
VALOR 
TOTAL DO 
SERVIÇO 
E = (C X D) 
01 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
MECÂNICOS - Veículo Diesel - 8 
horas diárias – 40 semanais 
 
R$ 3.183,06 R$ 15,92 5491,2 R$ 87.419,90 
02 
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
MECÂNICOS - Veículos passeio - 
8 horas diárias – 40 semanais 
 
R$ 3.183,06 R$ 15,92 5491,2 R$ 87.419,90 
03 PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE 
OPERAÇÃO COM MÁQUINAS R$ 4.626,90 R$ 23,13 27456 R$ 635.057,28

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09 de dezembro de 2022
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Tel.: (75) 3634-2735  e-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br  
 
PESADAS - MAQUINISTA 
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CONDUÇÃO DE VEÍCULOS – 
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R$ 2.551,38 R$ 12,76 68640 R$ 875.846,40 
Valor estimado total: R$ 2.499.127,49 (dois milhões quatrocentos e noventa e nove mil cento e vinte 
e sete reais e quarenta e nove centavos). 
 
1.2. A existência de preços registrados não obriga a Administração a firmar as contratações que 
deles poderão advir, facultando-se a realização de licitação específica para a contratação pretendida, 
sendo assegurada ao beneficiário do Registro a preferência de fornecimento em igualdade de 
condições. 
 
CLÁUSULA SEGUNDA - DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES 
 
2.1. O órgão gerenciador será a Secretaria de Administração, Finanças e Desenvolvimento 
Institucional. 
 
2.2. São participantes os seguintes órgãos: 
 
a) Secretaria Municipal de Governo; 
b) Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Desenvolvimento Institucional; 
c) Secretaria Municipal de Educação; 
d) Secretaria Municipal de Assistência Social; 
e) Secretaria Municipal de Agricultura; 
f) Secretaria Municipal de Saúde; 
g) Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos; 
h) Outras. 
 
2.3. Poderá utilizar- se da Ata de Registro de Preços, ainda, qualquer órgão ou entidade da 
Administração que não tenha participado do certame, mediante prévia anuência do órgão 
gerenciador, desde que devidamente justificada a vantagem e respeitadas, no que couber, as 
condições e as regras estabelecidas no Decreto nº 183/13, e na Lei nº 8.666/93.

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2.4. Caberá ao fornecedor beneficiário da Ata de Registro de Preços, observadas as condições nela 
estabelecidas, optar pela aceitação ou não do fornecimento, desde que este fornecimento não 
prejudique as obrigações anteriormente assumidas. 
 
2.5. As aquisições ou contratações adicionais a que se refere este item não poderão exceder, por 
órgão ou entidade, a cem por cento dos quantitativos dos itens do instrumento convocatório e 
registrados na ata de registro de preços. 
 
2.6. As adesões à ata de registro de preços são limitadas, na totalidade, ao quíntuplo do quantitativo 
de cada item registrado na ata de registro de preços para o órgão gerenciador e órgãos 
participantes, independentemente do número de órgãos não participantes que eventualmente 
aderirem. 
 
2.7. Ao órgão não participante que aderir à presente ata competem os atos relativos à cobrança do 
cumprimento pelo fornecedor das obrigações contratualmente assumidas e a aplicação, observada a 
ampla defesa e o contraditório, de eventuais penalidades decorrentes do descumprimento de 
cláusulas contratuais, em relação às suas próprias contratações, informando as ocorrências ao órgão 
gerenciador. 
CLÁUSULA TERCEIRA - DA VIGÊNCIA DA ATA DE REGISTRO DE PREÇOS 
 
3.1. A Ata de Registro de Preços terá vigência de 12(doze) meses , a contar da data de sua 
assinatura. 
 
CLÁUSULA QUARTA - DA ALTERAÇÃO DA ATA DE REGISTRO DEPREÇOS 
 
4.1. É vedado efetuar acréscimos nos quantitativos fixados pela ata de registro de preços, inclusive o 
acréscimo de que trata o § 1º do art. 65 da Lei nº 8.666, de 1993. 
 
4.2. O preço registrado poderá ser revistonos termos da alínea "d" do inciso II do caput do art. 65 da 
Lei nº 8.666/93, em decorrência de eventual redução dos preços praticados no mercado ou de fato 
que eleve o custo dos serviços registrados, cabendo ao órgão gerenciador promover as negociações 
junto aos fornecedores. 
 
4.3. Quando o preço inicialmente registrado, por motivo superveniente, tornar-se superior ao preço 
praticado no mercado, o órgão gerenciador deverá: 
 
4.4. Convocar o fornecedor visando à negociação para redução de preços e sua adequação ao 
praticado pelo mercado; 
 
4.5. Frustrada a negociação, liberar o fornecedor do compromisso assumido e cancelar o registro, 
sem aplicação de penalidade;

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4.6. Convocar os demais fornecedores visando igual oportunidade de negociação, observada a 
ordem de classificação original do certame. 
 
4.7. Quando o preço de mercado tornar-se superior aos preços registrados e o fornecedor, mediante 
requerimento devidamente comprovado, não puder cumprir o compromisso, o órgão gerenciador 
poderá: 
 
a) Convocar o fornecedor visando à negociação de preços e sua adequação ao praticado pelo 
mercado nos termos da alínea “d” do inciso II do  caput do art. 65 da Lei nº 8.666/93, quando 
cabível, para rever o preço registrado em razão da superveniência de fatos imprevisíveis, ou 
previsíveis, porém de consequências incalculáveis, retardadores ou impeditivos da execução do 
ajustado, ou, ainda em caso de força maior, caso fortuito ou fato do príncipe, configurando álea 
econômica extraordinária e extracontratual. 
b)Caso inviável ou frustrada a negociação, liberar o fornecedor do compromisso assumido, caso a 
comunicação ocorra antes do pedido de fornecimento, sem aplicação da penalidade se confirmada a 
veracidade dos motivos e comprovantes apresentados; e 
c) Convocar os demais fornecedores para assegurar igual oportunidade de negociação, quando 
cabível. 
 
4.8. A cada pedido de revisão de preço deverá o fornecedor comprovar e justificar as alterações 
havidas na planilha apresentada anteriormente, demonstrando analiticamente a variação dos 
componentes dos custos devidamente justificada.  
 
4.9. Na análise do pedido de revisão, dentre outros critérios, a Administração adotará, para 
verificação dos preços constantes dos demonstrativos que acompanhem o pedido, pesquisa de 
mercado dentre empresas de reconhecido porte mercantil, produtoras e/ou comercializadoras, a ser 
realizada pela própria unidade, devendo a deliberação, o deferimento ou indeferimento da 
alteração solicitada ser instruída com justificativa da escolha do critério e memória dos respectivos 
cálculos, para decisão da Administração no prazo de 30 (trinta) dias. Todos os documentos 
utilizados para a análise do pedido de revisão de preços serão devidamente autuados, rubricados e 
numerados, sendo parte integrante dos autos processuais. 
 
4.10. É vedado ao contratado interromper o fornecimento enquanto aguarda o trâmite do processo 
de revisão de preços, estando, neste caso, sujeita às sanções previstas no Edital Convocatório, salvo 
a hipótese de liberação do fornecedor prevista nesta Ata. 
 
4.11. Não havendo êxito nas negociações, o órgão gerenciador deverá proceder à revogação parcial 
ou total da Ata de Registro de Preços, mediante publicação no Diário Oficial do Município, e adotar 
as medidas cabíveis para obtenção de contratação mais vantajosa, nos termos do Decreto nº. 183/13. 
 
4.12. É proibido o pedido de revisão com efeito retroativo.

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4.13. Havendo qualquer alteração, o órgão gerenciador encaminhará cópia atualizada da Ata de 
Registro de Preços aos órgãos participantes, se houver. 
 
CLÁUSULA QUINTA - DO CANCELAMENTO DO REGISTRO 
 
5.1. O fornecedor terá o seu registro cancelado por despacho do órgão gerenciador, assegurado o 
contraditório e a ampla defesa em processo administrativo específico, quando: 
 
5.2. Não cumprir as condições da Ata de Registro de Preços; 
 
5.3. Não retirar a respectiva nota de empenho ou instrumento equivalente, ou não assinar o 
contrato, no prazo estabelecido pela Administração, sem justificativa aceitável; 
 
5.4. Sofrer sanção prevista nos incisos III ou IV do caput do art. 87 da Lei nº 8.666, de 1993, ou no art. 
7º da Lei nº 10.520, de 2002. 
 
5.5. O cancelamento do registro de preços poderá ocorrer por fato superveniente, decorrente de caso 
fortuito ou força maior, que prejudique o cumprimento da ata, devidamente comprovados e 
justificados: 
a) Por razões de interesse público; 
b) A pedido do fornecedor. 
 
5.6. Em qualquer das hipóteses acima, o órgão gerenciador comunicará o cancelamento do reg istro 
do fornecedor aos órgãos participantes, se houver. 
 
CLÁUSULA SEXTA - DA CONTRATAÇÃO COM OS FORNECEDORES 
 
6.1. A contratação com o fornecedor registrado observará a classificaçãosegundo a ordem da última 
proposta apresentada durante a fase competitiva da licitação que deu origem à presente ata e será 
formalizada mediante a) instrumento contratual; b) emissão de nota de empenho de despesa; c) 
autorização de compra; ou b) descrever outro instrumento similar, conforme disposto no artigo 62 
da Lei nº 8.666/93, e obedecidos os requisitos pertinentes do Decreto nº 183/13. 
 
6.2. O órgão convocará a fornecedora com preço registrado em Ata para, a cada contratação, no 
prazo de 03 (três) dias úteis, a) efetuar a retirada da Nota de Empenho ou instrumento equivalente; 
ou, b) assinar o Contrato, sob pena de decair do direito à contratação, sem prejuízo das sançõe s 
previstas no Edital e na Ata de Registro de Preços. 
6.2.1.  Esse prazo poderá ser prorrogado, por igual período, por solicitação justificada do fornecedor 
e aceita pela Administração. 
 
6.3. Previamente à formalização de cada contratação, Setor de Contratos realizará consulta da 
consulta da regularidade fiscal e ao Cadastro Nacional de Empresas Inidôneas e Suspensas – CEIS e 
ao Cadastro Nacional de Condenações Cíveis por Atos de Improbidade Administrativa para

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Tel.: (75) 3634-2735  e-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br  
 
identificar possível proibição de contratar com o Poder Público e verificar a manutenção das 
condições de habilitação. 
 
6.4. A Contratada ficará obrigada a aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos ou 
supressões contratuais que se fizerem necessários, até o limite de 25% (vinte e cinco por cento) do  
valor inicial atualizado do contrato. 
 
6.5. É vedada a subcontratação total do objeto do contrato. 
 
6.6. É admitida a subcontratação parcial do objeto do contrato até o limite de 25% do valor total 
licitado, mediante prévia e expressa autorização do órgão contratante, observados os requisitos 
constantes da Seção “DA CONTRATAÇÃO COM OS FORNECEDORES” do Edital de licitação que 
deu origem à presente ata de registro de preços. 
 
6.7. A Contratada deverá manter durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as 
obrigações assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação. 
 
CLÁUSULA SÉTIMA - DA VIGÊNCIA DA CONTRATAÇÃO 
 
7.1. Cada contrato firmado com o fornecedor terá vigência de 12 (doze) meses 
CLÁUSULA OITAVA - DO PREÇO 
 
8.1. Durante a vigência de cada contratação, os preços são fixos, podendo ser alterados na forma da 
Lei e do Edital. 
 
CLÁUSULA NONA - DAS OBRIGAÇÕES DO CONTRATANTE E DO CONTRATADO 
 
9.1. As obrigações do contratante e da contratada são aquelas previstas, respectivamente, nas Seções 
“DA OBRIGAÇÃO DO CONTRATADO” e “DA OBRIGAÇÃO DO CONTRATANTE” do Termo de 
Referência. 
 
CLÁUSULA DÉCIMA - DO RECEBIMENTO E CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO DO OBJETO 
 
10.1. Os serviços serão recebidos na forma do item “ DO RECEBIMENTO PROVISÓRIO E 
DEFINITIVO” do edital. 
 
CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA - DO PAGAMENTO 
 
11.1. O pagamento dar-se-á na forma do item “DO PAGAMENTO” do termo de referência. 
 
CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA - DO CONTROLE DA EXECUÇÃO DO CONTRATO

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Tel.: (75) 3634-2735  e-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br  
 
12.1. A fiscalização da contratação será exercida por um representante da Administração, ao qual 
competirá dirimir as dúvidas que surgirem no curso da execução do contrato, e de tudo dará ciência 
à Administração.  
 
12.2. A fiscalização de que trata este item não exclui nem reduz a responsabilidade da fornecedora, 
inclusive perante terceiros, por qualquer irregularidade, ainda que resultante de imperfeições 
técnicas, vícios redibitórios, ou emprego de material inadequado ou de qualidade inferior, e, na 
ocorrência desta, não implica em corresponsabilidade da Administração ou de seus agentes e 
prepostos, de conformidade com o art. 70 da Lei nº 8.666/93. 
 
12.3. O fiscal do contrato anotará em registro próprio todas as ocorrências relacionadas com a 
execução do contrato, indicando dia, mês e ano, bem como o nome dos funcionários eventualmente 
envolvidos, determinando o que for necessário à regularização das faltas ou defeitos observados e 
encaminhando os apontamentos à autoridade competente para as providências cabíveis. 
 
CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA - DAS INFRAÇÕES E DAS SANÇÕES ADMINISTRATIVAS 
 
13.1. A apuração e aplicação de sanções dar- se-á na forma da Seção “DAS PENALIDADES” do 
termo de referência. 
 
CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS 
 
14.1. Será anexada a esta Ata cópia do Termo de Referência. 
 
14.2. Integram o Edital, independentemente de transcrição, a Ata de Registro de Preços, o Termo de 
Referência e a proposta da empresa. 
 
14.3. Nos casos omissos aplicar- se-ão as disposições constantes da Lei nº 10.520/02, do Decreto n° 
046/2019, do Decreto nº 183/13, da Lei Complementar nº 123/06, e da Lei nº 8.666/93, 
subsidiariamente. 
 
14.4. O foro para dirimir questões relativas a presente Ata será o da Cidade de Amargosa, com 
exclusão de qualquer outro, por mais privilegiado que seja. 
 
Amargosa, 07 de dezembro de 2022. 
 
MUNICIPIO DE AMARGOSA 
JÚLIO PINHEIRO DOS SANTOS JÚNIOR 
Prefeito Municipal 
 
 
CENTRAL SERV TRANSPORTE, EMPREENDIMENTOS EIRELI  
Representante legal: ANDRÉ PEREIRA DOS SANTOS 
CI: 12xxxxxx22 SSP-BA e CPF: 841.xxx.xxx-72 
Instrumento de outorga de poderes: contrato social

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AVISO DE SUSPENSÃO (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 055/2022)
 
Estado da Bahia 
MUNICÍPIO DE AMARGOSA 
1 
Setor de Licitações e Contratos, Secretaria de Administração, Finanças e Desenvolvimento Institucional – SEAFI, Valle 
Shopping, Av. Dr. Luís Sandes, nº 196, Amargosa, Bahia, CEP 45.300-000. Tel.: (75) 3634-2735 
E-mail: licitacoes@amargosa.ba.gov.br 
 
 
PREGÃO ELETRÔNICO Nº 055/2022/SRP 
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 22.373/2022 
OBJETO: Contratação de empresa para prestação de serviços de assessoria na realização do 
inventário patrimonial com tecnologia RFID, código de barras e QR CODE, assessoramento em 
normatização, rotinas de controle patrimonial, auditoria interna para tratamento de informações 
patrimoniais, capacitação e treinamento do Setor de Patrimônio, orientações técnicas para o 
desfazimento de bens públicos, inventário de bens patrimoniais móveis, imóveis, compreendendo a 
identificação, emplaquetamento, registro fotográfico, avaliação e reavaliação, teste de 
recuperabilidade – “IMPAIRMENT”, definição da vida útil e valor residual, com elaboração e 
fornecimento de planilhas e relatórios e termos de responsabilidades e, atualização dos dados 
contábeis do patrimônio público da sede e zona rural do município em conformidade com o 
NBCASP, mediante Sistema de Registro de Preços.  
 
 
SUSPENSÃO DO CERTAME 
A PREGOEIRA DO MUNICÍPIO DE AMARGOSA/BA comunica aos interessados que em 
decorrência da necessidade de análise de questionamentos, suspenderá a sessão do PREGÃO 
ELETRÔNICO Nº 055/2022/SRP.  
 
 
Publique-se. Registre-se. 
Amargosa/BA, 08 de dezembro de 2022. 
 
 
 
Bárbara Maria Barbosa Costa 
Pregoeira Oficial 
Decreto Municipal nº 064/2022

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EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 083/2020)
 
Estado da Bahia 
MUNICÍPIO DE AMARGOSA 
 
 
 
Termo de Aditamento 
 
 
Processo: 24.619/2022; Espécie: 1º Termo de Aditamento ao Contrato 083/2020 , 
que tem como objeto n o credenciamento de empresas facilitadoras de 
pagamentos mediante intermediação, para fim de processamento de 
pagamentos on-line, por meio de cartões de crédito normalmente aceitos no 
mercado, sem restrição de bandeiras, para o recolhimento de tributos 
municipais, a fim de proporcionar aos contribuintes alternativas de quitação 
tributária, respeitada a legislação em vigor, na forma estabelecida no Edital de 
Credenciamento 002/2020 e seus anexos, firmado em 26/06/2020, com a 
empresa CREDPAY SOLUCOES EM PAGAMENTOS LTDA,  CNPJ  
27.659.570/0001-44; Objeto: Prorrogação da vigência do contrato por 06 (seis) 
meses; Fundamento Legal : art. 57, da Lei no 8.666/1993; Signatários: pelo 
Contratante, Julio Pinheiro dos Santos Junior e, pelo Contratado Sidney 
Marques De Oliveira.

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ÓRGÃO/SETOR: SESAU - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
CATEGORIA: ATOS OFICIAIS
PLANO MUNICIPAL 2022
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
MUNICIPAL DE 
SAÚDE 
2022-2025 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Amargosa, 2022 
 
 
 
PLANO 
MUNICIPAL 
DE SAÚDE 
2022-2025

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-20-
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IDENTIFICAÇÃO: 
 
Prefeitura Municipal de Saúde de Amargosa 
Código IBGE:2901007 
 
Fundo Municipal de Saúde 
CNPJ matriz: 97.553.416/0001-79 
Endereço Secretaria de Saúde: Avenida Dr. Aloísio Borges, 335 
Telefone: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail): saúde@amargosa.ba.gov.br 
 
GESTORES MUNICIPAIS: 
 
Prefeito do Município: Júlio Pinheiro dos Santos Júnior 
Número de Telefone com DDD: (75) 3634-3977 
Endereço eletrônico (e-mail): juliopinheiro@amargosa.ba.gov.br 
 
Secretária Municipal de Saúde: Rosangela Oliveira Santos de Almeida
 
Telefone com DDD: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail):rosa.masa@hotmail.com 
 
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE AMARGOSA 
Presidente: Ranualdo Silva Araujo 
 
Comissão da Conferência Municipal: 
 
Rosangela Oliveira Santos de Almeida 
Ranualdo Silva Araujo 
Juliana Andrade Oliveira, 
Daniel Menezes Teixeira 
Maria Luiza Nascimento Santana 
Elissandra Alves dos Santos Rodrigues (Secretária Executiva dos Conselhos 
Municipais) 
 
 
EQUIPE TÉCNICA :  
 
SUPERITENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO  
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
 
DIREITORIA DE GESTÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE S AÚDE  
Leila Reis Sampaio 
 
DIRETORIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO 
Celidalva Bomfim Oliveira 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE 
Luana Nascimento de Santana

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DIRETORIA DE ATENÇÃO BÁSICA 
Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE 
Elisângela Dias Andrade Alves 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE DO TRABALHADOR E DE 
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLOGICA 
Larissa Guimarães de Azevedo 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 
Rosana Pinho Brandão 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes 
 
DIRETORIA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 
Luciana Cintra Santos 
 
DIRETORIA DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
 Renata Cabral Mercês de Souza. 
 
OUVIDORIA 
Laíne Santos de Barros 
 
AUDITORIA 
Iure Fonseca dos Reis 
 
EQUIPE DE ELABORAÇÃO/ AUTORIA :  
 
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
Elisângela Dias Andrade Alves 
Elissandra Alves dos Santos Rodrigues 
Juliana Andrade Oliveira 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes 
Larissa Guimarães de Azevedo 
Luana Nascimento de Santana 
Renata Cabral Mercês de Souza. 
Rosana Pinho Brandão 
       Rosangela Oliveira Santos de Almeida 
      Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira 
 
 
APOIO:  
 
Celidalva Bomfim Oliveira 
 Iure Fonseca dos Reis 
 Leila Reis Sampaio 
 Luciana Cintra Santos 
 Laíne Santos de Barros

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LISTA DE GRÁFICOS, TABELAS E FIGURA. 
 
Gráfico 01: Evolução da população total 
Figura 01. Mapa com localização do município de Amargosa- BA. 
Gráfico 02: Situação domiciliar de residentes no município de Amargosa, conforme 
último censo do IBGE 2010. 
Gráfico 03: Evolução da população rural e urbana do ano de 1991 a 2010. 
Gráfico 04: Percentual da população por sexo no ano de 2010. 
Gráfico 05: Nascidos vivos com mães residentes no município de Amargosa por ano de 
nascimento. 
Gráfico 06: População residente do município de Amargosa por religião. 
Gráfico 07: Salário médio mensal da população amargosense, entre os anos de 2007 a 
2019. 
Gráfico 08: Pessoal ocupado assalariado no município de Amargosa no período de 
2007 a 2019. 
Gráfico 09 - Índice de Desenvolvimento Humano, Amargosa 1991-2010. 
Gráfico 10 - Renda Média domiciliar per capta, 1991-2010. Amargosa.  
Gráfico 11 - Percentual da população com renda inferior a 1/2 salário mínimo. 
Amargosa. 1991-2010. 
Gráfico 12 - Comparativo da Taxa de Desemprego da População com 16 anos e mais, 
economicamente ativa, desocupada. Amargosa. 1991-2010.  
Gráfico 13 - Taxa de Analfabetismo da população residente no município de 
Amargosa, nos anos de 1991-2010. 
Gráfico 14 - População alfabetizada por ano e faixa etária nos anos 1991-2010 em 
Amargosa/BA. 
Gráfico 15 - População alfabetizada no Município de Amargosa e Sexo. 
Gráfico 16: Nascimento por mãe residente em Amargosa, 2017-2020. 
Gráfico 17 - Nascidos vivos de mães que realizaram 07 e + consultas de pré-natal. 
Amargosa. 2017- 2020.

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Gráfico 18 – Número absoluto de Nascidos Vivos segundo tipo de parto em Amargosa 
no período 2017-2020.  
Gráfico 19 – Número absoluto de Nascidos Vivos segundo tipo de parto em Amargosa 
no período 2017-2020.  
Tabela 01 - Morbidade por local de residência. Amargosa, 2017-2020. 
Gráfico 20 - Percentual das Doenças de Notificação Compulsória Imediata  encerradas 
oportunamente, no período de 2017 a 2021. 
Tabela 02 - Doenças e Agravos de Notificação Compulsória notificados no Sistema de 
Informação de Agravos de Notificação SINAN. Amargosa 2017-2020. 
Gráfico 21 – Percentual de Notificações de Violência Doméstica, sexual e/ou outras 
violências, segundo sexo. Amargosa. 2018-2021. 
 
Tabela 03 - Mortalidade por local de residência. Amargosa, 2017-2020. 
Gráfico 22 - Número de óbitos Infantis. Amargosa. 2017-2020. 
Gráfico 23 – Cobertura Vacinal. Amargosa, 2017-2020. 
Tabela 04 - Quantitativo de UBS no Município de Amargosa. 
Tabela 05 - Distribuição dos Profissionais da Equipe Multiprofissional. 
Tabela 06: Ações planejadas conforme situação de Perigo Iminente e Emergência em 
Saúde Pública do Plano Municipal de Contingência do Coronavírus. 
Gráfico 24 - Cobertura Vacinal de animais cães e gatos no município de Amargosa. 
2018-2021. 
Gráfico 25 - Percentual de cumprimento do Plano de Amostragem da Vigilância da 
Qualidade de Água para Consumo Humano no município de Amargosa. 2017-2021. 
Gráfico 26 - Estado Nutricional crianças de 0 a &lt; 5anos. Amargosa. 2017-2020.

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SUMÁRIO 
 
APRESENTAÇÃO  
1. HISTÓRICO DO MUNICÍPIO 
2. ANÁLISE SITUACIONAL  
2.1. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO  
2.1.1. Distribuição populacional 
2.1.2. Pirâmide Etária 
2.1.3. Perfil Religioso 
2.2 PERFIL SOCIOECONÔMICO 
2.2.1 Economia 
2.2.2 IDH – Índice de Desenvolvimento Humano 
2.2.3 Educação 
2.2.3.1 Retorno as aulas presencias no período pandêmico 
2.3 PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 
2.3.1 Perfil de Nascimento 
2.3.2 Perfil de Morbidade. 
2.3.3 Perfil de Mortalidade 
2.3.3.1 Mortalidade Geral 
2.3.3.2 Mortalidade Infantil 
2.3.4 Imunização contra Doenças Imunopreveníveis 
2.4 AÇÕES DESENVOLVIDAS PELO SUS MUNICIPAL NA PROMOÇÃO 
DE HÁBITOS E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEIS 
2.5 ATENÇÃO À SAÚDE 
2.5.1 Atenção Básica 
2.5.1.1 Equipe Multiprofissional. 
2.5.2 Atenção à Média e Alta Complexidade 
2.5.2.1 Atenção Especializada 
2.5.2.2 Serviço de Atenção Especializada (SAE) para IST / AIDS 
2.5.2.3. Atenção às Urgências e Emergências 
2.5.2.4 Serviço de Atenção Domiciliar  
2.5.3 Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF  
2.5.4 Vigilância em Saúde. 
2.5.4.1 Vigilância Epidemiológica

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2.5.4.1.1 Vigilância aos Agravos Transmissíveis – Agravos de Notificação 
Compulsória. 
2.5.4.2 Controle do Coronavírus (SARS-CoV-19)  
2.5.4.3 Controle de Endemias e Zoonoses 
2.5.4.3.1 Controle as Arboviroses 
2.5.4.3.2 Controle da Doença de Chagas 
2.5.4.3.3 Controle de Animais de Pequeno Porte 
2.5.4.3.4 Vigilância Sanitária 
2.5.4.5 Vigilância Ambiental 
2.5.4.5.1 Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano – VIGIÁGUA 
2.5.4.6 Saúde do Trabalhador 
2.5.5 Políticas, Programas, projetos, ações desenvolvidas pela SMS 
2.5.5.1 Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A 
2.5.5.2 Programa Nacional de Suplementação de Ferro 
2.5.6.3 Programa Saúde da Mulher, Criança e Adolescente 
 2.5.5.4 O Projeto Casa de Mãe 
2.5.5.5 Programa Saúde na Escola 
2.5.5.6 Programa de Acompanhamento dos Hipertensos e Diabéticos 
2.5.5.7 Grupo Cuida Bem de Mim 
2.5.5.8 Programa Bolsa Família/ Auxílio Brasil: Condicionalidades de Saúde. 
2.5.5.9 Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero e de Mama 
2.5.5.10 Saúde do Idoso 
2.5.5.11 Academia da Saúde 
2.5.5.12 Saúde do Homem 
2.5.5.13 Saúde Bucal 
2.5.5.14 Política Nacional de Alimentação e Nutrição – PNAN 
2.5.5.14.1.1 Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional - SISVAN 
2.5.5.14.1 Vigilância Alimentar e Nutricional 
2.5.6 Gestão em Saúde 
2.5.6.1 Planejamento no SUS Municipal  
2.5.6.2 Financiamento 
2.5.6.3  Regulação e Auditoria 
2.5.7 Participação e Controle Social 
2.6 MODULOS OPERACIONAIS

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2.7 MONITORAMENTO E A VALIAÇÃO 
CONSIDERAÇÕES GERAIS 
REFERÊNCIAS

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APRESENTAÇÃO 
 
O Plano Municipal de Saúde (PMS) de Amargosa é um documento orientador 
que explana de maneira precisa os compromissos do governo municipal para o setor 
saúde e reflete, a partir da análise situacional, as necessidades de saúde da população, 
para o período de 2022-2025. Este se constitui em um instrumento balizador para o 
planejamento, monitoramento e avaliação das ações desenvolvidas. 
O PMS enquanto instrumento primordial da gestão municipal do Sistema Único 
de Saúde (SUS) é um importante dispositivo de participação social e, portanto, 
aproxima os desdobramentos dos gestores no planejamento, da escuta as demandas dos 
usuários de saúde. Sendo assim, o PMS baseia-se na análise situacional, através do 
diagnóstico/problematização da realidade com vistas à identificação de problemas e a 
formulação de soluções para as questões apresentadas, dentro do contexto do 
planejamento participativo. 
A Lei nº 8.080/90 dispõe sobre a obrigação legal de elaboração do PMS (art. 15 
e 18) e coloca como base das atividades e programações no nível municipal do SUS, 
ficando seu financiamento previsto na respectiva proposta o rçamentária, 
compatibilizando as necessidades da política de saúde com a disponibilidade de 
recursos em planos de saúde (art. 36).  
O Plano de Saúde, conforme PRT MS/GM 2135/2013, Art. 3º, § 1º e 3º, 
configura-se como base para a execução, o acompanhamento, a avaliação da gestão do 
sistema de saúde e contempla todas as áreas da atenção à saúde, de modo a garantir sua 
integralidade. A elaboração deste será conduzida pelas necessidades de saúde da 
população e da análise situacional, que é orientada pela definição das diretrizes, 
objetivos, metas e indicadores; e pelo processo de monitoramento e avaliação. 
 Desta maneira, para construção deste plano foram consideradas as propostas 
elaboradas na Conferência Municipal de Saúde 2021, além do Plano Municipal de 
Saúde 2018-2021, Pegadas (Plano Popular Estratégico de Gestão e Afirmação 
Democrática por uma Amargosa Sustentável), os compromissos do Plano de Governo e 
o Pacto pela Saúde. E para aprofundamento e embasamento teórico, além dos 
instrumentos de gestão já sinalizados, foram consultados portarias e manuais de 
políticas públicas de saúde, planejamento e gestão das três esferas de governo do SUS.

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O presente Plano Municipal de Saúde foi construído de forma articulada pela 
equipe da Secretaria Municipal de Saúde de Amargosa, envolvendo as áreas técnicas de 
Assistência e de Gestão e o Conselho Municipal de Saúde. Com a compreensão da 
importância dos instrumentos de gestão no direcionamento para planejamento em saúde 
e, portanto, da importância da efetivação do Plano Municipal de Saúde, enquanto 
principal instrumento norteador para qualificação das ações em saúde, este plano se 
desdobrará em Programações Anuais de Saúde, que conduzirá a operacionalização de 
suas intenções anualmente, conforme estabelecido pela PRT MS/GM 2135/2013, Art. 4º 
§ 1º.

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HISTÓRICO DO 
MUNICÍPIO

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1. HISTÓRICO DO MUNICÍPIO 
 
         As origens da cidade remontam ao Decreto Estadual nº 574, de 30 de junho 
de 1855, que elevou o então povoado à categoria de Freguesia de Nossa Senhora do 
Bom Conselho. Posteriormente, em 21 de abril de 1877, a nova freguesia passou à 
categoria de Vila, com o nome de Nossa Senhora do Bom Conselho de Amargosa 
(AMARGOSA, 2018) .  
Em 1891, Amargosa foi elevada à categoria de cidade, com seu respectivo nome 
(ENCICLOPÉDIA DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS, 1957). O nome, Amargosa, 
deve-se ao fato de existir na região um tipo de pomba cuja carne, por ser muito 
saborosa, atraía o interesse de caçadores. A ave possuía em seu dorso uma substância 
amarga ao paladar quando não retirada durante o cozimento. Da usual expressão 
“vamos às amargosas”, surgiu o nome com a qual a nova cida de fora batizada no final 
do século XIX (REZENDE et al., 1991 apud AMARGOSA,2018). 
Um conjunto de praças, canteiros e avenidas, criados em um cenário de 
prosperidade e modernização, fizeram com que o município se destacasse 
regionalmente no que se refere à organização e embelezamento urbano, originando o 
termo “Cidade Jardim”, empregado até os dias atuais (REBOUÇAS, 2006).  
Amargosa possui uma forte atividade agropecuária, destacando-se a lavoura de 
café, mandioca, cacau, banana, caju, entre outras, além da pecuária de leite e de corte 
(FONTOURA et. al, 1999).  Existem ainda no município pequenas empresas de 
produção de cadê em pó e de derivados de leite e fábrica de sapatos e um frigorífico. 
No final da década de 1980, algumas ações reforçaram o papel de pólo regional 
da cidade, a partir da criação e implantação da 29ª Região Administrativa do Estado da 
Bahia (trazendo com isso estruturas como a Diretoria Regional de Saúde –DIRES – hoje 
denominada Base Operacional de Saúde; e a Diretoria de Educação e Cultura –DIREC – 
hoje denominada 9º Núcleo Regional de Educação; Companhia Independente de 
Trânsito-CIRETRAN), a implantação da Escola Agrotécnica de Amargosa (CETEP), 
além da construção da sede regional do Instituto Nacional do seguro Social-INSS.  
Amargosa fez parte do grupo dos primeiros municípios da Bahia a alcançarem a 
Gestão Plena da Atenção Básica e posteriormente a Gestão Plena do Sistema Municipal 
de Saúde. As mudanças ocorridas no Sistema Único de Saúde em Amargosa com o

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processo de municipalização das ações e serviços de saúde, nos anos de 1997 e 1998, 
com a implantação do Sistema Único de Saúde sob gestão municipal determinou uma 
série de conquistas na atenção à saúde da população (FONTOURA, et AL; 1999). 
A sociedade amargosense é organizada a partir de sindicados, como o sindicato 
dos trabalhadores rurais, sindicato dos servidores municipais; associações comunitárias 
e de moradores; associação industrial e agropecuária (ACIAPA); pastorais católicas, 
dentre outras formas de organização da sociedade.  
O município possui a Casa da Cidadania, na qual funcionam diversos conselhos, 
a exemplo, do Conselho Municipal de Saúde. 
O São João do município de Amargosa se destaca no cenário baiano e consolida 
a cidade como o principal destino junino da Bahia e um dos maiores do Brasil, trazendo 
muitos turistas para o município neste período e movimentando a economia local. O 
São João de Amargosa ainda conta com o tradicional Arrasta Pé Zona Rural “Bloco Junino 
de Rua” que acontece sem a presença de cordas, tendo como percurso as ruas da cidade de 
Amargosa.

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ANÁLISE DE 
SITUAÇÃO DE SAÚDE

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2. ANÁLISE DE SITUAÇÃO DE SAÚDE 
 
2.1. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO  
 
2.1.1. Distribuição populacional 
 
O município de Amargosa localiza-se na porção centro-oeste do Estado da Bahia 
fazendo fronteira com os municípios de Milagres, Brejões, Ubaíra, Laje, São Miguel 
das Matas e Elísio Medrado. Amargosa está situada no Recôncavo da Bahia e faz parte 
das cidades que compõem o Vale do Jiquiriçá, encontra-se a 240 km de Salvador, 
possui população estimada em 37.631 habitantes para o ano de 2021 e população no 
último censo [2010] de 34.351 pessoas (IBGE, 2022). 
A população de Amargosa apresentou crescimento expressivo nos últimos 50 
anos, passando de 24.443 habitantes para população estimada de 37.631 pessoas, 
conforme estimativa do IBGE, a partir do último Censo realizado em 2010. 
Gráfico 01: Evolução da população total no município de Amargosa. 1970-2020. 
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010.

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O município de Amargosa ocupa uma extensão territorial 431,655 km² e 
apresenta uma densidade demográfica estimada de 74,16 hab/km². Em sua extensão 
territorial sua área predominante é rural (IBGE, 2022). O município é composto pela 
Sede que é composta pelos bairros da Urbis II, Centro, Sucupira, Santa Rita, Cajueiro, 
São Roque e Rodão e pelos distritos de, Corta Mão, Itachama e Diógenes Sampaio 
conforme Lei Complementar nº 12, de 14 de dezembro de 2006 que institui o Plano 
Direitor de Desenvolvimento Municipal, 2006. Amargosa apresenta uma dinâmica local 
com expressiva diversidade de características socioeconômicas, ambientais e culturais 
muito significativas para seu estado.  
 
Figura 01. Mapa com localização do município de Amargosa- BA . 
 
 Fonte: IBGE, 2022. 
Conforme visualizado no mapa acima o município de Amargosa possui uma 
grande extensão territorial de área rural. Apesar disto, apenas 9.460 pessoas, que 
representam 28% da população total são residentes em zona rural. Sendo assim, a 
maioria dos amargosenses, 24.891 pessoas, que representam 72% da população total do

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município, residem na zona urbana. Abaixo gráfico para melhor visualização do cenário 
descrito. 
Gráfico 02: Situação domiciliar de residentes no município de Amargosa, conforme 
último Censo do IBGE 2010. 
 
  Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010 
 
Nota-se também uma tendência a redução da população da zona rural, em 
contraste com um aumento expressivo da população da zona urbana, quando 
visualizamos o gráfico abaixo, no qual consta a evolução da população rural e urbana do 
ano de 1991 a 2010. 
Gráfico 03: Evolução da população rural e urbana do município de Amargosa. 1991-
2010. 
 
     Fonte: IBGE.

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2.1.2. Pirâmide Etária 
 
      O município de Amargosa possui como maior faixa etária dos residentes de 30 a 39 
anos, representando 14,94% da população total, seguida da faixa etária de 40 a 49 anos 
com 11,41% e da faixa etária de 15 a 19 anos com 9,88%. As faixas etárias com menor 
percentual são de 60 a 69 anos que representa 5,87% e  de 0 a 4 anos que representa 
6,37%. Todavia, quando analisamos a população com 60 anos ou mais de idade, esta 
representa 13,76% da população total.  Já no que tange ao sexo, a população 
amargosense é majoritariamente feminina (52%) . Tais informações são de extrema 
importância para o direcionamento das ações e serviços de saúde. 
É valido salientar que o município de Amargosa por sediar um campus da 
Universidade Federal do Recôncavo da Bahia - UFRB possui uma expressiva população 
flutuante, constituída majoritariamente por estudantes, fato este que também interfere na 
pirâmide demográfica do município. 
Figura 02. Distribuição da população por sexo, segundo os grupos de idade no 
município de Amargosa nos anos de 2000 e  2010. 
  Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010

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A figura acima demonstra a presença de mudanças na distribuição da população 
segundo grupos de idade, quando comparamos o censo do IBGE referente aos anos de 
2000 e 2010. Pode-se observar que houve uma redução no percentual da população 
tanto feminina quanto masculina 0 a 24 anos, seguido de um aumento nos percentuais 
referente aos grupos de 25 a 59 anos. 
 Tal tendência de aumento no número de pessoas também prevaleceu nos grupos 
acima de 60 anos. Vale ressaltar que houve também um aumento expressivo entre o 
quantitativo de pessoas com 60 anos ou mais quando se compara os anos de 2000 e 
2010, demonstrando que Amargosa também vem apresentando uma tendência de 
envelhecimento da população. 
Outra característica relevante que o gráfico acima revela é a elevação do número 
de mulheres em relação aos homens com o avançar da idade, evidenciando o processo 
designado de feminização da velhice, tal fenômeno vem ocorrendo também na Bahia e 
no Brasil.  
Essa transição demográfica gera mudança do perfil epidemiológico, marcado 
pela ampliação da ocorrência das doenças crônicas não transmissíveis, isto acarreta 
maior procura por consultas médicas e dos demais profissionais que atuam na área da 
saúde, a elevação do consumo de medicamentos e da frequência da realização de 
exames pela população idosa. Desta maneira, pode-se observar o alargamento dos 
custos com a saúde e a necessidade de planejar as ações e serviços voltados para esta 
população (NASRI, 2008). 
Ainda sobre as características da população amargosense por sexo, segundo 
último Censo Demográfico do IBGE no ano de 2010, a população amargosense é 
majoritariamente feminina, sendo que 17.704 pessoas (52%) pertencem ao sexo 
feminino e 16.647 pessoas residentes em Amargosa (48%) pertencem ao sexo 
masculino. Dados que acompanham o perfil do estado da Bahia, sendo 6.878.266 
pessoas do sexo masculino e 7.138.640 pessoas do sexo feminino.  
Na sequência o percentual da população por sexo no município de Amargosa é 
apresentado pelo Gráfico 04, conforme dados do último Censo Demográfico do IBGE 
realizado no ano de 2010, para melhor visualização do cenário descrito.

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Gráfico 04: Percentual da população por sexo no município de Amargosa no ano de 
2010. 
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010. 
 
Em relação ao nascimento de nascidos vivos com mães residentes no município 
de Amargosa podemos observar no gráfico abaixo uma redução no quantitativo no ano 
de 2019, com tendência de aumento a partir de 2020. 
Gráfico 05: Nascidos vivos com mães residentes no município de Amargosa por 
ano de nascimento. 2016-2020. 
 
Fonte: Tabnet, DATASUS, 2022

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2.1.3. Perfil Religioso 
 
Diversos estudos apontam o fato de que a participação religiosa trás efeitos 
benéficos para pessoas que se encontram  em recuperação de doenças físicas e mentais, 
até mesmo a psicologia trás questões em detrimento aos encadeamentos positivos entre 
convicção religiosa e prática, saúde mental, física e longevidade. Todavia, a religião 
também pode ser relacionada a resultados negativos de uso inadequado de serviços de 
saúde como fanatismo, asceticismo, mortificações e tradicionalismo opressivo (ALVES 
et al, 2010).  
No que se refere à crença religiosa o município de Amargosa possui 24.875 
pessoas adeptas a religião católica apostólica romana, 6.159 pessoas adeptos a religião 
evangélica e 153 adeptos a religião espírita, conforme pode ser visualizado no gráfico 
abaixo: 
Gráfico 06: População residente do município de Amargosa por religião, 2010. 
 
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010.

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 2.2 PERFIL SOCIOECONÔMICO 
 
2.2.1 Economia 
 
No que tange a lavoura permanente, Amargosa possui destaque na produção de 
banana em cacho, 4.500 toneladas no ano de 2020, seguido da produção da mandioca, 
3.600 toneladas no mesmo ano (IBGE, 2022). 
O rural enquanto tradição é representado nas festividades dos meses de junho e 
julho na área urbana, nas quais Amargosa se destaca no cenário dos festejos do São João 
da Bahia, com expressivo volume de turistas que passam a conhecer a cultura e 
atividades de laser presentes nesse período e movimentam a economia local. 
Dando continuidade à análise situacional, no que concerne ao trabalho e 
rendimento da população amargosense, segundo IBGE (2022) em 2007 este era de 1.4 
salários mínimos, oscilando desde então entre 1.4 e 1.5, conforme pode ser visualizado 
no Gráfico 07. A partir do ano de 2017, o salário médio mensal permaneceu estável em 
1.5 salários mínimos até o ano de 2019.   
Gráfico 07: Salário médio mensal da população amargosense, 2007- 2019. 
  
Fonte: IBGE, 2022.

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No que se refere ao pessoal ocupado assalariado em Amargosa percebe-se que a 
partir do ano de 2016 houve uma tendência de elevação desse grupo, conforme 
visualizado no Gráfico 08.  
Gráfico 08: Pessoal ocupado assalariado no município de Amargosa, 2006 - 2019. 
Fonte: IBGE, 2022 
O número de pessoal ocupado em 2019 foi de 4.386 pessoas, sendo assim a 
população ocupada representa 11,8%. O percentual da população com rendimento 
nominal mensal per capita de até 1/2 salário mínimo em 2010, representa 46,7 %.      
 
2.2.2 IDH  – Índice de Desenvolvimento Humano 
 
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é uma medida geral e sintética 
usada para classificar o grau de desenvolvimento econômico e a qualidade de vida. A 
estatística é composta a partir de dados de renda, saúde/longevidade e educação.  
No que se refere ao Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) 
[2010] – o IDHM houve um aumento expressivo entre os anos de 1991 a 2010. Segundo 
dados do PNUD, em 1991 o município possuía um IDHM de 0, 375, aumentando 
expressivamente para um IDHM de 0, 625, segundo último Censo Demográfico em 
2010. Assim o município, conforme escala do IDH obteve a classificação do IDH muito 
baixo em 1991 ampliando para médio em 2010.

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 Abaixo avaliação do IDH em uma série histórica no Gráfico 09 com vistas à 
melhor compreensão dos avanços acerca do IDH. 
 
Gráfico 09 - Índice de Desenvolvimento Humano, Amargosa, 1991-2010. 
0,375
0,487
0,625
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
1991 2000 2010
 
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010. 
  
No que se refere à economia, o município de Amargosa obteve no ano de 2019 
um PIB per capita [2019] de 10.559,06 R$ PIB ocupando o 5º lugar na região 
geográfica imediata, e 162º no Estado da Bahia. Desta maneira, pode-se visualizar um 
avanço quando comparamos a informação com o Plano Municipal de Saúde de 
Amargosa 2018-2021, no qual consta que Amargosa tinha um PIB de R$ 8.373, 41 
ocupando o 11º lugar na microrregião, e 178º no Estado da Bahia. 
Em relação à renda média domiciliar per capita, quando se avalia a série 
histórica de 1991 a 2010, percebe-se um aumento progressivo, sendo esta de R$ 120,01 
no ano de 1991, ampliando para R$ 241,99 em 2000 e alcançando R$ 362,00 em 2010, 
ano do último Censo Demográfico do IBGE. Abaixo Gráfico10,  para melhor 
visualização.

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Gráfico 10 - Renda Média domiciliar per capta, 1991-2010. Amargosa.  
120,01
243,11
362
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1991 2000 2010
Fonte: DATASUS, 2022 
 
No que se refere ao percentual da população com renda inferior a ½ salário 
mínimo no município de Amargosa, pode-se visualizar em sua série histórica referente 
ao ano de 1991 a 2010, que houve uma redução expressiva desse percentual da 
população. No ano de 1991, esse percentual representava 91,59%, reduzindo para 
74,1% em 2000 e no último Censo Demográfico do IBGE realizado no ano de 2010, o 
percentual da população com renda inferior a ½ salário mínimo equivaleu a 60,23%.   
 
Gráfico 11 - Percentual da população com renda inferior a 1/2 salário mínimo. 
Amargosa. 1991-2010. 
91,59
74,1
60,23
0
20
40
60
80
100
1991 2000 2010
 
Fonte: DATASUS

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Abaixo Gráfico 12 que demonstra o comparativo da taxa de desemprego da 
população que equivale ao percentual da população de 16 anos e mais, economicamente 
ativa, desocupada. 
 
Gráfico 12 - Comparativo da Taxa de Desemprego da População com 16 anos e mais, 
economicamente ativa, desocupada. Amargosa, 1991-2010.  
 
11,25
11,83
11,25
10,9
11
11,1
11,2
11,3
11,4
11,5
11,6
11,7
11,8
11,9
1991 2000 2010
 
Fonte: DATASUS, 2022. 
 
A taxa de desemprego da população no ano 1991 equivaleu a 11,25%, esta taxa 
no ano 2000, obteve um acréscimo alcançando 11, 83%, com redução no ano de 2010 
para 11,25%. 
 
2.2.3 Educação 
 
A educação é um importante instrumento para promoção da saúde, portanto, os 
indicadores de educação são uma ferramenta indispensável para avaliação da situação 
de saúde.   
No que se refere à Taxa de Analfabetismo da população residente no município 
de Amargosa, esta apresentou uma redução expressiva de 19,7 pontos percentuais nas 
últimas duas décadas. Tal dado reflete o direcionamento de ações e investimentos na 
educação municipal, assegurando o acesso da população à educação. Abaixo Gráfico 12 
retratando a Taxa de Analfabetismo da população residente de Amargosa, na série

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histórica referente aos anos de 1991, 2000 e 2010, com vistas à melhor visualização do 
contexto descrito. 
 
Gráfico 13 - Taxa de Analfabetismo da população residente no município de 
Amargosa, 1991-2010. 
40,4
26,3
20,7
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1991 2000 2010
Fonte: DATASUS, 2022. 
 
A Saúde encontra-se vinculada aos direitos humanos, ao direito ao trabalho, à 
moradia, à educação, à alimentação e ao lazer. A escola se constitui em espaço onde se 
formam cidadãos desses direitos, através de práticas realizadas por sujeitos sociais 
críticos e criativos, capazes de construir conhecimentos, relações e ações que fortalecem 
a participação das pessoas na busca de vidas mais saudáveis (BRASIL, 2005).  
Dessa maneira, a redução na taxa de analfabetismos, somatizada à ampliação da 
qualidade da educação, promovem impactos positivos na saúde pública.  
Abaixo Gráfico 14 que reflete a Taxa (%) de analfabetismo da População 
Residente por Faixa Etária, segundo DATASUS, conforme Censos Demográficos do 
IBGE.

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Gr áfico 14 - População alfabetizada por ano e faixa etária, Amargosa, 1991-2010. 
 
 
Fonte: DATASUS, 2022. 
 
O Gráfico 14 demonstra que a faixa etária com maior taxa de analfabetismo é de 
80 anos e mais, com o total de 67,8%, seguido da faixa etária de 70 a 79 anos de idade 
com 62,6% e da faixa de 60 a 69 anos com 51,6%. Assim, este gráfico reflete a 
dificuldade de acesso à educação pela população com idade mais avançada, ao passo em 
que retrata a ampliação do acesso da educação no decorrer dos anos, para todas as faixas 
etárias. 
 No que tange a população alfabetizada por sexo no município de Amargosa, 
segundo último Censo Demográfico do IBGE 2010, 46, 656% equivale a população 
masculina, enquanto que 53,344% equivale a população feminina. Abaixo Gráfico 12 
demonstra a população alfabetizada no município de Amargosa por sexo segundo dados 
do Censo Demográfico do IBGE 2010, para melhor visualização.

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Gráfico 15 - População alfabetizada no município de Amargosa e sexo, 2010. 
 
 
Fonte: IBGE - Censo Demográfico 2010. 
 
 
O município de Amargosa possui um total de 5.623 alunos matriculados na rede 
de ensino municipal, sendo 2.588 do sexo feminino e 3.035 do sexo masculino. 
 
           2.2.3.1 Retorno as aulas presencias no período pandêmico. 
 
Diante do período pandêmico, a Secretária Municipal de Educação de Amargosa 
- SEMED, pensando na necessidade de retorno das aulas presenciais no segundo 
semestre de 2021, adotou algumas metodologias, planejando com rigor e cuidado as 
aulas presenciais para garantir maior segurança possível para estudante e profissionais 
da educação.  
O retorno às aulas presenciais ocorrerá gradualmente. Para orientar este retorno, 
evitar e controlar a transmissão da Covid-19 no espaço escolar, a SEMED contou com o 
apoio de setores técnicos da Secretária Municipal de Saúde - SESAU, com vistas à 
criação de um Conjunto de Orientações, baseado em normas técnicas sanitárias de 
segurança em saúde.  
As etapas para o retorno foram, a saber: 
- Primeira etapa: alunos do 1º e 9º ano do Ensino Fundamental e da Educação de Jovens 
e Adultos;  
- Segunda etapa: alunos do 5º ano, e todas as turmas das escolas do campo; 
- Terceira etapa:  alunos do 2º ao 8º ano do ensino fundamental.

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O processo de ensino e aprendizagem propõe ser híbrido, e com utilização de 
uma metodologia que combina a aprendizagem presencial e remota, permitindo que o 
aluno estude on-line ou em sala de aula interagindo com os colegas e com o professor. 
Importante ressaltar o escalonamento dos alunos, em circunstância de 
necessidade. Além disso, nesse momento os estudantes que fazem parte do grupo de 
risco não frequentaram as aulas presenciais. Para estes, foram adotadas estratégias de 
realização de atividades não presenciais/ remotas. 
Considerando esse retorno, a SEMED em parceria com a SESAU realizou uma 
série de formações com todos os profissionais da educação, bem como, a SEMED 
promoveu adequações na estrutura física das escolas, e adquiriu equipamentos de 
proteção individual (máscaras, álcool, materiais para a higienização, etc.) para todos os 
profissionais da educação e estudantes. 
 
2.3 PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 
 
2.3.1 Perfil de Nascimento 
 
No município de Amargosa no ano de 2017 houve 462 nascimentos de mãe 
residentes, em 2018 foram 477 nascimentos, 2019 foram 445 nascimentos e no ano de 
2020 foram 459 nascimentos. Abaixo gráfico com a série histórica dos nascimentos de 
mães residentes em Amargosa do ano de 2017 a 2020. 
Gráfico 16: Nascimento por mãe residente em Amargosa, 2017-2020. 
 
Fonte: MS/SVS/DASIS - Sistema de Informações sobre Nascidos Vivos - SINASC

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Dessa maneira, no período de 2017 a 2020 ocorreram 1843 partos em mães 
residentes de Amargosa, sendo que 1436 (77,91%) fizeram 07 ou mais consultas de pré-
natal. Esses dados refletem a acessibilidade da gestante e a organização do serviço de 
atenção primária à nutriz, contribuindo assim, no impedimento de complicações 
obstétricas, partos pré-maturos e doenças transmissíveis. Abaixo Gráfico 17 apresenta 
os nascidos vivos de mães que realizaram 07 e + consultas de pré-natal no município de 
Amargosa, nos anos de 2017 a 2020. 
   
Gráfico 17 - Nascidos vivos de mães que realizaram 07 e + consultas de pré-natal. 
Amargosa, 2017- 2020. 
310
370 371 385
0
100
200
300
400
500
2017 2018 2019 2020
 
 Fonte: SUVISA, 2022. 
 
Segundo as Diretrizes Nacionais de Assistência ao Parto Normal (2017) o 
nascimento no ambiente hospitalar se caracteriza pela adoção de várias tecnologias e 
procedimentos com o objetivo de torná-lo mais seguro para a mulher e seu bebê.  
  O Brasil é o 2º país no mundo em percentual de cesarianas. A OMS estabelece 
em até 15% a proporção de partos por cesariana, todavia no Brasil esse percentual é de 
57%. As cesarianas representam 40% dos partos realizados na rede pública de saúde. Já 
na rede particular, chegam a 84% dos partos. Sabe-se que, em uma situação de alto 
risco, a cesariana pode salvar a vida da mulher, do bebê ou de ambos. Porém, a 
utilização da cesariana de forma eletiva é inaceitável do ponto de vista das evidências 
científicas (UNICEF,2017).

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Ainda segundo UNICEF (2017) o parto normal tem início de forma espontânea e 
o nascimento ocorre por via vaginal. É um processo que respeita o momento certo de 
nascimento da criança e acontece da forma mais natural possível e deve ser sempre a 
primeira opção por trazer benefícios para a mulher e o bebê.  Abaixo Gráfico 18 
apresenta o número absoluto de Nascidos Vivos segundo tipo de parto em Amargosa no 
período 2017 a 2020. 
 Gráfico 18 – Número absoluto de Nascidos Vivos segundo tipo de parto em 
Amargosa no período 2017-2020.  
 
Fonte: SINASC, 2022. 
No município de Amargosa a proporção de parto normal no Sistema Único de 
Saúde e na Saúde Suplementar no ano de 2017 foi de 61,04%, em 2018 foi 48,22%, em 
2019 foi de 51,24% e no ano de 2020 foi de 55,77%. Tais dados demonstram uma 
prevalência discreta de partos normais com tendência de aumento a partir de 2020, 
todavia tais dados estão aquém do que se espera, entendendo a importância do parto 
normal como primeira escolha de parto devido aos benefícios deste para gestante e para 
o recém-nascido. Diante deste contexto, emerge a necessidade de potencializar esforços 
para ampliação do número de partos normais em detrimento das cesarianas. 
No período 2017 a 2020 houve o nascimento de 145 recém-nascidos com o peso 
inferior a 2.500kg. Conforme pode ser visualizado no gráfico abaixo, há uma tendência 
a redução do quantitativo de crianças com baixo peso no município de Amargosa, 
iniciada a partir do ano de 2019.

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Gráfico 19 – Número absoluto de Nascidos Vivos de baixo peso ao nascer (&lt;2.500 Kg). 
Amargosa, 2017-2020.  
 Fonte: SESAB/SUVISA/DIS/SINASC, 2021.  
 
2.3.2 Perfil de Morbidade 
 
A morbidade se configura em uma variável característica das comunidades de 
seres vivos, refere-se ao conjunto dos indivíduos que adquirem doenças (ou 
determinadas doenças) num dado intervalo de tempo em uma determinada população. A 
morbidade mostra o comportamento das doenças e dos agravos à saúde na população 
(PEREIRA, 2004). A Tabela 2 apresenta a Morbidade por local de residência no 
município de Amargosa de 2017 a 2020. 
 
Tabela 01 - Morbidade por local de residência. Amargosa, 2017-2020.
 
 
Capítulo CID-10 2017 2018 2019 2020 Total 
I.   Algumas doenças infecciosas e parasitárias 3 78 56 11 248 
II.  Neoplasias (tumores) 6 97 114 67 284 
III. Doenças sangue órgãos hematológicos e 
transtornos imunitários 
6 16 28 25 73 
IV.  Doenças endócrinas nutricionais e 
metabólicas 
4 87 77 60 228 
V. Transtornos mentais e comportamentais 2 10 8 4 24 
VI.  Doenças do sistema nervoso 2 17 22 16 57 
VII. Doenças do olho e anexos 1 26 15 7 49 
VIII. Doenças do ouvido e da apófise mastóide 1 3 3 1 8

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IX.  Doenças do aparelho circulatório 10 180 214 153 557 
X.   Doenças do aparelho respiratório 9 193 107 113 422 
XI.  Doenças do aparelho digestivo 9 259 218 103 589 
XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 2 55 86 39 182 
XIII. Doenças sistema osteomuscular e tecido 
conjuntivo 
1 16 15 7 39 
XIV. Doenças do aparelho geniturinário 11 179 149 95 434 
XV.  Gravidez, parto e puerpério 22 516 455 425 1.418 
XVI. Algumas afecções originadas no período 
perinatal 
1 36 39 54 130 
XVII. Malformações congênitas deformidades e 
anomalias cromossômicas 
2 20 14 13 49 
XVIII. Sintomas sinais e achados anormais 
exames clínicos e laboratoriais 
2 44 38 21 105 
XIX. Lesões, envenamentos e algumas outras 
causas externas 
16 289 260 217 782 
XXI. Contatos com serviços de saúde 3 68 57 27 155 
Total 1979 2047 1987 1921 9857 
Fonte: Ministério da Saúde - Sistema de Informações Hospitalares do SUS (SIH/SUS) 
 
Segundo o SIH/SUS, conforme apresentado na Tabela 2, a principal causa de 
internamento nos anos analisados (2017 – 2020) foi Gravidez, parto e puerpério (1.418), 
seguido de Lesões, envenenamentos e algumas outras causas externas (782), Doenças 
do aparelho digestivo (589), Doenças do aparelho circulatório (557), Doenças do 
aparelho respiratório (422).  
No que se refere às doenças transmissíveis, a expressão “doença transmissível” é 
um termo técnico de uso generalizado e definido pela Organização Pan-Americana de 
Saúde como: 
“Qualquer doença causada por um agente infeccioso 
específico, ou seus produtos tóxicos, que se manifesta pela 
transmissão deste agente ou de seus produtos, de uma pessoa 
ou animal infectado ou de um reservatório a um hospedeiro 
suscetível, direta ou indiretamente por meio de um 
hospedeiro intermediário, de natureza vegetal ou animal, de 
um vetor ou do meio ambiente inanimado”. 
 
Dentre as doenças transmissíveis, existem aquelas chamadas de Doenças de 
Notificação Compulsória, isto é, de informação obrigatória aos serviços de saúde. Estas 
por sua vez são selecionadas através de determinados critérios como magnitude, 
potencial de disseminação, transcedência, vulnerabilidade, disponibilidade de medidas 
de controle, compromisso internacional com programas de erradicação, entre outros, 
visando o rápido controle de eventos que requerem pronta intervenção.

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O Gráfico 16 apresenta percentual das Doenças de Notificação Compulsória 
Imediata (DNCI) encerradas oportunamente, no período de 2017 a 2021. Vale salientar 
que as DNCI, além da obrigatoriedade da notificação pelos profissionais de saúde, 
devem ser notificadas no período de 24 horas para o setor de Vigilância em Saúde da 
Secretária Municipal de Saúde e possuem o prazo de 60 dias para encerramento. 
 
Gráfico 20 - Percentual das Doenças de Notificação Compulsória Imediata encerradas 
oportunamente. Amargosa. 2017 - 2021. 
 
 
Fonte: SUVISA, Indicadores Pactuação Interfederativa. 
 
No que tange ao gráfico acima, pode-se perceber que a vigilância em saúde 
municipal se apresenta ativa no que se refere ao encerramento oportuno das DNCI, 
entendendo a sua relevância para o aprimoramento das ações de vigilância em saúde 
direcionadas a prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, acidentes e violências, 
no controle das doenças transmissíveis e na promoção do envelhecimento saudável. 
Todavia, cabe salientarmos a necessidade de redução das subnotificações, ainda 
persistentes na vigilância das doenças e agravos relacionados à saúde. 
A vigilância epidemiológica tem como finalidade fornecer subsídios para 
execução de ações de controle de doenças e agravos (informação para a ação) e, devido 
a isso, necessita de informações atualizadas sobre a ocorrência dos mesmos. Abaixo a 
Tabela 02 apresenta Doenças e Agravos de Notificação Compulsória notificados no

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Sistema de Informação de Agravos de Notificação SINAN no município de Amargosa, 
no período de 2017 a 2020. 
 
Tabela 02 - Doenças e Agravos de Notificação Compulsória notificados no Sistema de 
Informação de Agravos de Notificação SINAN. Amargosa 2017-2020. 
 
Tipo de Notificação 2017 2018 2019 2020 
Acidentes com animais peçonhentos  220 342 463 455 
Acidente de trânsito/ desconhecido transporte  6 4 3 
Atendimento Anti-rábico 90 99 172 112 
Caxumba  4 4 1 
Condiloma Acuminado  8 2 1 - 
Coqueluche  - - - - 
Crianças expostas ao HIV  3 2 - - 
Doença de chagas - - - 6 
Doença peloVirus Zika - - - 18 
Doenças causadas por protozoários complicando 
gravidez, parto e puerpério 
- - 1 1 
Doença Exantemática  - 4 1 - 
Febre Amarela - - 1 - 
Febre do Chikungunya - - - - 
Filariose - - - 1 
Gestante HIV  - 2 - 2 
Hepatites Virais  - - - - 
Herpes Genital  - 1 2 - 
Leishmaniose Visceral  - - - - 
Leptospirose  - - - - 
Malaria - - 1 - 
Outras afeccões inflamatórias da vagina e da vulva - 8 - - 
Portadorde Infecção T-linfotropico tipo 9HTLV-1) - 1 - - 
Meningite Meningocócica e Outras Meningites  1 - - - 
Sífilis Congênita  2 2 2 - 
Sífilis em Adulto e Não Especificada  9 - 14 5 
Sífilis em Gestante  6 8 5 4 
Fifilid não especificada - 17 - - 
Síndrome da Úlcera Genital  1 1 - - 
Síndrome do Corrimento Cervical em Mulheres  80 81 51 14 
Síndrome do Corrimento Cervical em homem - - 4 - 
Tétano Acidental  - - - - 
Toxoplasmose - - 4 2 
Varicela  21 4 4 - 
Violência  20 74 123 57 
Fonte: SINAN

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A Tabela 02 retrata o perfil das notificações no SINAN de 2017 a 2020, 
demonstrando que os acidentes por animais peçonhentos são predominantes em relação 
às demais notificações compulsórias em todos os anos analisados, com aumento 
expressivo de 50,56%, quando se compara o ano de 2020 (455) ao ano de 2017 (220), 
seguidos pelo número de atendimentos Anti-rábico. A Síndrome do Corrimento 
Cervical em Mulheres e a Violência também se destacam nos anos analisados. 
  No que se refere à violência, o Gráfico 21 apresenta o percentual da população 
que sofreu algum tipo de violência doméstica, sexual e /ou outras violências notificadas 
através do SINAN em Amargosa na série histórica de 2018 a 2021. 
 
Gráfico 21 – Percentual de Notificações de Violência Doméstica, sexual e/ou outras 
violências, segundo sexo. Amargosa, 2018-2021.  
 
Fonte: DATASUS, 2022. 
O Gráfico 21, demonstra que houve uma tendência à redução de número de 
casos de violência doméstica, sexual e/ou outras violências notificadas através do 
SINAN no município de Amargosa. Tal tendência evidencia-se a partir do ano de 2020 
e 2021 e sugere associação ao período da pandemia do COVID – 19, que levou ao 
isolamento social, deixando as pessoas mais vulneráveis e reduzindo assim o número de 
notificações. No que se refere à violência por sexo, o mais atingido foi sexo feminino, 
em todos os anos da série histórica analisada.

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Considera-se imprescindível que a rede de assistência à vítima de violência seja 
fortalecida promovendo a garantia do direito à vida, preservando a integridade física e 
psíquica do indivíduo.  
Nesse sentido, o município de Amargosa vem desenvolvendo ações para 
prevenção da violência com o objetivo de discutir e reorganizar a rede na atenção às 
vítimas da violência para que haja uma intensificação e uma maior integração e 
articulação na notificação e no atendimento, redirecionando as vítimas para os setores 
que compõem a rede, levando em consideração suas especificidades, competências e 
atribuições. 
Faz-se necessário a implementação de um protocolo ou f luxo de 
atenção/encaminhamento às vítimas de violência que garanta o acesso das vítimas ao 
sistema, seu encaminhamento adequado, ágil e resolutivo.  
 
2.3.3 Perfil de Mortalidade 
 
2.3.3.1 Mortalidade Geral 
 
As principais causas de mortalidade no período de 2017 a 2020 foram doenças 
infecciosas e parasitárias (248), Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas (228) e 
Neoplasia (tumores) (152), conforme observamos na Tabela 03. 
As doenças infecciosas e parasitárias enquanto maior causa de mortalidade no 
município de Amargosa acompanha o cenário nacional e ratifica a necessidade de 
potencializar o desenvolvimento de ações de controle. 
 
Tabela 03 - Mortalidade por local de residência. Amargosa, 2017-2020. 
 
Capítulo CID-10 2017 2018 2019 2020 Total 
I.   Algumas doenças infecciosas e 
parasitárias 
3 78 56 111 248 
II.  Neoplasias (tumores) 36 36 34 46 152 
III. Doenças sangue órgãos hematológicos e 
transtornos imunitários 
4 16 28 25 73 
IV.  Doenças endócrinas nutricionais e 
metabólicas 
4 87 77 60 228 
V. Transtornos mentais e comportamentais 2 10 8 4 24 
VI.  Doenças do sistema nervoso 2 17 22 16 57 
VII. Doenças do olho e anexos 1 26 15 7 49

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IX.  Doenças do aparelho circulatório 
 
70 75 72 
 X.   Doenças do aparelho respiratório 19 27 21 30 97 
XI.  Doenças do aparelho digestivo 19 8 12 17 56 
XII. Doenças da pele e do tecido 
subcutâneo 
1 - 4 - 5 
XIII. Doenças sistema osteomuscular e 
tecido conjuntivo 
- 3 1 - 4 
XIV. Doenças do aparelho geniturinário 5 6 6 5 22 
XVI. Algumas afecções originadas no 
período perinatal 
4 2 3 3 12 
XVII. Malformações congênitas 
deformidades e anomalias cromossômicas 
1 1 1 - 3 
XVIII. Sintomas sinais e achados anormais 
exames clínicos e laboratoriais 
22 18 8 25 73 
XX.  Causas externas de morbidade e 
mortalidade 
27 23 25 18 93 
Total 249 240 255 259 1003 
 
Fonte: MS/SVS/CGIAE - Sistema de Informações sobre Mortalidade - SIM 
  
 
2.3.3.2 Mortalidade Infantil 
 
A redução da mortalidade materna e infantil no Brasil ainda se constitui em um 
desafio para os serviços de saúde e a sociedade como um todo. As medidas de Atenção 
Primária à Saúde conseguem prevenir especialmente as doenças que causam morte em 
crianças entre um e doze meses de vida. 
Em Amargosa, o número de óbitos de mortalidade infantil nos últimos anos, de 
2017 a 2020, totalizou 21 óbitos infantis. 
 
Gráfico 22 - Número de óbitos Infantis. Amargosa. 2017-2020. 
 
 
Fonte: SUVISA, 2022.

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A taxa de mortalidade infantil média em Amargosa no ano de 2019 foi de 17.98 
por mil nascidos vivos. Esta taxa colocava Amargosa na posição 137 dos 417 
municípios do estado da Bahia e na posição 1399 dos 5570 municípios do Brasil. No 
que se refere ao ano de 2020, a taxa de mortalidade infantil apresentou uma redução 
expressiva, ficando em 2.18 óbitos por mil nascidos vivos, colocando Amargosa na 
posição 364º dos 417 municípios do estado da Bahia e na posição 1399 dos 5570 
municípios do Brasil e na posição 14 posição dos 14 municípios da região imediata 
(IBGE, Censo Demográfico 2010). Abaixo Gráfico 23 para melhor visualização da taxa 
de mortalidade infantil no município de Amargosa no período de 2006 a 2020. 
 
Gráfico 23: Taxa de mortalidade infantil. Amargosa, 2006-2020. 
 
 
Fonte: IBGE. Censo Demográfico 2010. 
 
 
2.3.4 Imunização contra Doenças Imunopreveníveis. 
 
 
A imunização é uma ferramenta crucial para a prevenção e a erradicação das 
doenças transmissíveis e, portanto, melhora a qualidade de vida de grande parcela da 
humanidade, sendo responsável em parte, pelo aumento da expectativa de vida e a 
diminuição da mortalidade infantil.  
A Cobertura Vacinal evidencia se as vacinas que integram o Calendário Básico 
de Vacinação da Criança estão de acordo com o preconizado pelo PNI. Abaixo Gráfico 
24 demonstrando a Cobertura Vacinal da população de Amargosa nos anos de 2017 a 
2019.

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Gráfico 24 – Cobertura Vacinal. Amargosa, 2017-2020. 
 
72,51
76,98
86,87
81,74
65
70
75
80
85
90
2017 2018 2019 2020
 
Fonte: SIPNI/DATASUS 
 
 O Gráfico 24 demonstra a cobertura vacinal no decorrer dos anos, pode-se 
visualizar uma tendência a aumento da cobertura vacinal do ano de 2017 (72,51%) a 
2019 (86,87%), com acréscimo de 9,89% do ano de 2018 ao ano de 2019. Todavia esta 
tendência foi interrompida no ano de 2020 (81,74%), que apresentou decréscimo de 
5,15% em relação à cobertura de 2019, sugerindo a influência do período da pandemia 
do COVID-19 sobre a cobertura vacinal, em decorrência da diminuição da procura pelo 
serviço da população por receio de infecção pelo COVID-19. Vale salientar a 
importância da ampliação da cobertura vacinal para proteção individual e coletiva 
contra as doenças imunopreviníveis e a preocupação das autoridades a nível nacional 
com a necessidade de ampliação da cobertura vacinal. 
  
 2.4 AÇÕES DESENVOLVIDAS PELO SUS MUNICIPAL NA PROMOÇÃO DE 
HÁBITOS E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEIS . 
 
As condições de trabalho, de moradia, de alimentação, do meio ambiente e de 
lazer, dentre outras, determinam nossa maior ou menor saúde. 
A Promoção da Saúde é uma das estratégias do setor saúde para buscar a 
melhoria da qualidade de vida da população. Seu objetivo é produzir a gestão 
compartilhada entre usuários, movimentos sociais, trabalhadores do setor sanitário e de 
outros setores, produzindo autonomia e corresponsabilidade.

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Nas Unidades de Saúde da Família no município realizam-se ações educativas 
que abordam temas como meio ambiente e alimentação saudáveis, atividades físicas e 
prática de esportes, prevenção dos fatores de risco às doenças e estímulo aos fatores de 
proteção. 
No que se refere à prevenção dos fatores de risco, podemos destacar ações 
voltadas para a prevenção do uso e abuso de drogas, combate ao tabagismo, gravidez na 
adolescência, prevenção às infecções sexualmente transmissíveis, incluindo AIDS e 
prevenção de injúrias físicas intencionais e não intencionais. 
Cabe ressaltar a necessidade de, sempre que possível, ampliar as ações voltadas 
para promoção da saúde, ou seja, abordar questões relacionadas à sexualidade e à 
construção da paz, que, aliás, são muito mais complexas de serem trabalhadas e 
atingidas. 
Observa-se a ocorrência da transição nutricional na população, marcada por 
transformações no perfil nutricional, dentre as quais se pontua a redução da prevalência 
de desnutrição e aumento da prevalência de obesidade. 
A obesidade se firmou como uma condição de risco, para a incidência de 
doenças cardiovasculares, neoplasias e diabetes mellitus tornando-se um importante 
problema de saúde pública que influencia diretamente o perfil de morbimortalidade da 
população. Abaixo gráfico 26 que apresenta o estado nutricional de crianças de 0 a &lt;5 
anos no município de Amargosa no período de 2017 a 2020. 
 
 Gráfico 26 - Estado Nutricional crianças de 0 a &lt; 5anos. Amargosa. 2017-2020. 
Fonte: MS/SISVAN DIA, 2021

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O Gráfico 26 demonstra o estado nutricional de crianças de 0 a menores de 5 
anos de idade em Amargosa no período de 2017 a 2020, demonstrando durante todos os 
anos prevaleceu o peso adequado das crianças avaliadas. Todavia, ainda há números 
expressivos no que se refere ao risco de sobrepeso, obesidade, magreza e magreza 
acentuada, emergindo desta forma a necessidade de manutenção e fortalecimento das 
ações relacionadas à alimentação e nutrição.

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ATENÇÃO  
À SAÚDE

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2.5 ATENÇÃO À SAÚDE 
 
2.5.1 Atenção Básica 
 
O fortalecimento da Básica é o eixo fundamental para a reorientação do modelo 
assistencial do SUS, sendo resolutivo para cerca de 85% das necessidades de atenção à 
saúde da população. 
A Atenção Primária à Saúde é o primeiro nível de atenção em saúde e se 
caracteriza por um conjunto de ações no âmbito individual e coletivo, que abrange a 
promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a 
reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde com o objetivo de 
desenvolver uma atenção integral que impacte positivamente na situação de saúde das 
coletividades. 
Amargosa é um município do cenário brasileiro que aposta no SUS assim, a 
Secretaria Municipal de Saúde vem buscando a consolidação efetiva do modelo 
assistencial na Atenção Primária à Saúde através de investimentos, dentre eles: a 
ampliação, construção, reaparelhamento de novas unidades e ações previamente 
planejadas, organizadas e coordenadas que visam à educação da população de forma a 
contemplar todos os munícipes.  
Os avanços contundentes citados anteriormente facilitaram o acesso da 
população, sobretudo a parcela com menos acesso a esses serviços. Comumente estes 
trabalhos são realizados em dez Unidades de Saúde da Família e duas unidades satélites 
classificadas da seguinte forma: (UBS) Unidade Básica – Itachama. 
A Atenção Primária à Saúde é a porta de entrada para o nosso sistema de saúde 
estando localizadas em diversos pontos da cidade. Na Unidade Básica o usuário recebe 
atendimentos primários e gratuitos em Clínica Geral, Enfermagem, Odontologia. As 
ações destinam-se exclusivamente à prevenção e promoção dos agravos a saúde. Os 
casos mais graves e/ou urgências, emergências, são encaminhados diretamente a 
Hospital Municipal de Amargosa onde há recursos adequados para tais atendimentos.  
Os principais serviços oferecidos pelas Unidades Básicas de Saúde são consultas 
médicas, inalações, injeções, curativos, vacinas, tratamento odontológico, 
encaminhamentos para especialidades, teste do pezinho, exame de papanicolau,

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fornecimento de medicamento básico para o tratamento de hipertensão e diabetes e 
testes rápidos, imunização, dentre ações de promoção da saúde e prevenção de doenças.  
Tabela 04 - Quantitativo de UBS no Município de Amargosa. 
UNIDADES DE SAÚDE Localização 
1) USF Catiara Zona Urbana 
2) USF Catiara – Espaço Verde Zona Urbana 
3) USF Corta mão Zona Rural 
4) USF Diógenes Sampaio Zona Rural 
5) UFS Alto da Bela Vista Zona urbana 
6) Posto de Saúde Itachama Zona Rural 
7) USF Sucupira Zona Urbana 
8) USF Santa Rita Zona Urbana 
9) USF São Roque Zona Urbana 
10) USF Jaqueira Zona Urbana 
11) USF Jequitibá Zona Urbana 
12) USF Central  Zona rural / zona urbana 
13) USF Correntina Zona rural 
Fonte: CNES, 2022. 
 
2.5.1.1 Equipe Multiprofissional 
 
A Equipe multiprofissional é constituída por equipes compostas por 
profissionais de diferentes áreas de conhecimento, para atuarem em conjunto com os 
profissionais das Equipes Saúde da Família, compartilhando as práticas em saúde nos 
territórios sob-responsabilidade das Equipes de Saúde da Família no qual os 
profissionais estão cadastrados. Em Amargosa este núcleo de apoio está composto pelos 
profissionais apresentados na Tabela 05.

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Tabela 05 - Distribuição dos Profissionais da Equipe Multiprofissional. 
 
Profissionais  Carga Horária 
01 Assistente Social 30h 
01 Nutricionista 40h 
01- Educador Físico 20h 
02-Psicóloga 40h 
01-Fisioterapeuta geral 40h 
1- Digitador - 
TOTAL 180h 
Fonte: CNES, 2022. 
Vale ressaltar que assim como nos outros setores de atendimentos básicos, a 
equipe multiprofissional tem como responsabilidade central atuar e reforçar as diretrizes 
na atenção à saúde: a interdisciplinaridade, a intersetorialidade, a educação popular, o 
território, a integralidade, o controle social, a educação permanente em saúde, a 
promoção da saúde e a humanização.  
A equipe multiprofissional da saúde da família cria espaços de discussões para 
gestão do cuidado. Como, por exemplo, reuniões e atendimentos conjuntos constituindo 
processo de aprendizado coletivo. Desta maneira, a Equipe Multiprofissional não se 
constitui como porta de entrada do sistema para os usuários, mas apoio às equipes de 
saúde da família e tem como eixos a responsabilização, gestão compartilhada e apoio à 
coordenação do cuidado, que se pretende, pela saúde da família. 
 
2.5.2 Atenção à Média e Alta Complexidade 
 
2.5.2.1 Atenção Especializada 
 
A Atenção Especializada compreende um conjunto de ações e serviços de saúde 
realizados em ambiente ambulatorial, que incorporam a utilização de equipamentos 
médico-hospitalares e profissionais especializados. Esta atenção contempla cirurgias 
ambulatoriais, procedimentos ortopédicos, ações especializadas em odontologia,

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radiodiagnóstico, exames de ultrassonografia, endoscopia, ecocardiograma e 
fisioterapia. 
A entrada do paciente na atenção especializada dá-se através de central 
informatizada de regulação e marcação de procedimentos, que integra os níveis 
assistenciais. O paciente é inserido no sistema e posteriormente avisado sobre a data e o 
horário de seu agendamento. 
No ano 2017 ao assumirmos a gestão, iniciamos a reestruturação do serviço de 
especialidades na rede própria e conveniada. Dentre as especialidades foram 
contratadas: ortopedia, psiquiatria, cirurgia geral, gastroenterologia e cardiologia. 
Atualmente o município conta com as seguintes especialidades: ortopedista, cirurgião 
geral, cardiologista, dermatologista, medicina do trabalho, pediatria e psiquiatria. Tendo 
em um período de três meses de 2022 a contratação da especialidade de oftalmologia.        
Para o segundo semestre de 2022 estão previstas a contratação de gineco-obstetra. Já os 
exames/procedimentos realizados pelo município são: eletr ocardiograma, 
ecocardiograma, raio X, teste do olhinho, teste da linguinha, teste da orelhinha, 
ultrassonografia, fisioterapia e pequenas cirurgias.    
 
2.5.2.2 Serviço de Atenção Especializada (SAE) para IST / AIDS 
 
O Serviço de Assistência Especializada (SAE) foi criado como objetivo prestar 
assistência médica, psicológica e ações de enfermagem voltadas a indivíduos com IST/ 
HIV/AIDS, pacientes vítimas de estupros e acidente com material perfuro cortante na 
rede pública de saúde, conta com uma equipe multiprofissional composta por médico, 
enfermeiro, psicólogo e farmacêutico. 
O Programa Municipal de DST/AIDS, assim como o Programa Nacional, tem a 
missão de reduzir a incidência do HIV/AIDS e outras IST`s e a vulnerabilidade da 
população brasileira a esses agravos, promover a qualidade de vida das pessoas vivendo 
com HIV/AIDS, reduzir o estigma e os demais impactos negativos do HIV/AIDS e 
outras IST`s, por meio de políticas públicas pautadas pela ética, pelo respeito a 
diversidade sexual, racial, étnica, social, econômica e cultural, à cidadania e aos direitos 
humanos e pelo compromisso com a promoção à saúde, em consonância com os 
princípios e diretrizes do SUS, contribuindo para a resposta global a epidemia.

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O atendimento acontece por demanda espontânea dos usuários, não havendo 
necessidade de agendamento para o primeiro atendimento. O usuário de demanda 
espontânea não necessita de pedido médico, e se receber resultado positivo passará a ser 
acompanhado pela equipe do SAE.  
O teste de HIV só é realizado e o resultado entregue mediante apresentação de 
documento oficial com foto e cartão do SUS. Para menores de 18 anos que não tenham 
documento com foto deverão estar acompanhados do responsável, do pai ou da mãe, 
portando documento de identidade e certidão de nascimento, assim o responsável 
assinará pelo filho (a) o termo de consentimento livre esclarecido dando autorização 
para realização do teste para o HIV. 
O aconselhamento pós-teste é realizado individualmente e com agendamento. 
Diante do resultado positivo, após o aconselhamento, o usuário é encaminhado para o 
Serviço de Assistência Especializada, tendo a sua disposição tratamento médico, 
psicológico e assistencial.  
O sigilo sobre as informações é total, e este só pode ser rompido com 
autorização expressa do usuário. Caso o mesmo decida comunicar o resultado para a 
família, o SAE se coloca à disposição para quaisquer esclarecimentos e disponibiliza 
também aos familiares acompanhamentos psicológicos e assistenciais.  
No ano de 2018 a 2020 foram realizadas 476 consultas médicas e de 
enfermagem pelo SAE. Foram também testadas um total de 753 pessoas para testagem 
rápida contra HIV, Sífilis, Hepatites B e C, no período de 2019 a 2020. 
 
2.5.2.3. Atenção às Urgências e Emergências  
 
A Política de Atenção às Urgências e Emergências tem como diretrizes a 
universalidade, a integralidade, a descentralização e a participação social, preconizando 
a humanização no atendimento, a que todo cidadão tem direito.  
O complexo de Saúde de Amargosa integra o Sistema Único de Saúde – SUS, 
atuando no segmento médico de média complexidade. Está localizado na Av. Dr. 
Aloísio Borges, S/N – Santa Rita e presta um atendimento de urgência/emergência, 
ambulatorial, cirurgia eletiva, cirurgia por vídeolaparoscopia, serviço de parto natural e 
internamento clínico.  Atende a uma demanda espontânea e referenciada. 
A unidade conta com serviço de diagnóstico por imagem (RX e  
Eletrocardiograma, Tomografia Computadorizada), uma capacidade instalada de 74

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leitos, todos com rede de gases e laboratório municipal. 
O Laboratório Municipal Nilson Lomanto tem capacidade para atendimento de 
aproximadamente 100 pessoas dias e no que se refere aos exames laboratoriais 
ofertados pelo município, totaliza 84 tipos de exames, divididos em: hematológico, 
imunológico, parasitológico, bioquímico, uroanálise e hormônio/sorologia. 
O serviço de parto natural, conta com enfermeiras obstetras, 24h/dia, 07 dias na 
semana, para realização de parto de risco habitual.  
Os Leitos PPP são compostos por: Detector fetal, berço aquecido, aparelho de 
fototerapia; balança digital; 02 cardiotocógrafo; 01 monitor multiparamétrico; 03 
incubadoras fixas. 
 O SAMU, através da sua Central de Regulação Médica das Urgências que fica 
localizado na cidade de Santo Antônio de Jesus, tem como objetivo chegar 
precocemente à vítima após ter ocorrido um agravo à sua saúde, de natureza clínica, 
cirúrgica, traumática, obstétrica, pediátricas, psiquiátricas, entre outras que possa levar a 
sofrimento, ou mesmo à morte, sendo necessário garantir atendimento e/ou transporte 
adequado para um serviço de saúde devidamente hierarquizado e integrado ao SUS. 
Após o acionamento do 192, o fluxograma de atendimento é realizado da 
seguinte maneira: 
 
1. A ligação é atendida por técnicos que identificam a urgência ou emergência e, 
imediatamente, transferem o telefonema para o médico regulador; 
2. Esse profissional faz o diagnóstico da situação e inicia o atendimento no mesmo 
instante, orientando o paciente ou a pessoa que fez a chamada, sobre as primeiras ações; 
3. Esse mesmo médico regulador avalia qual o melhor procedimento para o paciente: 
orienta a pessoa a procurar um posto de saúde; designa uma ambulância de suporte 
básico de vida, com técnico de enfermagem e socorrista para o atendimento no local; 
ou, de acordo com a gravidade do caso, envia uma UTI móvel, com médico e 
enfermeiro. Com poder de autoridade sanitária, o médico regulador comunica a 
urgência ou emergência aos hospitais públicos e, dessa maneira, reserva leitos para que 
o atendimento tenha continuidade. 
Os médicos reguladores são os responsáveis pelo gerenciamento, definição e 
operacionalização dos meios disponíveis e necessários para responder a tais

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solicitações, utilizando-se de protocolos técnicos e da faculdade de arbitrar sobre os 
equipamentos de saúde do sistema necessários ao adequado atendimento do paciente. 
 
2.5.2.4 Serviço de Atenção Domiciliar 
 
A Atenção Domiciliar é um dos componentes da Rede de Atenção às Urgências 
e deverá ser estruturada de forma articulada e integrada aos outros componentes e à 
Rede de Atenção à Saúde, a partir dos Planos de Ação. Consiste numa modalidade de 
atenção à saúde substitutiva ou complementar às já existentes, caracterizada por um 
conjunto de ações de promoção à saúde, prevenção, tratamento de doenças e 
reabilitação prestadas em domicílio, com garantia de continuidade de cuidados e 
integrada às redes de atenção à saúde. 
Neste contexto, a Atenção Domiciliar, mostra grande versatilidade e 
possibilidades de composição tecnológica na construção das práticas cuidadoras, visto 
que considerando a sua inserção cada vez mais próxima da comunidade, onde vivem e 
trabalham as pessoas, potencializa a oferta de ações em saúde, numa lógica 
humanizadora e com o firme objetivo de atender as pessoas na sua integralidade, de 
acordo com suas necessidades. 
A Portaria GM nº 825/2016 redefine a Atenção Domiciliar no âmbito do SUS, 
como um serviço substitutivo ou complementar a internação domiciliar ou ao 
atendimento ambulatorial, responsável pelo gerenciamento e operacionalização das 
Equipes Multiprofissionais de Atenção Domiciliar – EMAD e Equipes 
Multiprofissionais de Apoio – EMAP. O município de Amargosa foi habilitado com 01 
equipe de EMAD tipo II e 01 equipe EMAP. Equipe EMAD composta por médico, 
enfermeiro, técnicos de enfermagem, assistente social e fisioterapeuta, equipe EMAP 
fonoaudiólogo, nutricionista e psicólogo. 
Esta modalidade de assistência não substitui a hospitalização quando ela é 
necessária, mas é um processo de complementação, que nas últimas décadas tem sido 
crescente no mundo inteiro, buscando respostas para o fenômeno dos altos custos com a 
atenção hospitalar. 
Este serviço propõe a reestruturação da modalidade de Atenção Domiciliar do 
município de Amargosa, buscando valorizar novos espaços e novas formas de

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organização das tecnologias como estratégia para a diminuição dos custos hospitalares, 
promovendo novas práticas centradas no processo saúde – doença. 
Atualmente a maioria dos pacientes cadastrados no programa possui lesões que 
necessitam de curativos diários e algumas feridas de difícil cicatrização são um desafio 
para o paciente, o profissional de saúde e também para os sistemas de saúde, 
ocasionando muitas vezes custos substanciais para efetivar um tratamento completo 
dessas feridas e estas está aumentando à medida que a idade da população aumenta, 
afinal as comorbidades estão diretamente relacionadas as principais causas das feridas 
acometidas e classificadas como, crônicas e de difícil cicatrização, as feridas mais 
prevalentes são úlceras venosas de perna (UV), Lesões por Pressão (LP) e úlceras do pé 
diabético (UPD), pensando na qualidade de vida do usuário e redução de custos o 
município de Amargosa aderiu aos curativos especiais, mais conhecido, como 
Coberturas Especiais para tratamento de feridas, tem evoluído exponencialmente, 
favorecendo um processo de cicatrização mais rápido do que coberturas convencionais 
ou antiquadas para os dias de hoje. Atualmente diversos estudos científicos de alta 
relevância, comprovam que a utilização de coberturas tecnológicas, além de favorecer o 
processo de cicatrização precoce, reduz significativamente os gastos pelo Sistema de 
Saúde. Para exemplificar o que os estudos enfatizam, pode-se observar as imagens em 
anexo, demonstrando a evolução da ferida em um curto tempo de cicatrização onde se 
utilizou Coberturas de Alta tecnologia, no Município de Amargosa. 
  Buscando melhor conforto e qualidade dos serviços prestados aos pacientes 
cadastrados e assistidos no Serviço de Atenção Domiciliar no Município de Amargosa, 
além dos curativos especiais o município vem inovando em relação à terapêutica no 
tratamento de feridas através do uso da laserterapia. Este tratamento consiste na 
regeneração das feridas, fazendo com que sua cicatrização aconteça de forma mais 
rápida. A laserterapia possui muitos outros benefícios como opção terapêutica para 
ajudar no tratamento de doenças como Diabetes Mellitus, colesterol, hipertensão, artrite, 
artrose, doenças inflamatórias, dores crônicas, e dificuldade de cicatrização.

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2.5.3 Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF  
 
A Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF, almoxarifado, é a unidade 
assistência farmacêutica responsável pelo armazenamento e distribuição de 
medicamentos e materiais, correlatos ou insumos.  
A CAF exerce atividades operacionais e de planejamento, tais como: 
 
 Receber os produtos comprados; 
 Realizar os lançamentos de entrada por meio de sistema informatizado e 
armazenar os produtos; 
 Receber requisições das unidades, promovendo a distribuição; 
 Realizar as atividades relacionadas à gestão de estoques; 
 Conservar os medicamentos em condições seguras, preservando a qualidade; 
 Realizar levantamentos periódicos dos estoques e elaborar relatórios gerenciais.  
 A distribuição dos medicamentos é uma estratégia de suporte às ações da 
farmácia, interferindo na qualidade da assistência ao paciente, na credibilidade 
dos serviços farmacêuticos e no sistema de dispensação como um todo.  
 
O investimento público e as informações de uso inadequado do medicamento 
relatadas pela Organização Mundial da Saúde - OMS, como, prescrição inadequada, uso 
incorreto, indicam a necessidade da qualificação da Assistência Farmacêutica para que a 
seleção de medicamentos seja adequada à Relação Nacional de Medicamentos 
Essenciais - RENAME; à programação para que atenda a demanda dos usuários; que o 
armazenamento seja dentro das normas preconizadas; que a distribuição dos 
medicamentos faça com que os mesmos estejam nos lugares certos e na hora adequada; 
e que, finalmente, o paciente receba orientação de uso através das informações e 
orientações dos farmacêuticos e que aqueles pacientes que utilizam os medicamentos 
para doenças crônicas sejam cadastrados e assistidos através da atenção farmacêutica.  
Estes são fatores que contribuirão para o uso racional dos recursos e dos 
medicamentos, mas para que todas as ações planejadas sejam realizadas, é necessário 
que sejam nomeados mais profissionais farmacêuticos e técnicos de farmácia. 
Os medicamentos vencidos são separados, lacrados, e colocados em bombonas que 
são coletadas pela empresa conveniada, a qual efetua o devido descarte.

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O município utiliza o HÓRUS - Sistema Nacional de Gestão da Assistência 
Farmacêutica, sistema lançado pelo Departamento de Assistência Farmacêutica e 
Insumos Estratégicos do Ministério da Saúde (DAF/SCTIE/MS) em 2017 para 
qualificar a gestão da Assistência Farmacêutica nas três esferas do SUS, e contribuir 
para a ampliação do acesso aos medicamentos e da atenção à saúde prestada à 
população. 
 
2.5.4 Vigilância em Saúde 
 
O Ministério da Saúde estabelece a Vigilância em Saúde como responsável por 
todas as ações de vigilância, prevenção e controle de doenças transmissíveis, pela 
vigilância de fatores de risco para o desenvolvimento de doenças crônicas não 
transmissíveis, pela saúde ambiental e do trabalhador e pela análise de situação de saúde 
da população brasileira. 
Em Amargosa, a Superintendência de Vigilância em Saúde faz parte da estrutura 
organizacional da Secretaria Municipal de Saúde. Está dividida em duas Coordenações: 
a Coordenação de Controle Vigilância Epidemiológica e Vigilância em Saúde do 
Trabalhador e a Coordenação de Vigilância Sanitária e Ambiental.  
 
2.5.4.1 Vigilância Epidemiológica 
 
A Coordenação de Vigilância Epidemiológica é responsável pel o 
acompanhamento e monitoramento dos agravos inusitados e dos agravos de notificação 
compulsória, que são as doenças de comunicação obrigatória à Vigilância 
Epidemiológica. O Departamento é responsável por desencadear medidas de controle 
para evitar a propagação de doenças e pelo Programa Nacional de Imunização do 
município, de acordo com o Calendário Nacional. No momento o Departamento não 
realiza a análise da situação de saúde que visa à implementação das ações de controle e 
intervenção rápida em casos de ameaça à saúde pública, para isso já foi solicitado mais 
computadores e colaboradores. 
O registro dos dados epidemiológicos é feito nos Sistemas de Informações 
disponíveis: o SINASC, Sistema de Informação sobre Nascidos Vivos; o SIM, Sistema 
de Informação sobre Mortalidade; o SINAN, Sistema de Informação de Agravos de 
Notificação; o API, Avaliação de Programa de Imunização; o SI-PNI, Sistema de

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Informação do Programa Nacional de Imunizações; o MDDA, Monitorização das 
Doenças Diarréicas Agudas e o GAL, Gerenciador de Ambientes Laboratoriais. 
O Departamento realiza a vigilância dos agravos transmissíveis, doenças 
ocasionadas por bactérias, vírus, protozoários, fungos e helmintos, sendo que este 
último não é monitorado pelo departamento; e a vigilância dos agravos não 
transmissíveis, doenças relacionadas ao trabalho e às violências.  
 
2.5.4.1.1 Vigilância aos Agravos Transmissíveis – Agravos de Notificação 
Compulsória. 
 
 A vigilância dos agravos transmissíveis é realizada em concordância com a 
Portaria Nº - 204, de 17 de Fevereiro de 2016,que define a Lista Nacional de 
Notificação Compulsória de doenças, agravos e eventos de saúde pública nos serviços 
de saúde públicos e privados em todo o território nacional, nos termos do anexo, e dá 
outras providências. 
Os agravos e doenças compulsórias estão distribuídos em uma lista de 
notificação mediata e imediata, de acordo com a referida portaria do Ministério da 
Saúde. As instituições de saúde utilizam a ficha de notificação e de investigação da 
Secretaria de Estado da Saúde da Bahia para comunicação do caso suspeito. Para os 
agravos e doenças de notificação imediata pode-se utilizar, além desta ficha, a 
comunicação por telefone e/ou e-mail.  
A entrega a Coordenação de Vigilância Epidemiológica, da ficha de notificação 
e de investigação, é semanal e em conformidade com o calendário epidemiológico 
nacional. As fichas são avaliadas pela equipe técnica com o objetivo de definir medidas 
de controle de acordo com a análise dos dados clínicos epidemiológicos, hipótese 
diagnóstica, riscos de transmissibilidade, magnitude e gravidade do evento.  
Caso seja necessário realiza-se a busca ativa no domicílio ou na instituição de 
saúde para complementação da informação e tomada de decisões. A classificação final e 
o encerramento dos casos, por critério clínico epidemiológico ou laboratorial. As fichas 
são digitadas no Sistema de Informação de Agravos de Notificação Compulsória
.

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2.5.4.2 Controle do Coronavírus (SARS-CoV-19) 
 
Considerando a Portaria Ministerial nº 454 de 20/03/2020 que declara em todo o 
território nacional, o estado de transmissão comunitária do Coronavírus (covid-19) 
entende-se como urgente o estabelecimento de medidas para o enfrentamento da 
transmissão do Covid-19, a partir da vigilância dos casos suspeitos, do manejo correto 
dos casos confirmados e a adoção de medidas preventivas que garantam resposta a 
pandemia do covid-19 em nossa cidade. O município elaborou o Plano Municipal de 
Contingência do Coronavírus para o planejamento, organização e a operacionalização 
dos serviços de saúde. 
Embora a maioria das pessoas com Covid-19 desenvolvam sintomas leves (40%) 
ou moderados (40%), aproximadamente 15% podem desenvolver sintomas graves que 
requerem suporte de oxigênio e, cerca de 5% podem apresentar a forma crítica da 
doença, com complicações como falência respiratória, sepse e choque séptico, 
tromboembolismo e/ou falência múltipla de órgãos, incluindo lesão hepática ou cardíaca 
aguda e requerem cuidados intensivos (BRASIL, 2021). 
As medidas de resposta à possível emergência do novo Coronavírus (SARS-
CoV-19) em Amargosa levaram-se em consideração a contextualização do evento como 
potencial Emergência de Saúde Pública, a capacidade operacional da rede municipal de 
saúde e as recomendações da Secretaria de Saúde do Estado - SESAB, sendo adotadas 
medidas contingenciais para evitar possível transmissão autóctone (cenário de 
emergência em saúde pública). 
 
Tabela 06: Ações planejadas conforme situação de perigo iminente e emergência em 
saúde pública do Plano Municipal de Contingência do Coronavírus. 
 
PERIGO IMINENTE EMERGÊNCIA EM 
SAÚDE PÚBLICA 
Instruir e sensibilizar os 
serviços de saúde para a 
detecção, notificação, 
investigação e 
monitoramento de 
prováveis casos suspeitos 
para infecção humana pelo 
novo Coronavírus (SARS-
Intensificar pactuação com 
a SESAB/BOS Amargosa 
para ajustar e intensificar 
as ações de investigação e 
controle. 
Intensificar a orientação à 
população quanto a 
prevenção e controle do 
novo Coronavírus (SARS-
CoV-2).

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CoV-2) 
Criar espaços de 
comunicação social para 
esclarecimentos, denúncias 
e apoio psicológico para 
demandas que tratem do 
covid-19. 
Garantir o monitoramento 
remoto dos sintomáticos 
respiratórios identificados 
nos atendimentos das UBS, 
dos casos identificados 
pelos canais de 
comunicação disponíveis 
pela SESAU e dos casos 
identificados oriundo das 
abordagens nos acessos à 
cidade 
Divulgar atualização de 
procedimentos a serem 
adotados no cenário de 
transmissão local. 
Elaborar e divulgar 
informes epidemiológicos 
sobre a situação do novo 
Coronavírus no município 
de Amargosa 
Notificar, investigar e 
monitorar prováveis casos 
suspeitos para infecção 
humana pelo novo 
Coronavírus (SARS-CoV-2) 
Reforçar a importância da 
comunicação e notificação 
imediata de casos suspeitos 
para infecção humana pelo 
novo Coronavírus (SARS-
CoV2). 
Intensificar a articulação 
com os serviços de 
referência organizados pela 
SESAB/BOS Amargosa 
para ajuste dos fluxos de 
pacientes e de amostras 
coletadas 
Intensificar a parceria com a 
SESAB, BOS Amargosa e 
outros parceiros para 
potencializar e oportunizar 
as ações de investigação e 
controle do novo 
Coronavírus (SARS-CoV-
2). 
Emitir alertas e garantir a 
atualização desses alertas 
para Unidades de Atenção 
Primária à Saúde, 
Unidades de Pronto 
Atendimento, ao SAMU e 
à Rede Hospitalar, sobre a 
situação epidemiológica no 
município, com orientações 
para a preparação de 
resposta, com medidas de 
prevenção e controle para a 
infecção humana pelo novo 
Coronavírus (SARS-CoV-
2) 
Monitorar eventos e 
rumores na imprensa, redes 
sociais e junto aos serviços 
de saúde. 
Orientar para a correta 
utilização dos equipamentos 
de proteção individual 
apropriado para cada 
situação 
Monitorar o 
comportamento dos casos 
de Síndrome Gripal (SG) e 
Síndrome Respiratória 
Aguda Grave (SRAG), nos 
sistemas de informação da 
rede, para permitir 
avaliação de risco e apoiar 
a tomada de decisão 
Acompanhar oportunamente 
as revisões das definições de 
vigilância, diante de novas 
evidências ou 
recomendações da 
SESAB/MS 
Elaborar e promover, em 
parceria com o NEP da 
SESAU, a capacitação de 
recursos humanos para a 
investigação e 
acompanhamento de casos 
suspeitos de infecção 
humana pelo novo 
Intensificar a articulação 
com os serviços de 
referência organizados pela 
SESAU para ajuste dos 
fluxos de pacientes 
Mobilizar a rede de 
vigilância em saúde para a 
preparação e adoção 
oportuna de medidas 
voltadas à prevenção e 
controle do novo 
Coronavírus (SARS-CoV-
2).

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Coronavírus (SARS-CoV-
2) 
Articular com a rede de 
serviços públicos e 
privados de atenção à 
saúde o aprimoramento e a 
detecção de possíveis casos 
suspeitos nos serviços de 
saúde. 
Acompanhar 
oportunamente as revisões 
das definições de 
vigilância, diante de novas 
evidências ou 
recomendações da 
SESAB/MS. 
Elaborar e divulgar informes 
Epidemiológicos sobre a 
situação do novo 
Coronavírus (SARS-CoV-2) 
no Município de Amargosa 
Fonte: Plano Municipal de Contingência do Coronavírus 
 
2.5.4.3 Controle de Endemias e Zoonoses 
 
2.5.4.3.1 Controle as Arboviroses 
 
O município de Amargosa vem desenvolvendo o Programa Nacional  de 
Controle da Dengue –PNCD. Nesse sentido, uma constante vigilância associada a ações 
de prevenção e atenção adequada aos casos suspeitos deve ser mantida, especialmente 
nos períodos de alta transmissão.  
São previstas visitas bimestrais em no mínimo 80% dos imóveis da cidade para 
eliminar e evitar o surgimento de novos focos do mosquito Aedesaegypti; três pesquisas 
para o Levantamento o de Índice Rápido para o Aedesaegypti (LIRA), com objetivo de 
detectar manifestação por localidade e na cidade em geral; visitas quinzenais aos Pontos 
Estratégicos cadastrados (ferros velhos,grandes borracharias,cemitérios,dentre outros); 
busca ativadas notificações de Dengue/ Zika/ Chikungunya em todas as unidades de 
saúde do município; agendamento para retorno do Agente de Combate a Endemias aos 
imóveis fechados; bloqueio de transmissão dos casos suspeitos de Dengue/ Zika/ 
Chikungunya utilizando UBV Portátil e UBV Pesado “Fumacê”, quando há notificação, 
visando rápida interrupção da circulação viral e baixa do índice Predial.  
 
2.5.4.3.2 Controle da Doença de Chagas 
 
A doença de Chagas, mal de Chagas ou chaguismo, também cham ada 
tripanossomíase americana, é uma Infecção causada por um Protozoário e transmitida 
por Insetos, conhecidos no Brasil como barbeiros.

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 As formas habituais de transmissão da doença de Chagas humana reconhecidas 
são aquelas ligadas diretamente ao vetor, à transfusão de sangue, à via congênita, e mais 
recentemente, às que ocorrem via oral, pela ingestão de alimentos contaminados. 
O Programa Municipal de Controle da Doença de Chagas é resultado de um 
acordo entre o Estado da Bahia e o município de Amargosa. Durante a visita é feita a 
busca e a captura de triatomínios (barbeiros)nos domicílios existentes nas localidades 
programadas. Nas unidades domiciliares onde foram encontrados barbeiros, dentro 
(intradomicílio) ou fora (peridomicílio), realiza-se a borrifação. 
 
2.5.4.3.3 Controle de Animais de Pequeno Porte 
 
No município de Amargosa não existe ações públicas voltadas para o Controle 
de Animais de Pequeno Porte, nesta gestão existe o desejo em desenvolver ações neste 
sentido, implantando uma Política de Castração para controle populacional de cães e 
gatos. Dentre as ações realizadas pelo município, temos a vacinação da população 
canina e felina na zona rural e na zona urbana. Ainda em casos de animais agressores, 
ou de morte desconhecida, é feita a coleta e o envio de amostras para o LACEN. 
Abaixo Gráfico 25 que demonstra a cobertura vacinal de cães e gatos no 
município de Amargosa na série histórica de 2018 a 2021. 
 
Gráfico 25 - Cobertura Vacinal de animais cães e gatos no município de Amargosa. 
2018-2021. 
 
 
Fonte: SIPNI

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2.5.4.3.4 Vigilância Sanitária 
 
A Lei nº. 8080 de 19 de setembro de 1990 define vigilância sanitária como o 
conjunto de ações capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos e agravos à saúde e 
de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da produção e 
circulação de bens e da prestação de serviços de interesse da saúde, abrangendo o 
controle de bens de consumo que, direta ou indiretamente, se relacionem com a saúde, 
compreendidas todas as etapas e processos, da produção ao consumo, e o controle da 
prestação de serviços que se relacionam direta ou indiretamente com a saúde, 
observando-se as regras operacionais do Ministério da Saúde. 
As medidas de controle ou a supressão de fatores de risco para a saúde são 
precedidas de investigação e avaliação, salvo nas situações de risco iminente ou dano 
constatado à saúde, à vida ou à qualidade de vida. 
As ações e os serviços de vigilância sanitária são privativos do servidor 
legalmente investido na função de autoridade sanitária, que terá livre acesso aos 
estabelecimentos e aos ambientes sujeitos ao controle sanitário. Estas ações podem ser 
conjuntas com órgãos municipais, estaduais ou federais.  
Entende-se por controle sanitário as ações desenvolvidas pelo órgão de 
vigilância sanitária para aferição da qualidade dos produtos e a verificação das 
condições de licenciamento e funcionamento dos estabelecimentos, envolvendo 
inspeção, fiscalização, lavratura de autos e aplicação de penalidades. 
A competência para expedir intimações e lavrar autos e termos é exclusiva dos 
fiscais sanitários no exercício de suas funções ou de servidor público do quadro da 
saúde designado para estas funções. A fiscalização se estenderá à publicação e à 
publicidade de produtos e serviços de interesse da saúde.  
São sujeitos ao controle sanitário os estabelecimentos de serviço de saúde, que 
são aqueles destinados a promover a saúde do indivíduo, protegê-lo de doenças e 
agravos, prevenir e limitar os danos a ele causados e reabilitá-lo quando sua capacidade 
física, psíquica ou social for afetada, como: serviço de saúde em regime de internação e 
ambulatorial, aí incluídos clínicas e consultórios públicos e privados; serviço de apoio 
ao diagnóstico e serviço terapêutico; serviço de sangue, hemocomponentes e 
hemoderivados e outros.  
E os estabelecimentos de serviço de interesse da saúde, que são aqueles que 
exercem atividades que, direta ou indiretamente, possa provocar danos ou agravos à

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saúde da população, como: os que produzem, beneficiam, manipulam, fracionam, 
embalam, reembalam, acondicionam, conservam, armazenam, transportam, distribuem, 
importam, exportam, vendem ou dispensam:  
a) medicamentos, drogas, imunobiológicos, plantas medicinais, insumos 
farmacêuticos e correlatos;  
b) produtos de higiene, saneantes, domissanitários e correlatos;  
c) perfumes, cosméticos e correlatos; 
d) alimentos, bebidas, matérias–primas alimentares, produtos dietéticos, 
aditivos, coadjuvantes, artigos e equipamentos destinados ao contato com alimentos; os 
laboratórios de pesquisa, de análise de amostras, de análise de produtos alimentares, 
água, medicamentos e correlatos e de controle de qualidade de produtos, equipamentos 
e utensílios; as entidades especializadas que prestam serviços de controle de pragas 
urbanas; os de hospedagem de qualquer natureza; os de ensino fundamental, médio e 
superior, as pré escolas e creches e os que oferecem cursos não regulares; os de lazer e 
diversão, ginástica e práticas desportivas; os de estética e cosmética; saunas, casas de 
banho e congêneres; os que prestam serviços de transporte de cadáver, velórios, 
funerárias, necrotérios, cemitérios, crematórios e congêneres; as garagens de ônibus, os 
terminais rodoviários e ferroviários, os portos e aeroportos; os que prestam serviços de 
lavanderia, conservadoria e congêneres. 
Os estabelecimentos sujeitos ao controle e à fiscalização sanitária terão alvará 
sanitário expedido pela autoridade sanitária competente, municipal ou estadual, 
conforme habilitação e condição de gestão, com validade de um ano a partir de sua 
emissão, renovável por períodos iguais e sucessivos. A concessão ou a renovação do 
alvará sanitário ficam condicionadas ao cumprimento de requisitos técnicos e à inspeção 
da autoridade sanitária competente. 
 
Além das fiscalizações, compete ao Departamento de Vigilância Sanitária: 
 
 Exercer atividade de Educação/Orientação e Comunicação em Vigilância 
Sanitária a estabelecimento, frentes de trabalho na comunidade e outros; 
 Orientar Projetos Arquitetônicos de estabelecimentos de saúde e de interesse à 
saúde; 
 Fazer a abertura e encerramento de Livros de Controle de Medicamentos da 
Portaria;

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 Confeccionar relatórios de inspeção/reinspeção, pareceres técnicos, laudos, 
ofícios, memorandos, entre outros; 
 Atender e prestar informações ao público, pessoalmente, por telefone e por e-
mail; 
 Acolher e cadastrar reclamações/demandas; 
 Cadastrar e analisar processos de alvará sanitário inicial ou renovação, vistoria 
prévia, entre outros; 
 Ac ompanhar e tramitar processos; 
 Expedir Alvará Sanitário; 
 Cadastrar, atualizar e controlar dados e serviços realizados nos estabelecimentos 
existentes no município;  
 Realizar interdição, apreensão e/ou inutilização de produtos, equipamentos, 
utensílios e recipientes; 
 Realizar coletas de amostras, atendendo aos programas estaduais e/ou federais, 
e, 
 Auxiliar e fiscalizar o cadastro de estabelecimento no CNES –Cadastro Nacional 
de Estabelecimentos de Saúde. 
 
2.5.4.5 Vigilância Ambiental 
 
Vigilância em Saúde Ambiental (VSA) consiste em um conjunto de ações que 
proporcionam o conhecimento e a detecção de mudanças nos fatores determinantes e 
condicionantes do meio ambiente que interferem na saúde humana, com a finalidade de 
identificar as medidas de prevenção e controle dos fatores de risco ambientais 
relacionados às doenças ou a outros agravos à saúde (SESAB; SUVISA, 2022). 
O Programa de Vigilância em Saúde Ambiental acontece de forma incipiente, 
dentre as ações desenvolvidas no Programa incluem a vigilância, a fiscalização, 
inspeção e autorização de funcionamento de Sistemas e Soluções Alternativas de 
Abastecimento de Água.

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2.5.4.5.1 Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano - VIGIÁGUA 
 
Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano (Sistemas de  
Abastecimento de Água, Soluções Alternativas Coletivas e In dividuais de 
Abastecimento de Água), de acordo com a Portaria 2914/2011.  
Coletas e análises de água, alimentando o SISAGUA com dados da vigilância e 
controle da qualidade da água, onde as amostras são encaminhadas para o Laboratório 
que funciona na Base Regional de Saúde de Santo Antônio de Jesus. 
Durante os anos de 2017 a 2021 foram coletadas 698 amostras para análise da 
qualidade da água. Nos anos 2018, 2019 e 2021 atingimos o percentual de cumprimento 
de diretriz nacional do plano de amostragem que é de 100%, no entanto no ano de 2017 
não atingimos devido a mudança de gestão que se encontrava em organização e 2020 
devido a pandemia de COVID-19, período que foi suspenso as coletas das amostras.  
 
Gráfico 26 - Percentual de cumprimento do Plano de Amostragem da Vigilância da 
Qualidade de Água para Consumo Humano no município de Amargosa. 2017-2021. 
                                                                                              
 
Fonte: DATASUS

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2.5.4.6 Saúde do Trabalhador 
 
A atenção à Saúde do Trabalhador, de acordo com a prescrição constitucional, 
deve ser contemplada em políticas públicas destinadas para promover e proteger a saúde 
dos trabalhadores por meio de ações de promoção, vigilância e assistência. 
No Brasil, a notificação compulsória é obrigatória a todos os profissionais de 
saúde, bem como responsáveis por organizações e estabelecimentos públicos e 
particulares de saúde e de ensino, em conformidade com os artigos 7º e 8º da Lei nº 
6.259, de 30 de outubro de 1975. A portaria nº 104, de 25 de Janeiro de 2011 estabelece 
no campo da saúde dos trabalhadores, os agravos de notificação compulsória.  
Esses agravos são: Transtornos mentais e do comportamento relacionados ao 
trabalho, Acidente com exposição à material biológico, Perda auditiva induzida por 
ruído (PAIR), Lesão por esforço repetitivo/ Doença Osteomuscular (LER/DORT), 
Pneumoconioses, Acidente de Trabalho Grave, Acidente de trabalho fatal, Acidentes de 
trabalho com mutilações, Acidentes do trabalho em crianças e adolescentes, Acidente 
com animais peçonhentos, Câncer relacionado ao trabalho, Dermatoses ocupacionais, 
Intoxicação exógena, Violência doméstica, sexual e/ou outras violências. 
A Política Nacional de Saúde do Trabalhador (PNST) para o SUS estabelece que 
as notificações de agravos relacionados ao trabalho, devem ser realizadas por 
profissionais de saúde que realizam ações de saúde voltadas para o trabalhador na rede 
de Atenção Primária, nos Serviços de Urgência e Emergência, nos Centros de 
Especialidades e CEREST, a partir do preenchimento das fichas de notificações. Um 
dos problemas que dificultam a capacidade de atuação desta área da saúde é a 
subnotificação da ocorrência de casos de doenças e acidentes de trabalho em toda a rede 
de serviços.  
Para Galdino, Santana e Ferrite (2012), é necessário conhecer os fatores 
causadores da falta de notificação, pois a partir desse conhecimento, podem ser 
desenvolvidas ações direcionadas para corrigir possíveis problemas do CEREST e 
melhorar as notificações tanto quantitativamente quanto qualitativamente. 
Visando assistir de forma integral o trabalhador com suspeita e/ou confirmação 
de doença ou de acidente relacionado ao trabalho são realizados acolhimentos, 
consultas, exames na rede conveniada e procedimentos coletivos. Os pacientes 
atendidos são encaminhados ao CEREST pelas Unidades de Atenção Primária.

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As ações de vigilância em saúde do trabalhador são realizadas a partir de 
investigações de acidente de trabalho grave por meio da articulação com a Vigilância 
Epidemiológica e Vigilância Sanitária.  
As investigações de acidente de trabalho grave são de suma importância para o 
fortalecimento da vigilância em saúde do trabalhador e para a integração com os demais 
componentes de vigilância em saúde.  
 
2.5.5 Programas, projetos, ações desenvolvidas pela SMS 
 
2.5.5.1 Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A  
 
A deficiência de vitamina A é considerada uma das mais importantes 
deficiências nutricionais dos países em desenvolvimento, sendo a principal causa de 
cegueira evitável.  
Segundo Brasil (2022) a prevalência de deficiência de vitamina A também 
reduziu nos últimos anos no País, passou de 17,4% em 2006 para 6,0% em 2019 em 
crianças menores de 5 anos. Resultados do Enani-2019 mostraram que essa prevalência 
é maior na Região Centro-Oeste (9,5%), seguida pelas Regiões Sul (8,9%), Norte 
(8,3%), Nordeste (5,2%) e Sudeste (4,3%). Ao observar o recorte etário de 6 a 23 
meses, segundo dados do inquérito nacional de 2019, a prevalência de deficiência de 
vitamina A é de 6,4% no País, sendo maior na Região Centro-Oeste (11,5%) e menor na 
Região Sudeste (5,0%). 
Segundo Brasil (2013) a importância do adequado estado nutricional de vitamina 
A é incontestável, uma vez que ela possui papel fisiológico muito diversificado, atuando 
no bom funcionamento do processo visual, na integridade do tecido epitelial e no 
sistema imunológico, entre outros. 
A deficiência de vitamina A é responsável por uma série de problemas de saúde. 
A deficiência crônica de vitamina A ainda é um dos mais resistentes problemas 
nutricionais nos países em desenvolvimento, a despeito dos sintomas não serem de 
difícil identificação, da etiologia ser bem conhecida, do tratamento ser disponível e, em 
grande parte das situações, de existirem fontes alimentares, disponíveis e acessíveis, de 
vitamina A, seja na forma de carotenóides, seja como retinol (BRASIL,2013).  
Segundo Brasil (2013) a reserva adequada de vitamina a em crianças auxilia na 
redução em 24% da mortalidade infantil e 28% da mortalidade por diarreia.

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A OMS recomenda a suplementação de vitamina A em altas doses (megadose) 
para lactentes e crianças de 6 a 59 meses de idade em locais onde a deficiência de 
vitamina A é um problema de saúde pública (acima de 20%). Estudo de revisão 
sistemática mostrou que a suplementação de vitamina A reduziu em 12% o risco de 
mortalidade por todas as causas e mortalidade por diarréia (BRASIL, 2022) 
O Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A consist e na 
suplementação profilática medicamentosa para crianças de 6 a 59 meses de idade e 
mulheres no pós-parto por não atingir, pela alimentação, a quantidade diária necessária 
para prevenir a deficiência dessa vitamina no organismo (BRASIL, 2013).  
Outras medidas importantes de prevenção da deficiência de vitamina A são: a 
promoção do aleitamento materno exclusivo até o 6º mês e complementar até 2 anos de 
idade com a introdução de outros alimentos em tempo oportuno e de qualidade, e a 
promoção da alimentação adequada e saudável, assegurando informações para 
incentivar o consumo de alimentos fontes m vitamina A pela população, pois ela é 
essencial para o crescimento e o desenvolvimento saudáveis.  
 
2.5.5.2 Programa Nacional de Suplementação de Ferro 
 
A Organização Mundial de Saúde – OMS orienta a suplementação diária de 
ferro como uma intervenção de saúde pública para a prevenção da deficiência de ferro e 
anemia em lactentes e crianças de 6 a 24 meses, que residam em locais onde a anemia é 
altamente prevalente (acima de 40%). A suplementação de ferro e ácido fólico durante a 
gestação é recomendada como parte do cuidado no pré-natal para diminuir o risco de 
baixo peso ao nascer da criança, anemia e deficiência de ferro na gestante, além da 
prevenção da ocorrência de defeitos do tubo neural (BRASIL, 2022). 
Em decorrência das altas prevalências de anemia, em 1999, o governo brasileiro, 
a sociedade civil e científica, organismos internacionais e as indústrias brasileiras 
firmaram o Compromisso Social para a redução da Anemia Ferropriva no Brasil. Este 
compromisso, que foi corroborado pela Política Nacional de Alimentação e Nutrição 
neste mesmo ano, explicitou a necessidade de implementação das seguintes estratégias 
de intervenção em nível nacional: fortificação das farinhas de trigo e de milho com 
ferro, suplementação medicamentosa de ferro para grupos vulneráveis e orientação 
alimentar e nutricional.

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O Programa Nacional de Suplementação de Ferro (PNSF) contempla todas as 
crianças de 6 a 24 meses de idade, gestantes e mulheres no pós-parto e/ ou pós-aborto 
atendidas na APS (BRASIL, 2022). A distribuição suplementação para público 
contemplado na rede municipal ocorre através das Unidades de Saúde da Família por 
meio das equipes de Saúde da Família. 
 
2.5.6.3 Programa Saúde da Mulher, Criança e Adolescente 
 
O Programa de Assistência Integral à Saúde da Mulher-PAISM foi formulado 
em 1983, pelo Ministério da Saúde, com o objetivo de fornecer à mulher assistência 
integral clínico-ginecológica, com controle das doenças transmitidas sexualmente, do 
câncer cérvico-uterino e mamário, a assistência para concepção e contracepção, uma 
melhor assistência pré-natal, do parto e puerpério, abordando os problemas desde a 
adolescência até a terceira idade. 
Em Amargosa, o Programa Saúde da Mulher da Secretaria Municipal de Saúde, 
tem se empenhado na reorganização da assistência sob os princípios da integralidade, 
igualdade e universalidade. 
Obedecendo esta ótica tem-se buscado uma postura acolhedora e humanizada 
diante das necessidades de saúde das mulheres que procuram os serviços de saúde. 
Nas Unidades de Saúde da Família são realizadas várias ações voltadas para a 
saúde da mulher, tais como: atividades educativas sobre planejamento familiar, 
infecções sexualmente transmissíveis, prevenção do câncer de colo uterino e de mama, 
climatério, gravidez na adolescência, aleitamento materno, entre outros. Estas ações 
visam promover e controlar os agravos de saúde individual e coletiva, em todas as fases 
da vida da mulher.  
 A mulher que apresenta atraso menstrual e que esteja com suspeita de gestação 
procura a Unidade Básica de Saúde ou Equipe de Saúde da Família para solicitação de 
exame para confirmação de gravidez.  
Caso o resultado seja positivo para gestação, a mulher realiza a consulta de pré-
natal na Unidade de Saúde da Família com o enfermeiro e/ou médico da Equipe de 
Saúde da Família.  
Durante a consulta de pré-natal é feito o cadastramento da gestante, com a 
finalidade de permitir o acompanhamento adequado das gestantes inseridas no 
Programa de Humanização do Pré-natal e Nascimento, do Sistema Único de Saúde.

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Através deste sistema é realizado o monitoramento das gestantes atendidas pelo SUS, 
bem como o acompanhamento mensal das consultas de pré-natal. 
Após a primeira consulta de pré-natal é feito a classificação de risco da gestante, 
sendo que aquelas com risco habitual continuam realizando consulta de pré-natal na 
USF. As gestantes classificadas como alto risco são encaminhadas via regulação para as 
Maternidades de Referência para gestação de alto risco. 
Atendendo ao que é preconizado na Rede Cegonha, as equipes das Unidades de 
Saúde, vem estimulando o parto normal, e para isto, além das consultas pré-natal, estão 
sendo realizados os grupos de gestantes para discutir assuntos alusivos as 
transformações durante a gestação, parto e puerpério, assim como as visitas de 
vinculação para as mesmas e seus acompanhantes conhecerem o Serviço de Parto 
Normal do Município. 
Os partos de risco habitual são realizados no Hospital Municipal de Amargosa 
os de alto risco são encaminhados aos Hospitais de maior complexidade via Central 
Estadual de Regulação. 
Após o parto, as puérperas que residem em área de abrangência de Equipe de 
Saúde da Família -ESF deverão receber visita do agente comunitário e da enfermeira do 
Programa Saúde da Família, que irão avaliar, orientar e realizar as intervenções 
necessárias para manter a saúde da mãe e do bebê. Como também é orientada pela 
realização do teste do pezinho e as vacinas. 
Até o primeiro ano de vida, o bebê é acompanhado mensalmente pelo 
enfermeiro e médico da Unidade de Saúde da Família, realizando-se avaliação do 
crescimento e desenvolvimento, orientação nutricional, orientação sobre higiene, 
prevenção de doenças típicas da infância, além de atividades educativas que visam a 
promoção da saúde infantil. 
Em março de 2011 foi lançada pelo Ministério da Saúde a Rede Cegonha, que é 
uma estratégia operacionalizada pelo SUS, fundamentada nos princípios da 
humanização e assistência, com o objetivo de fomentar a implementação de um novo 
modelo de atenção à saúde da mulher e saúde da criança com foco na atenção ao parto e 
ao nascimento e no desenvolvimento infantil de zero aos 24 meses. 
O município de Amargosa aderiu à Rede Cegonha, e vem desenvolvendo ações 
para fortalecer o programa, e melhorar os indicadores de saúde materna e infantil.

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  2.5.5.4 O Projeto Casa de Mãe 
 
 Refere-se ao conjunto de ações de saúde voltadas para a proteção e o cuidado da 
gestante e da criança até a primeira infância, como um novo impulso estratégico, vem 
complementar as ações já desenvolvidas pelo município. O projeto faz parte das ações 
para implementação do Programa de Governo “Filhos da Terr a”, visando o 
fortalecimento do vínculo entre mãe e filho trazendo orientações sobre o pré-natal, parto 
e puerpério, assim como desenvolvimento da criança até a primeira infância, 
fortalecendo os vínculos das famílias. 
 
2.5.5.5 Programa Saúde na Escola 
 
O Programa Saúde na Escola (PSE) instituído pelo Decreto Presidencial nº 
6.286/2007, surgiu como uma política intersetorial entre os Ministérios da Saúde e da 
Educação, na perspectiva da Educação Permanente para os trabalhadores; e da atenção 
integral, avaliação das condições de saúde, prevenção de doenças e agravos e promoção 
da saúde para as crianças, adolescentes e jovens do ensino público no âmbito das 
Unidades Escolares e Unidades de Saúde da Família. 
O município de Amargosa aderiu ao PSE com o objetivo de atender as escolas 
públicas entre Creches e Escolas Municipais, e Escolas Estaduais. Foi criado o Grupo 
de Trabalho Intersetorial Municipal para realizar a gestão do programa, que inclui ações 
de avaliação de saúde em antropometria, saúde bucal e verificação da situação vacinal; 
ações de promoção e prevenção de saúde em segurança alimentar e alimentação 
saudável, em cultura de paz e direitos humanos, em saúde mental, em IST/AIDS, direito 
sexual e reprodutivo, e prevenção ao uso de álcool, tabaco, crack e outras drogas; ações 
de formação profissional para trabalhar com essas temáticas de promoção e prevenção. 
 
2.5.5.6 Programa de Acompanhamento dos Hipertensos e Diabéticos 
 
Em Amargosa o Acompanhamento ao Hipertenso e Diabético é realizado pelos 
profissionais das Equipes de Saúde da Família, estes por sua vez, estabelecem o vínculo 
com a população da área de abrangência através do acompanhamento programado do 
hipertenso e diabético, de visitas domiciliares, procura dos pacientes aos serviços de

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saúde por meio da demanda espontânea. São realizados grupos de promoção da saúde e 
prevenção de doenças e agravos, palestras, ações de atividade física, atendimentos 
clínicos, atendimentos de enfermagem, dispensação de medicamentos preconizados pelo 
Ministério da Saúde.   
 
2.5.5.7 Grupo Cuida Bem de Mim 
 
O Projeto voltado para atividade física e ressocialização principalmente das 
pessoas idosas, é desenvolvido pela Secretaria Municipal de Saúde, apresenta como 
objetivo promover a saúde da população de hipertensos, diabéticos e idosos, 
preferencialmente, para mostrar a importância da Atividade Física nos aspectos físico, 
mental e social. 
São desenvolvidas ações de atividades físicas, ministrada por profissionais de 
Educação Física e com a colaboração das equipes de Saúde da Família, e Equipe 
multiprofissional. 
 
2.5.5.8 Programa Bolsa Família/ Auxílio Brasil: Condicionalidades de Saúde  
 
O Programa Bolsa Família-PBF foi instituído pela Lei n.º 10.836, de 9 de janeiro 
de 2004, e regulamentado pelo Decreto n.º 5.209, de 17 de setembro de 2004; é um 
programa de transferência de renda destinado às famílias em situação de pobreza, com 
renda per capita de até R$ 140 mensais, que associa à transferência do benefício 
financeiro, o acesso aos direitos sociais básicos -saúde, alimentação, educação e 
assistência social. 
As condicionalidades são os compromissos nas áreas da Educação, Saúde e 
Assistência Social, assumidos pelas famílias e que precisam ser cumpridos para que elas 
continuem a receber o benefício. São, ao mesmo tempo, responsabilidades das famílias 
e do poder público. 
A Portaria Interministerial nº 2.509, de 22 de novembro de 2004, dispõe sobre as 
atribuições e normas para a oferta e o monitoramento das ações de saúde relativas às 
condicionalidades das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família.  
Na área da Saúde deve-se cumprir os cuidados básicos, como levar as crianças 
menores de 07 anos para acompanhamento do calendário vacinal e do crescimento e

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desenvolvimento; cumprir o pré-natal para gestantes e realizar acompanhamento das 
nutrizes na faixa etária de 14 a 44 anos. 
As famílias devem ser assistidas por equipes de saúde da família, agentes 
comunitários de saúde ou por profissionais das unidades básicas de saúde, que proverão 
os serviços necessários ao cumprimento das ações de responsabilidade da família.  
Para apoiar os estados e municípios na gestão do Programa Bolsa Família foi 
criado o Índice de Gestão Descentralizada (IGD), regulamentado pela Lei nº 12.058, de 
13 de outubro de 2009, é um número indicador que varia de 0 a 1 e mostra a qualidade 
da gestão do PBF no âmbito municipal. Os recursos são calculados com base no 
cumprimento das responsabilidades da ação social, educação e saúde. Com base nesse 
indicador, o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS) repassam 
recursos aos municípios para que façam a gestão do Programa.  
O município deve cumprir alguns requisitos, entre eles: atingir o valor mínimo 
de 0,55 no cálculo do IGD e atingir o valor mínimo de 20% em cada um dos quatro 
indicadores que compõem o IGD - qualidade e integridade das informações constantes 
no Cadastro Único, atualização da base de dados do Cadastro Único, informações sobre 
o cumprimento das condicionalidades da área de educação e da área de saúde.  
É importante observar que quanto maior o número de acompanhamentos, maior 
será o recurso transferido (IGD). 
Em Amargosa o acompanhamento das famílias beneficiárias é realizado 
mensalmente em todas as unidades de atenção primária à saúde. É realizado 
acompanhamento do calendário de imunização e do crescimento e desenvolvimento 
infantil, e verificação do cumprimento do pré-natal por gestantes.  
É realizada busca ativa semestralmente das famílias beneficiárias do PBF com 
perfil Saúde, através dos mapas de acompanhamento gerados pelo Módulo de Gestão do 
Programa Bolsa Família na Saúde, que é on-line e voltado especificamente para o 
monitoramento das condicionalidades de saúde dos beneficiários.  
Os Agentes Comunitários de Saúde -ACS realizam a busca ativa na área de 
cobertura das equipes de saúde da família e na área fora de cobertura das equipes.  
Os mapas são separados por área de abrangência e entregues durante capacitação 
e atualização dos profissionais que atuam diretamente com o Programa.  
No acompanhamento são coletados dados básicos referentes ao cumprimento das 
condicionalidades de saúde, sendo as famílias com crianças até 07 anos e gestantes 
orientadas a procurar a unidade de saúde para acompanhamento do estado nutricional e

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para cumprimento das condicionalidades de vacinação e pré-natal, caso não estejam em 
dia. 
Durante a realização da busca ativa encontra-se bastante dificuldade, pois os 
endereços gerados pelos mapas de acompanhamento são desatualizados, dificultando a 
localização e consequentemente o acompanhamento das famílias. 
Através do Módulo de Gestão do Programa Bolsa Família na Saúde, a família 
que realiza o acompanhamento na Saúde e não cumpre as condições de vacinação e pré-
natal é notificada, porém a família que permanece ausente e indiferente ao 
acompanhamento não recebe notificação alguma. Abaixo tabela 07 com cobertura de 
acompanhamento das condicionalidades de Saúde do Programa Bolsa Família. 
 
Tabela 07 - Cobertura de acompanhamento das condicionalidades de Saúde do 
Programa Bolsa Família (PBF) 
 
Fonte: E - Gestor. Auxílio Brasil. 
 
No segundo semestre de 2020, dos 8.553 beneficiários a serem acompanhados, 
foram acompanhados 5.259 beneficiários, totalizando 61,49%. Quando se observa a 
série histórica de 2018 a 2021, percebe-se uma redução no percentual de beneficiários 
acompanhados na segunda vigência do ano de 2020, sugerindo que essa redução tenha 
ocorrido devido à restrição da oferta de alguns serviços de saúde em vigência da 
pandemia, bem como do receio da população em procurar os serviços de saúde por 
conta do COVID-19. 
Em dezembro de 2021 houve a substituição Programa Bolsa Família e ao 
Programa de Aquisição de Alimentos para o Programa Auxílio Brasil e o Programa

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Alimenta Brasil, respectivamente, instituídos pela Lei n.º 14.284, de 29 de dezembro de 
2021.  
O Auxílio Brasil é um Programa de Transferência Condicionada de Renda 
(PTCR) criado pelo governo federal – em substituição ao Programa Bolsa Família – que 
integra as políticas públicas de Assistência Social, Saúde, Educação, Emprego e Renda. 
Os PTCR partem do princípio que o alívio da pobreza não se dá apenas pela concessão 
de recursos financeiros, mas a compreende como fenômeno multicausal; isto é, entende 
que a situação de pobreza envolve outros determinantes, como o local de moradia do 
indivíduo, o acesso à saúde e educação de qualidade, entre outros. As condicionalidades 
previstas pelo Programa Auxílio Brasil envolvem diretamente as áreas da saúde e da 
educação; tendo a assistência social como parte fundamental na identificação e no 
acompanhamento das famílias que se encontram em contexto de maior vulnerabilidade 
social (BRASIL, 2022). 
 
2.5.5.9 Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero e de Mama 
 
O Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero e de Mama tem 
como objetivo reduzir a mortalidade e as repercussões físicas, psíquicas e sociais desses 
cânceres na mulher brasileira, por meio da oferta de serviços para prevenção e detecção 
em estágios iniciais da doença e o tratamento e reabilitação das mulheres.  
Em Amargosa a coleta de exame Papanicolau é realizada em todas as Unidades 
Básicas de Saúde, para isto, basta que a mulher procure essas unidades e faça o 
agendamento do exame com o enfermeiro responsável. O resultado do exame é enviado 
à unidade de origem e entregue à paciente pelo enfermeiro.  
Caso a mulher necessite de tratamento e acompanhamento, a mulher é 
cadastrada na lista única para atendimento no Hospital da Mulher, referência estadual 
no atendimento desta demanda. 
Todas as mulheres que apresentarem algum tipo de alteração no resultado de 
exame Papanicolau são inseridas no banco de dados do SISCAN e acompanhadas 
através de controle do seguimento e busca ativa das pacientes.

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Ano V • Edição Nº 3926
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O SISCAN é o sistema de informática oficial do Ministério da Saúde, utilizado 
para o fornecimento dos dados dos procedimentos de citopatologia, histopatologia e 
controle de qualidade do exame preventivo do colo do útero e câncer de mama. 
Para prevenção do câncer de mama, as mulheres a partir dos 35 anos de idade 
devem realizar mamografia anualmente, procurando a Unidade de Saúde da Família, 
onde recebem a requisição para a realização de mamografia, pelo enfermeiro ou 
médico; é inserida em tela de regulação para que seja feito o agendamento. 
As mulheres que apresentarem alterações no exame de mamografia são 
encaminhadas para investigação e/ou tratamento ao Serviço de Mastologia do Hospital 
da Mulher onde é realizada consulta médica e de enfermagem, biópsia para fins 
diagnósticos e acompanhamento psicológico. Se diagnosticado o câncer de mama a 
cliente passa a ser acompanhada por este serviço, ou passa por triagem no Hospital 
Aristides Maltez, ou ainda no CICAN para tratamento quimioterápico, radioterápico e 
cirúrgico, e também implantado no ano de 2021 na cidade de Santo Antônio de Jesus a 
Unidade de Alta Complexidade em Oncologia (UNACON). 
 
2.5.5.10 Saúde do Idoso 
 
Em 1999 surgiu a Política Nacional de Saúde do Idoso que tem como principais 
diretrizes, a promoção do envelhecimento saudável, a manutenção da capacidade 
funcional, a assistência às necessidades de saúde do idoso, a capacitação de recursos 
humanos especializados, a reabilitação e apoio a pesquisa e estudos nessa área (MS. 
PORTARIA Nº 1395/1999). 
A Atenção ao idoso em Amargosa é realizada pelas Equipes de Saúde da Família 
-ESF, através do atendimento curativo, da reabilitação e em atividades de promoção da 
saúde e prevenção de agravos, educação permanente, por meio da capacitação para os 
profissionais da Secretaria Municipal de Saúde, visando à sensibilização e 
instrumentalização dos mesmos para a promoção da saúde do Id oso; ações 
descentralizadas a partir de grupos de socialização, atividades físicas e 
acompanhamento da Hipertensão Arterial Sistêmica em todas as Unidades de Saúde da 
Família; realização de atividades físicas em pontos estratégicos no município facilitando 
o acesso dos idosos.

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2.5.5.11 Academia da Saúde 
 
 O Programa Academia da Saúde foi lançado em 2011, e para o Ministério da 
Saúde, é uma estratégia de promoção da saúde e produção do cuidado para os 
municípios brasileiros. Seu objetivo é promover práticas corporais e atividade física, 
promoção da alimentação saudável, educação em saúde, entre outros, além de contribuir 
para a produção do cuidado e de modos de vida saudáveis e sustentáveis da população. 
Para tanto, o Programa promove a implantação de pólos da Academia da Saúde, que são 
espaços públicos dotados de infraestrutura, equipamentos e profissionais qualificados. 
Amargosa possui um pólo da Academia da Saúde, onde a gestão tem planejada 
uma reforma do espaço, com a construção de banheiros, copa e ampliação da área 
coberta, proporcionando que as atividades que acontecem na LIRA Carlos Gomes, 
passem a ser realizadas neste espaço. 
 
2.5.5.12 Saúde do Homem 
 
“A Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem  foi instituída em 
27 de agosto de 2009, visa promover a melhoria das condições de saúde da população 
masculina brasileira, contribuindo, de modo efetivo, para a redução da morbidade e da 
mortalidade dessa população, por meio do enfrentamento racional dos fatores de risco e 
mediante a facilitação ao acesso, às ações e aos serviços de assistência integral à saúde”. 
As Unidades Básicas de Saúde possuem ações descentralizadas para a promoção e 
prevenção da saúde do homem, a partir de grupos de socialização, atividades físicas e 
acompanhamento do hipertenso e diabético.  
No mês de novembro foi realizada campanha especial contra o Câncer de 
Próstata no Centro de Saúde, atividade alusiva ao Novembro Azul a, onde foram 
ofertados orientações e exames à população masculina na faixa de 45 anos ou mais. Os 
atendimentos foram destinados ao acolhimento, atividades educativas, coleta de sangue 
para realização de PSA, testes rápidos para sífilis, hepatite B e C e HIV e atualização do 
cartão vacinal.

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2.5.5.13 Saúde Bucal 
 
Durante anos, a odontologia esteve à margem das políticas públicas de saúde. O 
acesso dos brasileiros à saúde bucal era extremamente difícil e limitado. Esta demora na 
procura ao atendimento aliada aos poucos serviços odontológicos oferecidos faziam 
com que o principal tratamento oferecido pela rede pública fosse a extração dentária, 
perpetuando a visão da odontologia mutiladora e do cirurgião-dentista com atuação 
apenas clínica. 
Para mudar esse quadro, em 2003 o Ministério da Saúde lançou a Política 
Nacional de Saúde Bucal -Programa Brasil Sorridente. O Brasil Sorridente constitui-se 
em uma série de medidas que visam a garantir ações de promoção, prevenção e 
recuperação da saúde bucal dos brasileiros, fundamental para a saúde geral e qualidade 
de vida da população.  
Seu principal objetivo é a reorganização da prática e a qualificação das ações e 
serviços oferecidos, reunindo uma série de ações em saúde bucal voltada para os 
cidadãos de todas as idades, com ampliação do acesso ao tratamento odontológico 
gratuito aos brasileiros por meio do Sistema Único de Saúde (SUS). 
As principais linhas de ação do programa são a reorganização da atenção básica 
em saúde bucal (principalmente com a implantação das equipes de Saúde Bucal) ESB 
na estratégia Saúde da Família (ESF), a ampliação e qualificação da atenção 
especializada (especialmente com a implantação de Centros de Especialidades 
Odontológicas CEO e Laboratórios Regionais de Prótese Dentárias) e a viabilização da 
adição de flúor nas estações de tratamento de águas de abastecimento público.  
O Brasil Sorridente articula-se com outras ações intraministeriais e 
interministeriais, tais como Programa Saúde na Escola, Brasil sem Miséria e Plano 
Nacional para pessoas com deficiência. 
  O Município de Amargosa possui 13 cirurgiões dentistas que atuam na Atenção 
Básica, sendo 10 em equipes de Saúde Bucal, modalidade I.  
Na Atenção Especializada os pacientes referenciados são atendidos nos Centros 
de Especialidades Odontológicas (CEO). O município conta com 01 CEO tipo I com 3 
Consultórios Odontológicos. No CEO as especialidades atendidas são: endodontia, 
periodontia, odontopediatria, cirurgia oral menor, atendimento a pacientes com 
necessidades especiais.

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O atendimento de urgência e emergência odontológica é realizado pelas Equipes 
da Saúde Bucal nos turnos matutino e vespertino, além da agenda programática.  
O paciente com necessidade de tratamento sob anestesia geral deverá ser 
referenciado ao Hospital Municipal de Amargosa para atendimento pelo odontólogo que 
em diálogo prévio com o médico anestesista avalia a situação do paciente para possível 
realização do procedimento.  
Dentre as dificuldades encontradas pelo setor de saúde bucal podemos destacar: 
Manutenção de equipamentos odontológicos sem resultados efetivos; 
Atraso no processo de licitação para compras de material de consumo; 
 
2.5.5.14  Política Nacional de Alimentação e Nutrição – PNAN 
 
O Sistema Único de Saúde – SUS, como política do estado brasileiro pela 
melhoria da qualidade de vida e pela afirmação do direito à vida e à saúde, dialoga com 
as reflexões no âmbito da promoção da saúde, dentre estas, aquelas relacionadas à 
defesa do direito à segurança alimentar e nutricional para todos os brasileiros. 
Em 1999 foi aprovada a Política Nacional de Alimentação e Nutrição - PNAN e 
em 17 de novembro de 2011, através da Portaria nº 2.715 ela foi atualizada e organizada 
em diretrizes que abrangem o escopo da atenção nutricional no SUS com foco na 
vigilância, promoção, prevenção e cuidado integral de agravos relacionados à 
alimentação e nutrição; atividades, essas, integradas às demais ações de saúde nas redes 
de atenção, tendo a Atenção Básica como ordenadora das ações. 
O município deve realizar ações baseadas nas diretrizes que integram a PNAN, 
indicando as linhas de ações para o alcance do seu propósito, capazes de modificar os 
determinantes de saúde e promover a saúde da população que são:  
 
1. Organização da atenção nutricional;  
2. Promoção da Alimentação Adequada e Saudável;  
3. Vigilância Alimentar e Nutricional;  
4. Gestão das ações de alimentação e nutrição;  
5. Participação e controle social;  
6. Qualificação da força de trabalho;  
7. Controle e regulação dos alimentos;  
8. Pesquisa, inovação e conhecimento em Alimentação e Nutrição;

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9. Cooperação e articulação para a Segurança Alimentar e Nutricional.  
 
Alguns programas sociais foram criados, ampliados e/ou aperfeiçoados pelo 
Ministério da Saúde buscando atender às diretrizes da Política Nacional de Alimentação 
e Nutrição. Entre eles podemos citar: Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional, 
Programa Bolsa Família, Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A – 
“Vitamina A mais” e Programa Nacional de Suplementação de  Ferro –  “Saúde de 
Ferro”.  
 
2.5.5.14.1 Vigilância Alimentar e Nutricional 
 
Vigilância Alimentar e Nutricional contempla atividades continuadas e rotineiras 
de observação, coleta e análise de dados e informações que podem descrever as 
condições alimentares e nutricionais da população. Objetiva fornecer subsídios para as 
decisões políticas, auxiliar no planejamento, no monitoramento e no gerenciamento de 
programas relacionados com a melhoria dos padrões de consumo alimentar e do estado 
nutricional da população (BRASIL, 2003). 
Segundo o Ministério da Saúde a avaliação contínua do perfil alimentar e 
nutricional da população e seus fatores determinantes compõem a Vigilância Alimentar 
e Nutricional (VAN), uma das diretrizes da Política Nacional de Alimentação e 
Nutrição (PNAN) do Ministério da Saúde. Essa importante ferramenta de promoção de 
práticas alimentares adequadas e saudáveis.  
Ainda segundo o Ministério da Saúde quando aplicada de forma ampliada, a 
VAN demanda a adoção de diferentes estratégias de vigilância epidemiológica, 
aplicadas com base em inquéritos populacionais, chamadas nutricionais e produção 
científica, com ênfase nos acompanhamentos feitos nos serviços de saúde. Juntas, essas 
estratégias têm potencial de produzir um conjunto de indicadores de saúde e nutrição 
que deverão orientar a gestão na formulação de políticas públicas e as ações locais de 
atenção nutricional. 
 
2.5.5.14.1.1 Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional - SISVAN 
 
O SISVAN foi proposto primeiramente pelo Instituto Nacional de Alimentação e 
Nutrição - SINAN em 1976, mas somente em 1990, após a promulgação da Lei

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8080/1990, e com a publicação da Portaria 1.156 de 31 de agosto desse mesmo ano, é 
que o SISVAN foi estabelecido nacionalmente.  
O Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional é um instrumento para 
obtenção de dados e monitoramento do estado nutricional e do consumo alimentar de 
pessoas que são assistidas pelas Equipes de Saúde da Família, incluindo beneficiários 
do Programa Bolsa Família e escolares do Programa Saúde na Escola, com o objetivo 
de detectar precocemente as situações de risco para evitar a ocorrência de desvios 
nutricionais como desnutrição, sobrepeso e obesidade, e de desenvolver ações 
preventivas contra esses agravos à saúde. Para a vigilância do estado nutricional utiliza-
se o método antropométrico, com base em variações físicas e na composição corporal 
global. A antropometria é aplicada em todos os ciclos de vida (crianças, adolescentes, 
adultos, idosos e gestantes) e possibilita o diagnóstico nutricional em nível individual e 
coletivo. 
 
2.5.6 Gestão em Saúde 
 
Por gestão em saúde entende-se a criação e a utilização de meios que 
possibilitem concretizar os princípios de organização da política (PAIM e TEIXEIRA, 
2006). A busca por melhoria, eficiência e qualidade das ações desenvolvidas no setor de 
saúde, bem como a saúde integral dos usuários, atendendo aos princípios do SUS: 
Integralidade, Gratuidade, Universalidade e Equidade são finalidades importantes na 
gestão em saúde. 
 A Secretaria Municipal de Saúde desenvolve políticas de gestão de pessoas, 
proporcionando a integração de seus profissionais ao sistema organizacional, através do 
fluxo de suas atividades referentes às rotinas de pessoal, benefícios, pagamento de 
pessoal, bem como contratações, treinamento/capacitações, avaliação de desempenho, 
acompanhamento do perfil dos servidores, rotatividade, absenteísmo, retenção, entre 
outros. Colabora com a Secretaria Municipal de Administração com informações 
gerenciais precisas para tomada de decisões.  
O Núcleo de Educação Permanente acompanha a realização dos programas de 
integração, dos treinamentos em serviço e capacitação das pessoas; analisa e processa as 
liberações dos projetos de pesquisas; analisa os processos referentes a participação de 
servidores em atividades de educação continuada, tais como pós graduação e eventos

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científicos; realiza o levantamento das necessidades de capacitação, e avalia os seus 
resultados e os impactos no sistema local de saúde; acompanha e controla o processo de 
estágio, visita técnica e trabalho voluntário, conforme respaldo legal pertinente: Lei 
Federal 11.788/2008 e Lei municipal n° 10.724/2009. No momento o mesmo encontra-
se desativado, existe a necessidade e o desejo de intensificação das ações de educação 
permanente. 
De acordo com as análises realizadas pela gestão atual, percebe-se que a 
qualificação e o adequado perfil profissional são importantes demandas para o 
departamento de gestão do trabalho e educação em saúde.  
Buscaremos o fortalecimento de atributos como a modernização, a 
informatização, a descentralização, a cooperação, a corresponsabilização, a 
participação, a educação permanente, a educação em saúde, o acolhimento e a 
humanização para compor a gestão municipal da saúde pública do município de 
Amargosa. 
 
 
          2.5.6.1 Planejamento no SUS Municipal  
 
O Planejamento é uma função estratégica de gestão assegurada pela Constituição 
Federal de 1988 e regulamentado pela Portaria Nº 2.135, de 25 de Setembro de 2013 
que estabelece diretrizes para o processo de planejamento no âmbito do Sistema Único 
de Saúde (SUS). Em junho de 2011 foi publicado o Decreto 7508 que regulamenta a Lei 
8080/90 e dispõe sobre a organização do Sistema Único de Saúde-SUS, o planejamento 
da saúde, a assistência à saúde e a articulação interfederativa. 
Os instrumentos básicos de planejamento são elaborados de forma articulada, 
integrada e participativa, com a aplicação das metodologias, dos processos e dos 
instrumentos do Planeja SUS adaptados à realidade local, sendo: Plano Municipal de 
Saúde (PMS), Programação Anual de Saúde (PAS), Relatório Detalhado do 
Quadrimestre Anterior (RDQA) e Relatório Anual de Gestão (RAG).  
O Plano Municipal de Saúde é o instrumento básico que, em cada esfera, norteia 
a definição da Programação Anual das ações e serviços de saúde prestados, assim como 
da gestão do SUS. O Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior é um instrumento 
de monitoramento e acompanhamento da execução da PAS de maneira quadrimestral. O

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Relatório Anual de Gestão é o instrumento que apresenta os resultados alcançados e 
orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários anualmente.  
Esses instrumentos são compatíveis com o Plano Plurianual (PPA), a Lei de 
Diretrizes Orçamentária (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA), conforme 
dispositivos constitucionais e legais.  
A Superintendência de Avaliação e Monitoramento deverá implan tar 
monitoramento e a avaliação das ações propostas na Programação Anual de Saúde 
informando os resultados alcançados ao Gestor e às áreas técnicas.  
Adotam-se o mo nitoramento e avaliação como procedimentos de rotina, 
demonstrando que este processo deve ser participativo e que são ineficazes as iniciativas 
que delegam ao setor de planejamento a sua elaboração, sem o envolvimento da área 
técnica.  
2.5.6.2 Financiamento 
 
O Sistema Único de Saúde (SUS) é constituído pelo conjunto das ações e dos 
serviços de saúde, sob gestão pública, com direção única em cada esfera de governo. 
(art. 9º Lei 8080 –I, art 198 CF). 
Os recursos financeiros oriundos da União eram repassados sob a modalidade 
fundo a fundo e foi regulamentado inicialmente através da Portaria/GM nº 204/2007, 
que instituiu os 05 (cinco) Blocos Financeiros que são: (I) Atenção Básica; (II) Atenção 
de Média e Alta Complexidade;(III) Vigilância em Saúde; (IV) Assistência 
Farmacêutica e (V) Gestão SUS, e posteriormente a Portaria/GM n.º 837/2009 inseriu o 
VI, chamado de Bloco Investimentos na Rede de Serviços de Saúde. Com a 
Portaria/GM nº 3992que altera a Portaria de Consolidação nº 6/GM/MS, de 28 de 
setembro de 2017, para dispor sobre o financiamento e a transferência dos recursos 
federais para as ações e os serviços públicos de saúde do Sistema Único de Saúde, 
deixando de ser necessária a abertura de contas bancárias específicas para o 
gerenciamento de cada programa.  
O Estado também repassa os recursos na modalidade fundo a fundo, em contas 
bancárias exclusivas para cada ação, que são abertas através da Secretaria Estadual de 
Saúde da Bahia.  
O financiamento das ações de saúde conta também com recursos oriundos de 
transferências voluntarias de origem Federal e/ou Estadual, que são denominados de

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Convênios, Acordos ou Contratos de Repasses, que em alguns casos exigem inserção de 
contrapartida municipal. 
O Fundo Municipal de Saúde é instituído por lei e constitui-se em uma unidade 
orçamentária gestora dos recursos destinados a ações e serviços públicos de saúde, 
ressalvados os recursos repassados diretamente às unidades vinculadas ao Ministério da 
Saúde (art 14 Lei Complementar 141/2012). 
A inserção da contrapartida municipal foi definida através da Emenda 
Constitucional 029/2000, regulamentada pela Lei 141/2012, que determina um 
investimento mínimo de 15% (quinze por cento), nas ações e serviços públicos de 
saúde. Foi aberta também, uma conta bancaria no FMS para os depósitos de recursos 
próprios do Município, alusivos à respectiva contrapartida, em cumprimento a Lei 8080 
art. 33, Lei 8142, art.4, V. 
Os recursos vinculados ao fundo de saúde ficam identificados e escriturados de 
forma individualizada, respeitando o art. 50 da Lei de Responsabilidade Fiscal. A 
movimentação bancaria destes recursos é realizada, exclusivamente, mediante ordem 
bancária e/ou transferência eletrônica que fica identificada a sua destinação e, no caso 
de pagamento, o credor.  
A gestão do Fundo Municipal de Saúde é do Secretário de Saúde (Constituição 
Federal 198, I; Lei 8080, art. 9 ; art.32 § 2º e art.33 § 1º ), que tem autonomia total na 
gestão dos recursos orçamentários e financeiros, mas ainda mantém a contabilidade de 
forma centralizada na Secretaria Municipal da Fazenda. No momento do ingresso de 
recursos no Fundo Municipal de Saúde, acompanhamos a contabilização da receita 
orçamentária, bem como procedemos ao devido monitoramento da sua execução 
orçamentária e financeira, para que não haja aplicação irregular dos mesmos. 
A prestação de contas é realizada de acordo com o art. 34 a 36 da LC 141/2012 
através do Relatório Resumido da Execução Orçamentária–RREO ; o relatório detalhado 
é elaborado a cada 04 (quatro) meses, que indica o montante de recursos recebidos da 
União e Estado, o valor investido pelo Município de Amargosa, e o detalhamento da 
despesa por função, subfunção e por grupo de despesa, apresentado à Câmara Municipal 
de Amargosa; do Relatório de Gestão que é enviado ao Conselho de Saúde anualmente 
e do Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde –SIOPS que é 
preenchido bimestralmente e enviado ao Ministério da Saúde. 
O processamento da despesa no Fundo Municipal de Saúde se dá, como 
qualquer outra despesa publica, integrando a contabilidade geral do Município,

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permitindo a emissão de relatórios individuais para demonstração da origem e a 
aplicação dos dinheiros movimentados pelo Fundo.  
Para a concretização das ações, e previamente ao processamento da despesa, 
cumprimos a obrigatoriedade estabelecida no art. 165 da Constituição Federal, que 
estabelece a elaboração das 03 (três) peças orçamentárias que compõe o Orçamento 
Público: o Plano Plurianual –PPA, a Lei de Diretrizes Orçamentária –LDO e a Lei 
Orçamentária Anual –LOA, sendo este processo de planejamento e orçamento de forma 
ascendente.  
Vale a pena citar que a Lei de Criação do Fundo Municipal de Saúde necessita 
de passar por urgente reformulação, sendo que a mesma está em fase de revisão por 
parte do jurídico e dos conselheiros municipais de saúde. 
 
2.5.6.4 Regulação e Auditoria 
 
A Auditoria e Regulação em Saúde estão vinculadas diretamente a Secretaria 
Municipal de Saúde 
As atividades de Auditoria estão voltadas para a fiscalização das ações e 
serviços de saúde do SUS, com a finalidade de verificar a conformidade com a 
legislação vigente e aspectos técnicos. 
Compete a Auditoria realizar as auditorias ordinárias relacionadas no Plano 
Anual de Auditoria, elaborado nos últimos meses do ano anterior ao seu exercício com 
prévia manifestação do Gestor Municipal, e as auditorias requeridas espontaneamente 
por outros agentes ou órgãos públicos, ou, excepcionalmente, por particulares através de 
denúncias. 
A Auditoria é assistencial e implica em um conjunto de técnicas que visam 
verificar estruturas, processos, resultados e a aplicação de recursos financeiros de forma 
planejada, independente e documentada, baseada em evidências objetivas e imparciais, 
para determinar se as ações, serviços e sistemas de saúde encontram-se adequados 
quanto à eficiência, eficácia e efetividade, mediante a confrontação entre uma situação 
encontrada e critérios técnicos, operacionais e legais estabelecidos.  
Para a realização de auditorias, o município tem no seu quadro um enfermeiro 
auditor e uma médica auditora, obedecendo ao cronograma ou a solicitação da gestão, 
onde verificam documentação necessária, realiza vistoria in loco, faz entrevista com

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profissionais e usuários, e, após a análise técnica, emite relatório preliminar sobre as 
constatações observadas.  
No  relatório final, faz as ponderações necessárias, encaminhando neste momento 
para o auditado para mero conhecimento e para o Gestor SUS. O Gestor, conforme 
atribuição legal acolhe o parecer como válido e toma as providências necessárias, ou 
caso, entenda como incorreta, deverá se manifestar expressamente, fundamentando 
tecnicamente pela irregularidade do parecer técnico, sob pena de responsabilidade. 
A auditoria pode convocar qualquer pessoa para prestar esclarecimentos caso 
haja necessidade. Anteriormente havia esta convocação nos processos decorrentes de 
denúncia. Com a implantação da Ouvidoria em Saúde, esta tem resolvido praticamente 
todas as reclamações, sem necessidade de abertura de um processo administrativo mais 
complexo a cargo da auditoria municipal. 
A auditoria apresenta-se como um forte instrumento de gestão para a melhoria e 
fortalecimento do SUS municipal, buscando constantemente a integração e harmonia 
com os setores da SMS. 
A regulação do acesso é feita pelos complexos reguladores que compreendem a 
Central de Regulação de Internações, a Central Municipal de Regulação de Consulta e 
Exames Especializados e o Tratamento Fora de Domicílio–TFD. 
A Central de Regulação de Internações é responsável pela regulação do acesso 
dos usuários aos leitos hospitalares dos estabelecimentos de saúde vinculados ao SUS, 
através da Subsecretaria da Receita Municipal - SUREM. 
A Central Municipal de Regulação de Consulta e Exames Especializados é 
responsável pelo agendamento dos usuários do município de Amargosa e municípios 
pactuados para as consultas especializadas e exames. Assim como faz o 
acompanhamento dos exames e consultas pactuados com os demais municípios.  
 As consultas especializadas agendadas na regulação para a Policlínica Regional 
Reconvale em Santo Antônio de Jesus são: angiologista, c ardiologista, 
coloproctologista, endrocrinologista, gastroenterologista, ginecologista e obstetra, 
hematologista, infectologista, mastologista, nefrologista, neurologista, oftalmologista, 
ortopedista e traumatologista, otorrinolaringologista, reumatologista e urologista. Já os 
exames são: ultrassonografia, ecocardiograma, eletrocardiograma, ergometria, holter, 
MAPA, endoscopia, mamografia, radiografia por rx, ressonância magnética, tomografia 
computadorizada, colonoscopia, punção/biópsia (mastologia e gineco/obstetra), 
colposcopia e eletroencefalograma. Consultas, exames e procedimentos de média e alta

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complexidade são regulados para cidade de Salvador, após serem cadastrados no 
Sistema Lista Única e Sistema Vida. Alguns procedimentos e consultas especializadas 
de média complexidade são regulados para Santo Antônio de Jesus pela PPI. 
O Tratamento Fora de Domicílio Estadual e Interestadual é o atendimento de 
saúde prestado ao usuário quando esgotados todos os meios de tratamento no Município 
ou no Estado da Bahia. 
Abaixo Tabela 11 com Produção Ambulatorial do SUS – Bahia, no município de 
Amargosa nos anos de 2017 a 2020. 
 
Tabela 11 –Produção Ambulatorial do SUS – Bahia. Amargosa 2017-2020 
Procedimento 2017 2018 2019 2020 
Ajuda de custo p/ alimentação/pernoite 
de paciente 
 
 
66 - 12 393 
Ajuda de custo p/ alimentação de 
paciente s/pernoite 
 
 
3.537 3.362 3.542 4.326 
Ajuda de custo p/ alimentação/pernoite 
de acompanhante 
 
 
510 170 446 365 
Ajuda de custo para alimentação de 
acompanhante s/pernoite 
 
 
3.125 3.054 3.196 3.721 
Ajuda de custo p / alimentação/pernoite 
de acompanhante – (p/tratamento cnrac) 
 
 
58 - - - 
Total 
 
7.296 6.586 7.196 8.805 
Fonte: Ministério da Saúde – Sistema de Informações Ambulatoriais do SUS (SAI/SUS) 
 
A avaliação da atenção à saúde é o conjunto de operações que permite emitir um 
juízo de valor sobre o resultado da atenção à saúde buscando medir os graus de 
resolubilidade, qualidade, humanização e satisfação do usuário. Significa comparar o 
realizado com o esperado, definido por parâmetros qualitativos, pelos objetivos e metas 
determinadas, subsidiando o planejamento das ações.

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2.5.7 Participação e Controle Social  
 
A Lei Federal número 8142, de vinte e oito de novembro de 1990, publicada 
após a criação do Sistema Único de Saúde (SUS) pela Lei número 8080, dispõe sobre a 
participação da comunidade na gestão do Sistema Único de Saúde, oficializando, em 
cada esfera de governo, duas instâncias colegiadas: a Conferência de Saúde e o 
Conselho de Saúde.  
O Conselho Municipal de Saúde é regulamentado pela Lei nº 526de 30 de 
setembro de 1991, que necessita revisão com urgência por estar defasada quando 
comparada com a Lei Complementar nº 141 de 13/01/2012. 
O Conselho Municipal de Saúde e a Secretaria Municipal de Saúde são 
responsáveis pela organização das Conferências Municipais. A participação dos 
conselheiros em plenárias de Conselhos de Saúde promove a capacitação continuada 
dos conselheiros de saúde visando o aprimoramento dos mesmos para o efetivo 
desempenho de suas funções e da articulação entre a gestão municipal da saúde e a 
sociedade. 
Em Amargosa, temos a “Casa da Cidadania” que  estimula e o bom 
funcionamento dos Conselhos de Saúde, que organiza os documentos, atende os 
conselheiros e líderes das comunidades em geral, elabora requerimentos, convocações, 
ofícios, requisições, acompanha as pautas, envia documentação aos conselheiros e 
outros órgãos e publicação dos documentos no Diário Oficial do Município e trabalha 
no sentido de manter sintonia com as ações do Conselho Estadual de Saúde e Conselho 
Nacional de Saúde através de suas resoluções, deliberações e eventos. 
As Conferências de Saúde são importantes oportunidades que a população tem 
para opinar sobre a definição das políticas e programas de saúde, ocorrem a cada quatro 
anos e têm caráter consultivo.  
Os Conselhos de Saúde têm caráter deliberativo, têm a função de defender os 
interesses de todos nas práticas das políticas de saúde e são eleitos, preferencialmente, 
durante as Conferências de Saúde. São competências do Conselho de Saúde:  
 
 Fiscalizar o cumprimento da legislação quanto ao direitode todo cidadão 
à saúde;  
 Estimular e garantir a realização das Conferências de Saúde;

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 Estimular a composição dos Conselhos Locais, Distritais e o Municipal, 
durante as respectivas Conferências de Saúde;  
 Zelar pela implementação das diretrizes da política municipal de saúde 
aprovadas pela Conferência Municipal de Saúde;  
 Atuar na formulação, no acompanhamento, na avaliação e no controle da 
Política Municipal de Saúde;  
 Estabelecer estratégias e procedimentos de acompanhamento da gestão 
do SUS; apreciar, avaliar, aprovar e acompanhar a execução do Plano 
Municipal de Saúde (PMS);  
 Apreciar, avaliar, aprovar e acompanhar a execução da Programação 
Anual de Saúde (PAS);  
 Fiscalizar e controlar gastos e deliberar sobre critérios de movimentação 
de recursos da saúde;  
 Analisar, discutir e aprovar o Relatório de Gestão(RAG), com a 
prestação de contas e informações financeiras; deliberar sobre os 
programas de saúde e aprovar projetos a serem encaminhados ao 
Ministério da Saúde e à Secretaria de Estado da saúde;  
 Fiscalizar a alocação e a aplicação dos recursos financeiros, operacionais 
e humanos destinados aos programas específicos; sugerir e aprovar a 
proposta orçamentária anual da saúde;  
 Avaliar, aprovar, fiscalizar e acompanhar a celebração de contratos e 
convênios na compra de serviços da rede publica, filantrópica e privada;  
 Avaliar, fiscalizar e acompanhar a qualidade do funcionamento dos 
serviços de saúde públicos e privados, no âmbito do SUS; receber 
denúncias de irregularidades de qualquer natureza relativas ao 
funcionamento do Sistema Único no âmbito municipal, solicitar apuração 
aos setores competentes; encomendar aos departamentos técnicos da 
Secretaria Municipal de Saúde estudo permanente e diagnóstico 
situacional das condições de morbimortalidade da população, a fim de 
conhecer os principais problemas de saúde do município;  
 Apoiar e promover a educação para o controle social.

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No Brasil foram realizadas quatorze Conferências Nacionais de Saúde, no 
Estado de Bahia foram realizadas sete conferências Estaduais de Saúde e no município 
de Amargosa foram realizadas quatro Co nferências Municipais de Saúde. 
Os conselheiros têm à sua disposição, uma sala para suas reuniões com estrutura 
necessária para o desempenho de suas atividades. 
A Ouvidoria em Saúde é também um instrumento da democracia participativa e, 
em Amargosa funciona na Secretaria de Saúde com o objetivo de buscar excelência no 
atendimento aos usuários do SUS municipal, favorecendo o livre acesso dos mesmos, 
para realização de críticas, reclamações, denúncias, sugestões e elogios relativos às 
ações e serviços de saúde.  
O sistema de Ouvidoria é uma ferramenta desenvolvida para registro de 
demandas dos usuários, que são analisadas com a finalidade de conhecer deficiências 
nos serviços, melhorando assim os atendimentos prestados pelos mesmos. Conta com 
uma sala, com equipamentos de informática, mobiliário. 
É acionada pelos usuários do SUS por telefone, whatsapp, email e pessoalmente. 
Além destes, a Secretaria Municipal de Saúde possui acesso a Ouvidoria Federal e 
Ouvidoria Geral do Município, onde todas as demandas apresentadas são encaminhadas 
aos setores responsáveis para providências e apurações. 
É importante ressaltar que alguns técnicos responsáveis pelas respostas às 
demandas ainda não absorveram como rotina essa atividade e por esse motivo ainda 
temos dificuldades na celeridade das respostas. 
A Ouvidoria realiza um importante trabalho de orientação aos usuários e 
disseminação de informações necessárias ao exercício do direito à saúde pelo cidadão, 
busca soluções e respostas para os impasses e conflitos identificados na assistência à 
saúde junto aos diversos setores da Secretaria de Saúde e responde as manifestações dos 
cidadãos. 
Além disso, a Ouvidoria realiza avaliação das informações decorrentes das 
manifestações da população, colaborando com a gestão na tomada de decisões e na 
formulação de políticas públicas de saúde, atuando como um importante instrumento de 
gestão.

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MÓDULOS 
OPERACIONAIS

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EIXO I – Fortalecimento da Atenção Básica 
  
 
DIRETRIZ 01 : Acolhimento humanizado, acesso universal e qualificado e aprimoramento na Atenção à Saúde, ampliando a efetivação e resolutividade da Atenção 
Básica. 
 
 
OBJETIVO GERAL 01 : Efetivar a Atenção Básica enquanto principal porta de entrada do SUS, coordenadora do cuidado e ordenadora de ações e serviços na Rede de 
Atenção à Saúde, utilizando estratégias para aprimoramento do acolhimento, do acesso universal e qualificado e da assistência prestada. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 1 .1: Ampliar o acolhimento humanizado e o acesso universal e qualificado na Atenção Básica, com vistas ao fortalecimento de vínculos e a 
longitudinalidade e integralidade do cuidado, favorecendo sua resolutividade. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Fortalecer a 
humanização do 
atendimento nos 
serviços de saúde. 
 
Projeto de acolhimento 
implementado, contemplando 
etapas de discussão com 
equipes, capacitação inicial, 
definição e implementação de 
rotinas e fluxos. 
 
2021 00 01 00 01 00 00  
Qualificação do acolhimento ao 
usuário e resolutividade do serviço. 
Assegurar o uso do 
prontuário 
eletrônico pelas 
equipes de saúde. 
 
 
 
Percentual da rede de saúde 
em uso do prontuário 
eletrônico 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Aprimoramento da qualidade da 
assistência à saúde através de novos 
recursos e aplicações, com eficiência 
na organização das informações em 
saúde.

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Realizar semana do 
bebê + Semana de 
Incentivo à 
Amamentação. 
 
Número absoluto de semana 
do bebê realizada + Semana 
de Incentivo à Amamentação. 
2021 01 04 01 01 01 01 Fortalecimento das ações de promoção 
da saúde voltadas para saúde da 
criança. 
Ampliar as 
especialidades 
ofertadas pelo 
Centro de 
Especialidades 
Odontológicas 
(CEO). 
 
Número absoluto de 
especialidades do CEO. 
2021 03 04 04 04 04 04 Ampliação do acesso qualificado a 
assistência em Saúde Bucal. 
Ampliar e qualificar 
a cobertura do 
atendimento 
nutricional na 
Atenção Básica. 
 
Número absoluto de 
profissional nutricionista 
atuando na Atenção Básica. 
2021 01 02 02 02 02 02 Ampliação do acesso qualificado a 
assistência em nutrição. 
Aumentar a razão de 
exames 
citopatológicos do 
colo do útero em 
mulheres de 25 a 64 
anos e a população 
feminina da mesma 
faixa etária. 
 
 
 
 
 
Razão de exames 
citopatológicos do colo do 
útero em mulheres de 25 a 64 
anos e a população feminina 
da mesma faixa etária. 
2021 0, 278592 
 
0,40 
 
0,40 0,40 0,40 0,40 Fortalecimento da estratégia do 
Rastreamento do Câncer de Colo de 
Útero na Atenção Básica.

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Fortalecer a 
estratégia do 
Rastreamento do 
Câncer de Mama na 
Atenção Básica  
Razão de exames de 
mamografia de rastreamento 
realizados em mulheres de 50 
a 69 anos na população 
residente de determinado local 
e população da mesma faixa 
etária. 
2021 0,07598 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 Fortalecimento da estratégia do 
Rastreamento do Câncer de Mama na 
Atenção Básica. 
Número absoluto de ações 
relacionadas ao Outubro Rosa. 
2021 12 12 12 12 12 12 
Assegurar a 
cobertura 
populacional no 
serviço de prótese 
dentária. 
 
Número absoluto de próteses 
dentárias realizadas. 
2020 321 2000 500 500 500 500 Garantia do acesso qualificado a 
assistência em Saúde Bucal. 
Assegurar a 
resolubilidade da 
Saúde Bucal na 
Atenção Básica. 
Cobertura da Equipe de Saúde 
Bucal. 
 
 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Efetividade na resolução da maioria 
dos problemas e necessidades 
relacionadas à saúde bucal dos 
indivíduos, famílias e comunidade. 
 
Ampliar a oferta de 
atendimento 
multiprofissional. 
Número absoluto de 
profissionais atuando na 
equipe multiprofissional. 
 
2021 05 08 08 08 08 08 Aprimoramento da assistência prestada 
ao usuário do serviço, a partir do 
acesso a equipe multiprofissional. 
Fortalecer as ações 
de educação em 
saúde voltadas para 
Número absoluto de grupos 
implementados nas USF’s. 
 
2021 03 
 
03 03 03 03 03 Ampliação da construção e difusão do 
saber e do conhecimento para 
população, com vistas à maior

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promoção da saúde 
e prevenção de 
doenças e agravos 
relacionados à 
saúde, adquirindo 
insumos e materiais 
para realização de 
atividades de 
educação em saúde. 
 
 
 
Número absoluto de registros 
em ficha de Atividades 
Coletivas relacionadas a 
atividades de educação em 
saúde. 
2021 451 1.820 455 455 455 455 autonomia na identificação e utilização 
das formas e dos meios para preservar 
sua saúde e melhorar a sua qualidade 
de vida, ampliando a intervenção da 
ciência na vida cotidiano das famílias e 
sociedades. 
 
Ampliar a 
resolutividade da 
Atenção Básica 
Proporção de internações por 
condições sensíveis à atenção 
primária à saúde. 
2021 12,36 &lt; 28,8% &lt; 28,8% &lt; 28,8% &lt; 28,8% &lt; 28,8% Equipes de Saúde da Família 
reconhecendo as necessidades locais de 
saúde e ofertando ações para supri-las, 
culminando na redução de internações 
por condições sensíveis à Atenção 
Básica. 
 
Assegurar o acesso 
ao acompanhamento 
do pré-natal de 
maneira qualificada 
na Atenção Básica. 
Proporção de gestantes com 
pelo menos 06 (seis) consultas 
pré-natal realizadas, sendo a 
1ª até a 12ª 
semana de gestação. 
2021 73% 
1ª consulta 
até a 20ª 
semana de 
gestação 
(PB) 
45% 45% 45% 45% 45% Redução da probabilidade de 
transmissão vertical da sífilis e do 
HIV, promoção do desenvolvimento 
saudável do bebê e redução de riscos 
para gestante. 
Proporção de gestantes com 
realização de exames 
para sífilis e HIV. 
 
2021 83% 83% 83% 83% 83% 83% 
Fortalecer o pré-
natal odontológico 
na Atenção Básica. 
Proporção de gestantes com 
atendimento odontológico 
realizado. 
2021 57% 60% 60% 60% 60% 60% Aprimoramento do pré-natal 
odontológico, garantindo melhor saúde 
geral e bucal da mãe e do bebê.

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Fortalecer o 
acompanhamento ao 
portador de 
Hipertensão Arterial 
Sistêmica na 
Atenção Básica. 
Proporção de pessoas com 
hipertensão, com consulta e 
pressão arterial aferida no 
semestre. 
 
 
2021 15% 50% 50% 50% 50% 50% Aprimoramento do acompanhamento 
integral e continuado ao portador de 
Hipertensão Arterial Sistêmica (HAS), 
resultando no fortalecimento de 
vínculo deste com a equipe de saúde, 
controle dos níveis pressóricos, 
prevenção de complicações associadas 
à HAS e melhor qualidade de vida. 
 
Fortalecer o 
acompanhamento ao 
portador de 
Diabetes Mellitus na 
Atenção Básica. 
Proporção de pessoas com 
diabetes, 
com consulta e hemoglobina 
glicada 
solicitada no semestre. 
2021 33% 50% 50% 50% 50% 50% Aprimoramento do acompanhamento 
integral e continuado ao portador de 
Diabetes Mellitus (DM), resultando no 
fortalecimento de vínculo deste com a 
equipe de saúde, controle dos níveis 
glicêmicos, prevenção de complicações 
associadas ao DM e melhor qualidade 
de vida. 
Intensificar ações 
em Saúde do 
Homem.  
Percentual de USF’s que 
realizaram o Novembro Azul. 
2021 91,67% 
 
100%  100%  100%  100%  100%  Fortalecimento do vínculo do homem 
com o serviço de saúde, assegurando o 
aprimoramento do cuidado com sua 
saúde. 
 
Intensificar ações 
voltadas para Saúde 
do Adolescente. 
Percentual de USF’s que 
realizaram ações de educação 
em saúde com temáticas 
voltadas para Saúde do 
Adolescente. 
2021 00% 100% 08%  100%  100%  100%  Fortalecimento do vínculo do 
adolescente com a USF, assegurando o 
aprimoramento do cuidado com sua 
saúde.

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Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
01 Realização de ações constantes de atendimento à saúde de pessoas com Lúpus e HTLV. 
 
DAB/DMAC 
02 Aprimoramento da integração da Atenção Básica com a rede de atenção especializada no cuidado a pessoa com 
deficiência. 
 
DAB/DMAC 
03 Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde Bucal, com o aprimoramento do CEO. DAB/ CSB 
04 Implantação de Práticas Integrativas Com plementares em Saúde (PICS). 
 
DAB  
05 Celeridade nos resultados exames citopatólogico do colo de útero e realização de estratégias, como dia D no 
sábado, para ampliação do acesso ao exame citopatológico do colo do útero. 
 
DAB/GAB-SESAU 
06 Convocação dos Agentes Comunitários de Saúde selecionados em Concurso Público. 
 
GAB -SESAU 
07 Realização das visitas de vinculação ao Serviço de Parto Normal regularmente. 
 
DAB/MAC 
08 Realização do diagnóstico de gravidez de maneira oportuna e intensificação da busca ativa de gestantes no 
período da 1ª a 12ª semana de gestação para início oportuno do pré-natal. 
 
DAB/MAC  
09 Realização de 03 consultas odontológicas durante a gestação. 
 
DAB  
10 Acesso oportuno ao planejamento familiar a mãe a partir do 42º dia pós-parto. 
 
DAB  
11 Realização das salas de espera nas consultas de puericultura com mães e seus bebês de 00 a 02 anos de idade, 
oferecendo suporte emocional e orientações sobre temas relacionados a este período. 
 
DAB  
12 Fortalecimento da busca ativa das crianças pelo agente comunitário de saúde (ACS) para realização de consulta 
de puericultura e atualização do cartão de vacina. 
 
DAB

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13 Intensificação das ações relacionadas à imunização de crianças. 
 
DAB/ VISAU 
14 Promoção de ações educativas e mobilização das famílias das crianças acerca da importância do 
acompanhamento de puericultura nas Unidades de Saúde da Família, com divulgação do serviço através de cards, 
panfletos. 
DAB  
15 Intensificação do incentivo ao aleitamento materno durante as consultas de pré- natal, pós-parto e puerpério. 
 
 
DAB  
16 Realização de registro no Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional (SISVAN), com encaminhamento dos 
casos com distorções no peso. 
 
DAB  
17 Realização do acompanhamento da suplementação de ferro/vitamina A e micronutrientes para gestantes, 
puérperas e crianças até 02 anos. 
 
DAB  
18 Promoção do incentivo ao aleitamento materno nos grupos de gestantes, com informações sobre esta prática, 
discussão dos principais mitos que cercam o tema, benefícios do aleitamento materno para a mãe e para a criança, 
sua importância no fortalecimento do vínculo mãe-bebê e da necessidade do envolvimento de todos os familiares 
próximos, especialmente o pai, na amamentação. 
 
DAB  
19 Garantia da consulta com nutricionista para crianças de 00 a 06 anos nas situações de distúrbios e restrições 
alimentares. 
 
DAB  
20 Promoção da articulação entre a equipe técnica do Auxílio Brasil (SEMAS), SESAU e SEMED para capacitação 
acerca das condicionalidades do programa com vistas ao fortalecimento de parcerias e possíveis 
encaminhamentos. 
 
DAB/NEP/SEMAS/SEMED 
21 Fortalecimento da articulação entre Escola e Atenção Primária à Saúde para o desenvolvimento das ações 
previstas no Programa Saúde na Escola, compreendendo-o como uma estratégia de integração da saúde e 
educação para o desenvolvimento da cidadania e qualificação das políticas públicas. 
 
DAB/SEMED 
22 Implantação do instrumento para Plano de Parto com registro no Pré-natal e fortalecimento dos grupos de DAB /MAC

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gestantes, com intensificação das abordagens voltadas para o parto. 
 
23 Realização de ações de promoção à Saúde do Homem. 
 
DAB  
24 Realização de ações de promoção à Saúde do Adolescente. 
 
DAB  
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 1.2:  Qualificar a mobilidade, infraestrutura física e tecnológica da Atenção Básica, melhorando as condições de trabalho e do acolhimento 
nos serviços prestados, bem como sua agilidade e resolutividade. 
 
M ETA  INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-
base 
Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 
 
2024 2025 PRODUTO 
Garantir infraestrutura 
adequada nas Unidades de 
Saúde da Família. 
 
Número absoluto de USF’s reformadas/ 
ampliadas ou construídas. 
 
 
2021 
 
00 02 
 
01 
 
00 
 
01 
 
00 
 
Qualificação da 
infraestrutura das USF’s, 
melhorando as condições de 
trabalho e de atendimento. 
Realizar manutenção 
preventiva e corretiva nos 
equipamentos 
odontológicos. 
 
Número absoluto de contrato com 
empresa para serviços de manutenção 
preventiva e corretiva dos equipamentos 
odontológicos. 
2021 01 01 01 01 01 01 Ampliação e melhoria das 
ações e serviços de saúde. 
Ampliar a infraestrutura 
tecnológica dos serviços 
de saúde da Atenção 
Básica. 
 
 
 
 
Número absoluto de serviços de saúde 
da Atenção Básica informatizados. 
2021 12 
 
13 13 13 13 13 Aprimoramento dos serviços 
prestados aos cidadãos com 
maior agilidade e 
resolutividade.

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Ano V • Edição Nº 3926
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Realocar a sede da USF 
Jequitibá para o Bairro 
São José, com vistas à 
melhoria do acesso para 
população adstrita. 
 
Número absoluto de Unidade de Saúde 
da Família realocada para o Bairro São 
José. 
2021 00 01 00 01 00 00 Melhoria do acesso para 
população à USF com 
responsabilidade sanitária 
pela área adstrita. 
Garantir meio para 
deslocamento oportuno 
dos profissionais de saúde 
para execução das ações e 
atividades relacionadas à 
Atenção Básica. 
 
Número absoluto de veículos para 
prestação de serviços à Atenção Básica. 
 
2021 02 02 00 01 01 00 Ampliação da resolubilidade 
da Atenção Básica 
Ampliar o quantitativo de 
USF’s com sede própria. 
Percentual de USF sem locação de sede. 2021 91,7% 100% 91,7% 83,33% 100% 100% Aprimoramento do acesso e 
do acolhimento humanizado 
a partir de uma 
infraestrutura adequada. 
 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
25 Disponibilização de ambiência adequada às Unidades de Saúde da Família do município para melhoria acolhimento. 
 
SESAU/ DAB 
26 Realocação da sede da USF Jequitibá para o Bairro São José, com vistas à melhoria do acesso para população adstrita. 
 
SESAU/DAB 
27 Viabilização da manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos das Unidades de Saúde da Família. 
 
SESAU/DAB 
28 Acompanhar os processos licitatórios referentes aos equipamentos dos serviços de saúde. 
 
SESAU/SETOR DE COMPRAS/ 
DAB  
29 Aquisição de dois novos veículos para prestação de serviços na Atenção Básica. 
 
SESAU/DAB

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Ano V • Edição Nº 3926
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30 Disponibilização de sede própria para as USF’s.  SESAU/DAB 
31 Implementação da Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência (RCPD). 
 
SESAU/DAB/MAC 
32 Fortalecimento da Política Nacional de Saúde Integral da População Negra/Anemia Falciforme, reconhecendo sua 
especificidade, tendo como referência o SUS. 
SESAU/DAB/MAC 
33 Ampliação da infraestrutura tecnológica dos serviços de saúde da Atenção Básica. SESAU/DAB 
 
DIRETRIZ 02: Eficiência na assistência farmacêutica, com consolidação de vínculos entre os serviços e a população, acesso qualificado a assistência terapêutica e a 
promoção, proteção e recuperação da saúde. 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 2.1:  Aprimorar a logística e infraestrutura da assistência farmacêutica municipal, promovendo, além do acesso qualificado a assistência 
terapêutica, o uso racional dos medicamentos. 
 
Capacitar/ Atualizar os 
recursos humanos para 
atuação na rede de 
assistência farmacêutica. 
Número absoluto de 
capacitação/atualização para atuação na 
rede de assistência farmacêutica. 
 
2021 00 01 01 01 01 01 Aprimoramento do controle 
técnico e científico da 
qualidade da assistência 
farmacêutica, da 
dispensação dos 
medicamentos e da atenção 
à saúde. 
 
Assegurar a utilização do 
HÓRUS na Central de 
Assistência Farmacêutica 
e nas USF’s. 
Percentual de USF’s e Central de 
Assistência Farmacêutica que utilizam o 
sistema HÓRUS. 
 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
 
Sensibilizar a população 
acerca da importância do 
uso racional dos 
medicamentos. 
Percentual de USF’s com atividades de 
educação em saúde acerca da temática: 
Uso racional dos medicamentos. 
2021 00% 38% 
 
100% 100% 100% 100% Fortalecimento da adesão ao 
tratamento farmacológico e 
minimização/eliminação dos 
problemas relacionados aos 
medicamentos, favorecendo

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a democratização do acesso 
ao conhecimento e tornando 
a população capaz de atuar 
como corresponsável na 
promoção de sua saúde. 
 
Participar de eventos, 
palestras e capacitações 
na Região de Saúde. 
Percentual de participação em 
eventos, palestras e 
capacitações na Região de 
Saúde. 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
Alimentar o SIGAF 
(Sistema de Informação 
de Gerenciamento da 
Assistência 
Farmacêutica 
Municipal). 
 
Número absoluto de alimentção do 
SIGAF (Sistema de Informação de 
gerenciamento da Assistência 
Farmacêutica Municipal). 
2021 12 48 12 12 12 12 Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
Executar a 
contrapartida 
municipal (CIB 
nº 49/2015). 
Percentual  de execução da contra 
partida municipal (CIB 49/2015). 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
Prestar contas 
referente à execução 
da Contrapartida 
com Componente 
Básico da 
Assistência 
Farmacêutica. 
 
Percentual de prestação de conta 
referente à execução da contrapartida. 
 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição.

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Adquirir e manter 
Alvará Sanitário da 
Central de 
Abastecimento 
Farmacêutico. 
01 Alvará Sanitário para Central de 
Abastecimento Farmacêutico. 
2021 00 
 
01 01 01 01 01 Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
 
Formar uma Comissão de 
Farmácia e Terapêutica. 
 
Número absoluto de portaria nomeando 
a Comissão de Farmácia e Terapêutica e 
a ata da última reunião da comissão. 
2021 00 01 00 01 01 01 Maior eficiência no 
gerenciamento estratégico 
dos medicamentos e na 
programação de aquisição. 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
34 Realização de capacitação de recursos humanos para atuação na assistência farmacêutica. 
 
NEP/ CAF 
35 Realização de supervisão, acompanhamento, monitoramento e avaliação do farmacêutico em relação à utilização 
adequada do HÓRUS pelas USF’s. 
 
CAF 
36 Realização de educação em saúde acerca da temática: Uso racional dos medicamentos. AB/CAF 
 
37 Participação em eventos, palestras e capacitações na Região de Saúde. CAF 
38 Alimentarção do SIGAF (Sistema de Informação de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica). CAF 
39 Executação da contrapartida municipal (CIB nº 49/2015). CAF 
40 Aquisição e manutenção do Alvará Sanitário da Central de Abastecimento Farmacêutico. 
 
 
CAF

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EIXO II: Fortalecimento da Vigilância em Saúde. 
 
 
DIRETRIZ 03:  Consolidação do Sistema Municipal de Vigilância em Saúde, com vistas à redução dos riscos e agravos à saúde da população e comunidade. 
 
 
OBJETIVO GERAL 02:  Potencializar a identificação e prevenção dos agravos provenientes dos riscos biológicos, sociais e ambientais, a partir do desenvolvimento de 
ações integradas no âmbito da vigilância ambiental, sanitária, epidemiológica e de saúde do trabalhador, com vistas à promoção e proteção à saúde, controle de riscos e 
prevenção de doenças e agravos. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 3.1:  Intensificar a vigilância de risco e agravos à saúde individual/coletiva e atenção integral à saúde. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022-2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Detectar 
oportunamente os 
eventos de saúde 
pública e realizar 
medidas de 
prevenção e 
controle previstos 
para todas as 
doenças e agravos 
que são de 
notificação 
compulsória 
imediata. 
 
Proporção de casos de doenças 
de notificação compulsória 
imediata (DNCI) encerrados em 
até 60 dias após notificação. 
2019 
 
100% 100% 100% 100% 100% 100% Aprimoramento das ações de 
vigilância em saúde direcionadas a 
prevenção de doenças crônicas não 
transmissíveis, acidentes e violências, 
no controle das doenças 
transmissíveis e na promoção do 
envelhecimento saudável.

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Ano V • Edição Nº 3926
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Assegurar 
vigilância em 
saúde de maneira 
ativa, através do 
monitoramento e 
investigação dos 
surtos e demais 
emergências em 
saúde pública.  
 
Percentual de surtos de doenças 
transmissíveis e demais 
emergências em saúde pública 
investigados. 
2021 100% 100%  100%  100%  100%  100%  Aprimoramento das ações de 
vigilância em saúde direcionadas a 
prevenção e controle dos surtos e 
demais emergências em saúde 
pública. 
Número absoluto de Plano 
Municipal Multirrisco de 
Preparação e Resposta para 
Emergência em Saúde Pública  
2021 00 01 00 00 01 01 
Aprimorar a 
vigilância dos 
eventos de grande 
massa. 
Número absoluto de 
instrumento municipal 
direcionado para o 
desenvolvimento de eventos de 
grande massa nas fases pré, 
durante e pós-evento. 
2021 00 04 01 01 01 01 Aperfeiçoamento da avaliação de 
risco, planejamento e aprimoramento 
do sistema de saúde pública, 
estabelecendo medidas para 
minimização dos riscos identificados 
à saúde de todos os participantes e a 
probabilidade de eventos negativos. 
 
Aprimorar a 
qualidade das 
informações 
relativas às 
causas de 
mortalidade. 
Proporção de registro de óbitos 
com causa básica definida. 
2021 88, 696% 88,7% 88,7% 88,7% 88,7% 88,7% Maior qualidade das informações 
relativas às 
causas de mortalidade, corroborando 
para a realização de diagnósticos mais 
precisos acerca da situação de saúde 
da população, com vistas ao 
planejamento e desenvolvimento 
ações estratégicas em saúde.

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-122-
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Aprimorar a 
vigilância 
epidemiológica 
das doenças 
crônicas não 
transmissíveis 
(DCNT), bem 
como as ações de 
controle e 
prevenção das 
DCNT. 
 
Número de 
óbitos prematuros (de 30 a 69 
anos) pelo conjunto das quatro 
principais 
doenças crônicas não 
transmissíveis (doenças do 
aparelho circulatório, 
câncer, diabetes e doenças 
respiratórias crônicas). 
 
 
 
 
2021 55 51 
 
54 53 52 51 Produção de conhecimento acerca da 
distribuição, magnitude e tendência 
dessas doenças e de seus fatores de 
risco para subsidiar o planejamento, a 
execução e o monitoramento das 
ações para seu controle e prevenção 
com vistas à promoção do 
envelhecimento saudável. 
 
Reativação do 
Programa de 
Combate a 
Esquistossomose a 
nível municipal. 
Percentual de reativação do 
Programa de Combate a 
Esquistossomose a nível 
municipal. 
2021 00% 00% 100% 100% 100% 100% Busca ativa, diagnóstico e tratamento 
dos portadores do S. mansoni 
realizados por longo prazo para 
manutenção da prevalência baixa e 
redução do aparecimento das formas 
graves. 
Aprimorar a 
atenção prestada 
ao portador de 
hanseníase. 
Proporção de cura dos casos 
novos de hanseníase 
diagnosticados nos anos das 
coortes. 
2020 Não houve 
casos. 
100% 100% 100% 100% 100% Acompanhamento e tratamento 
adequado ao portador de hanseníase, 
com vistas à cura e a redução da 
transmissibilidade da hanseníase. 2019 100% 
Aprimorar a 
atenção prestada 
ao portador de 
tuberculose 
pulmonar. 
 
Proporção de cura de casos 
novos de tuberculose pulmonar 
com confirmação laboratorial. 
2020 
 
50% 75% 
 
75% 75% 75% 75% Acompanhamento e tratamento 
adequado ao portador de tuberculose 
pulmonar bacilífera, com vistas à cura 
deste e a redução da 
transmissibilidade da tuberculose.

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
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 Proporção de realização de 
testagem para HIV entre os 
casos novos de tuberculose. 
2021 75% 75% 
 
 
75% 75% 75% 75%  
Proporção de contatos 
examinados de casos novos 
Tuberculose. 
2021 70,3% 
 
 
 
 
 
80% 
 
80% 80% 80% 80% 
Assegurar as ações 
de vigilância 
voltadas para 
prevenção da 
sífilis congênita 
em menores de um 
ano de idade. 
Númer o absoluto de casos 
novos de sífilis congênita em 
menores de um ano de idade. 
2021 00 00 00 00 00 00 Redução e prevenção dos riscos e 
agravos à saúde da população, por 
meio das 
ações de vigilância, promoção e 
proteção, com foco na prevenção e 
controle 
das doenças transmissíveis. 
 
 
Assegurar as ações 
de vigilância 
voltadas para 
prevenção da 
AIDS em menores 
de 05 anos. 
Número de casos novos de 
AIDS em menores de 05 anos. 
2021 00 00 00 00 00 00 Redução e prevenção dos riscos e 
agravos à saúde da população, por 
meio das 
ações de vigilância, promoção e 
proteção, com foco na prevenção e 
controle 
das doenças transmissíveis.

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-124-
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Diário Oficial do
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Fortalecer a 
parceria entre o 
setor de 
imunização e o 
SAE- Amargosa, 
com vistas à 
garantia do acesso 
a imunização 
pelos usuários do 
serviço.  
 
Número absoluto de fluxo 
municipal de imunização para 
os usuários do SAE - Amargosa 
elaborado e impleme ntado. 
2021 00 01 01 01 01 01 Ampliação do acesso a imunização 
aos usuários do SAE - Amargosa para 
prevenção de infecções e manutenção 
da saúde.  
Intensificar as 
ações de 
imunização para 
proteção contra as 
doenças 
imunopreveníveis. 
Proporção de crianças de 01 
(um) ano de idade vacinadas na 
APS contra Difteria, Tétano, 
Coqueluche, Hepatite B, 
infecções causadas 
por Haemophilus Influenzae 
tipo b e Poliomielite Inativada. 
 
2021 100% 95% 95% 95% 95% 95% Ampliação da proteção contra 
doenças imunopreveníveis. 
 
Número absoluto de metas 
alcançadas em Campanhas 
Nacionais (Pólio, Influenza, 
Antirrábica). 
 
2021 02 12 
 
03 03 03 03 
Fortalecer a 
vigilância a saúde 
materna – infantil 
para ampliação do 
acesso e da 
qualidade da 
atenção ao pré-
natal e ao parto. 
Proporção de óbitos de 
mulheres em idade fértil (10 a 
49 anos) investigados. 
 
2021 100% 100% 
 
100% 100% 100% 100% Aprimoramento das redes de atenção 
à saúde e promoção do cuidado 
integral à saúde materno-infantil. 
Número de óbitos maternos em 
determinado período e local de 
residência 
2021 00 
 
00 
 
00 00 00 00

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-125-
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Intensificar a 
vigilância da 
violência 
interpessoal e 
autoprovocada. 
Número absoluto de educação 
permanente com temática 
voltada para vigilância da 
violência interpessoal e 
autoprovocada. 
 
2021 00 03 00 
 
 
01 01 01 Melhoria da atenção à pessoa vítima 
de violência. 
Número absoluto de serviços de 
saúde que desenvolveram 
educação em saúde acerca da 
temática violência. 
 
2021 00 36 00 12 12 12 
Número absoluto de fluxo para 
acolhimento/assistência aos 
casos de violência interpessoal 
e autoprovocada. 
 
2021 00 01 01 01 01 01 
Fortalecer as ações 
preventivas, 
assistenciais e de 
controle as 
arboviroses.  
Percentual de casos de 
arboviroses notificados em data 
oportuna. 
2021 75% 90% 
 
90% 90% 90% 90% Fortalecimento do conhecimento, da 
detecção, acerca do contexto 
epidemiológico das arboviroses e das 
ações de promoção de prevenção. 
Número absoluto de educação 
permanente acerca das 
arboviroses. 
 
2021 00 03 00 01 01 01 
Número absoluto de USF’s que 
realizaram atividade de 
educação em saúde relacionada 
à temática arboviroses. 
2021 00 36 00 12 12 12 Ampliação da construção e difusão do 
saber e do conhecimento para 
população, com vistas à maior 
autonomia na identificação e 
utilização das formas e dos meios 
para preservar sua saúde e melhorar a 
sua qualidade de vida.

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-126-
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Assegurar a 
qualidade da água 
consumida pela 
população.  
 
Proporção de análises 
realizadas em amostras de água 
para consumo humano quanto 
aos parâmetros coliformes 
totais, cloro residual livre e 
turbidez. 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Redução e prevenção dos riscos e 
agravos à saúde da população, por 
meio das 
ações de vigilância, promoção e 
proteção, com foco na prevenção e 
controle 
das doenças transmissíveis. 
Formação de um 
Grupo de Trabalho 
(GT) para 
discussão das 
ações da VSPEA 
 
Número absoluto de GT para 
discussão das ações da VSPEA 
formalizado.   
2021 00 01 01 01 01 01 Qualificação da discussão das ações 
da VSPEA. 
Elaborar e 
implementar o 
Plano de ação para 
qualificação das 
ações da vigilância 
em saúde de 
populações 
expostas a 
agrotóxico- 
VSPEA 
Número absoluto de elaboração 
do Plano de ação para 
qualificação das ações da 
vigilância em saúde de 
populações expostas a 
agrotóxico - VSPEA elaborado. 
2021 00 01 01 01 01 01 Qualificação da vigilância em saúde 
de populações expostas a agrotóxicos, 
promovendo a qualidade de vida e 
reduzindo, controlando ou eliminando 
a vulnerabilidade e os riscos à saúde 
de populações expostas ou 
potencialmente expostas a 
agrotóxicos, por meio de medidas de 
prevenção, promoção, vigilância e 
atenção integral à saúde. 
Número absoluto do Plano de 
ação para qualificação das 
ações da vigilância em saúde de 
populações expostas a 
agrotóxico-VSPEA 
implementado. 
 
2021 00 01 01 01 01 01

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-127-
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Elaborar e 
implementar o 
projeto municipal 
de castração de 
animais (cachorros 
e gatos). 
 
 
 
Número absoluto do projeto 
municipal de castração de 
animais (cachorros e gatos) 
implantado. 
2021 00 01 00 00 01 01 Controle, manejo adequado e 
monitoramento da fauna doméstica, 
evitando a possibilidade da 
transmissão de zoonoses, os 
abandonos de animais nas ruas, que 
em sua maioria passam fome, sofrem 
maus-tratos e podem causar acidentes 
no trânsito. 
Intensificar as 
ações de 
Vigilância em 
Saúde do 
Trabalhador. 
Proporção de preenchimento do 
campo ocupação nas 
notificações de agravos 
relacionados ao trabalho. 
 
2021 75% 100% 100% 100% 100% 100% Identificação das ocupações que 
apresentam maiores incidências de 
agravos relacionados ao trabalho e 
desenvolvimento de ações 
direcionadas  
de promoção, prevenção, vigilância e 
assistência. 
Percentual de estabelecimentos 
com aplicação de questionário 
durante vistoria da VISA em 
relação à Saúde do Trabalhador 
2021 00 100% 100% 100% 100% 100% 
Número absoluto de educação 
permanente acerca de temáticas 
voltadas para Saúde do 
Trabalhador.  
2021 00 03 00 01 01 01 Profissionais de saúde atualizados 
quanto à identificação, assistência e 
notificação de acidente de trabalho, 
ampliando a qualificação da atenção a 
saúde do trabalhador. 
Nº 
 
AÇÕES SETOR RESPONSÁVEL 
41 Continuação das ações de proteção e prevenção no que tange as doenças endêmicas, epidêmicas e pandêmicas. 
 
VISAU-VIEP 
42 Aprimoramento das ações de vigilância em saúde voltadas às doenças de transmissão. 
 
VISAU-VIEP 
43 Realização de busca ativa de contatos examinados de casos novos de TB  com confirmação laboratorial. VISAU-VIEP

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44 Energização das ações de vigilância em saúde por meio das notificações, investigações e busca ativa de casos. 
 
VISAU-VIEP 
45 
 
 Realização de 02 ações de incentivo à testagem rápida para hepatites virais, sífilis e HIV. 
 
VISAU-VIEP 
46 Sensibilização da população quanto à destinação consciente de resíduos. 
 
VISAU-Vigilância Ambiental. 
47 Qu alificação do gerenciamento adequado de resíduos sólidos em  serviços de saúde. 
 
VISAU-Vigilância Ambiental 
48  Realização de campanha de combate a tuberculose.  
 
VISAU-VIEP 
49 Ampliação do rastreio de ILTB (Infecção Latente pelo Mycobacterium Tuberculosis). 
 
VISAU-VIEP 
50  Promoção das ações de prevenção e controle do COVID-19. 
 
VISAU-VIEP 
51 Monitoramento da cobertura vacinal relacionada à vacina contra COVID-19 para criança, adulto e idoso. 
 
VISAU-VIEP 
52 
Elaboração do Plano Municipal de Ações Estratégicas para o Enfrentamento das Doenças Crônicas Não 
Transmissíveis (DCNT). 
 
VISAU/ DAB 
53 
 
Realização de estratégias de busca ativa vacinal. 
 
VISAU-VIEP/ DAB 
54 
 
Envolvimento dos agentes de endemias nas ações de promoção em saúde com realização de educação em saúde 
em espaços públicos. 
 
VISAU-VIEP/DAB 
55 Monitoramento regular do diagrama de controle para identificação do cenário epidemiológico das arboviroses 
 
 
 
 
 
 
VISAU-VIEP

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EIXO III: Fortalecimento da Gestão do SUS. 
 
 
DIRETRIZ 04:  Qualificação da gestão participativa do SUS. 
 
 
OBJETIVO GERAL 04:  Realizar a execução de políticas públicas, planejamento, gerência do financiamento e regulação, coordenação, controle e avaliação do SUS 
municipal, a partir das diretrizes organizacionais do SUS, assegurando condições adequadas à concretização da saúde como direito de cidadania. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.1:  Aperfeiçoar os canais de comunicação da sociedade e os espaços públicos na gestão do SUS municipal, fortalecendo o controle social. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Consolidar a 
Ouvidoria 
Municipal do SUS 
enquanto espaço 
de controle social, 
com retorno 
oportuno aos 
cidadãos. 
 
Proporção das manifestações 
registradas na 
Ouvidoria em Saúde, 
respondidas ao cidadão. 
2021 97,33% 100% 100%  100%  100%  100%  Fortalecimento da participação 
popular no SUS. 
 
 
 
 
 
 
 
Número absoluto de relatório 
semestral da Ouvidoria da 
Saúde com consolidação dos 
dados. 
2021 00 08 02 02 02 02 
Potencializar os 
mecanismos de 
acesso dos 
cidadãos às 
informações em 
Número absoluto de rede social 
atualizada continuamente com 
divulgação das informações em 
saúde disponibilizadas pela 
SESAU para comunidade. 
2021 01 01 01 01 01 01 Fortalecimento da participação 
popular no SUS

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saúde 
disponibilizadas 
pela SESAU. 
 
Viabilizar o curso 
de formação de 
conselheiros de 
saúde. 
 
Número absoluto de curso de 
formação de conselheiros de 
saúde. 
2021 00 04 01 01 01 01 Aperfeiçoamento do CMS, para 
aprimoramento do controle social. 
Assegurar a 
realização da 
Conferência 
Municipal de 
Saúde em tempo 
hábil para 
elaboração do 
Plano Municipal 
de Saúde. 
 
Número absoluto de 
Conferência Municipal de 
Saúde realizada. 
2021 01 00 00 00 00 01 Participação dos diversos segmentos 
da sociedade, ao lado do governo, no 
acompanhamento e na definição de 
políticas públicas de saúde, 
fortalecendo desta maneira o controle 
social no SUS. 
Revisar a Lei 
nº526 de 30 de 
setembro de 1991 
que regulamenta o 
CMS. 
 
 
 
 
 
 
 
Número absoluto de Lei que 
regulamenta o Conselho 
Municipal de Saúde atualizada. 
2021 00 01 
 
00 01 01 01 Lei nº526 de 30 de setembro de 1991 
que regulamenta o CMS, revisada.

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Nº 
 
AÇÕES 
 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
55 Consolidação da Ouvidoria Municipal do SUS enquanto espaço de participação social. 
 
Ouvidoria 
 
56 
 
Fortalecimento dos mecanismos de acesso da comunidade às informações em saúde disponibilizadas pela 
SESAU. 
Gabinete-SESAU 
57 Publicização as ações do Conselho Municipal de Saúde. Ouvidoria 
58 Organização, divulgação e realização da Conferência Municipal de Saúde em tempo hábil para elaboração do 
Plano Municipal de Saúde. 
 
CMS/SESAU 
 
59 
Designação de equipe técnica e assessoria pelo órgão gestor, visando à operacionalização da Conferência, 
juntamente com o Conselho Municipal de Saúde. 
 
SESAU 
60 Ampliação da participação popular na construção das ações estratégicas na saúde (controle social, incentivo à 
criação dos Conselhos Locais de Saúde). 
CMS/ SESAU 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.2:  Consolidar a Gestão do Trabalho na SESAU. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Implantar a 
Política de Gestão 
do Trabalho e da 
Educação na 
Saúde na SESAU. 
Número absoluto de Mesa de 
negociação permanente do SUS 
municipal implantada. 
 
2021 00 01 01 01 01 01 Trabalhador visto como sujeito e 
agente transformador de seu 
ambiente, sendo o trabalho realizado 
em um processo de trocas, de 
atividade, coparticipação, e

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Percentual de implantação do 
Plano de Cargos, Carreiras e 
Vencimentos. 
2021 00% 100% 00% 100% 100% 100% corresponsabilização, de 
enriquecimento e comprometimento 
mútuos, com maior alcance dos 
objetivos que fazem parte da missão 
institucional da SESAU, integrando-
se ao processo mais amplo de gestão 
do SUS municipal. 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
61 Formalização e implementação da mesa de negociação permanente do SUS municipal. 
 
SESAU 
62 Implantação e implementação do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos. 
 
SESAU 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.3:  Assegurar as boas práticas de gestão financeira, planejamento, monitoramento e avaliação no âmbito do SUS municipal. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Revisar a Lei 
Municipal nº 527 
de 30 de setembro 
de 1991 
Número absoluto de Lei que 
regulamenta o FMS atualizada. 
2021 00 01 
 
00 01 00 00 Lei Municipal nº 527 de 30 de 
setembro de 1991 revisada.

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Fortalecer o 
planejamento, 
monitoramento e 
avaliação das 
ações 
do SUS municipal 
 
Percentual dos instrumentos de 
gestão do SUS elaborados e 
enviados ao Conselho 
Municipal de Saúde. 
2021 
 
50% 
 
100% 80% 100% 100% 100% Planejamento regular e participativo 
fortalecido. 
Monitorar e 
avaliar os 
instrumentos de 
gestão do SUS 
(PMS, PAS, 
RQPC e RAG) de 
maneira oportuna. 
Número absoluto de RQPC 
elaborados e enviados ao CMS. 
 
2021 00 12 03 03 03 03 Gestores com informações que 
viabilizem uma ação mais efetiva 
sobre a realidade sanitária e 
redireciona as ações, com vistas à 
melhoria das condições de saúde da 
população. 
Número absoluto de RAG 
elaborado e enviado ao CMS. 
 
2021 01 04 01 01 01 01 
PMS elaborado e enviado ao 
CMS. 
 
2021 
 
01 01 00 00 00 01 
 
Nº 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
63 Monitoramento dos indicadores de saúde. 
 
VISAU, DAB, MAC, Planejamento, SESAU 
64 Monitoramento dos indicadores do planejamento estratégico municipal para SMS. 
 
VISAU, DAB, MAC, Planejamento, SESU 
65 Monitoramento dos indicadores de saúde interfederativos de maneira quadrimestral e anual. 
 
VISAU, DAB, MAC, Planejamento, SESAU 
66 Monitoramento dos indicadores do Previne Brasil. 
 
DAB, Planejamento, SESAU 
67 Monitoramento dos indicadores em Vigilância em Saúde. 
 
VISAU, Planejamento, SESAU 
68 Monitoramento das ações e metas da PAS referentes ao ano de 2022, 2023, 2024 e 2025. 
 
VISAU, DAB, MAC, Planejamento, SESAU.

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69 
Monitoramento e avaliação dos instrumentos de gestão do SUS (PMS, PAS, RQPC e RAG) de maneira 
oportuna. 
 
Planejamento/SESAU 
70 Aprovação do Plano Municipal de Saúde. 
 
CMS 
71 Aprovação do Relatório Anual de Gestão. 
 
CMS 
72 Revisão da Lei Municipal nº 527 de 30 de setembro de 1991. SESAU 
 
 
OBJETI VO  4.4: Consolidar a Educação Permanente para o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados, do acolhimento, do acesso e da equidade no cuidado, a 
partir da incorporação entre aprendizado, reflexão crítica sobre o trabalho, resolutividade e promoção da saúde coletiva. 
 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Intensificar as 
atividades de 
Educação 
Permanente em 
Saúde, obtendo 
recursos humanos, 
insumos e 
materiais 
necessários para 
sua realização. 
 
Percentual de equipes que 
realizaram/participaram de 
atividade de EPS no município. 
 
 
 
 
 
2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% Trabalhadores da saúde 
desenvolvendo reflexão acerca das 
práticas do trabalho, repensando suas 
condutas, buscando aperfeiçoamento 
e melhorias para o serviço prestado e 
com maior interação entre a equipe.

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Fortalecer a 
educação 
permanente em 
saúde enquanto 
instrumento 
primordial para 
transformação do 
processo de 
trabalho, a partir 
da reflexão sobre 
e no trabalho. 
 
Número absoluto do Plano 
Municipal de Educação 
Permanente elaborado 
anualmente. 
2021 00 03 00 01 01 01 Ações de EPS fortalecidas no 
município, a partir da formulação do 
Plano Municipal de Educação 
Permanente e continuidade da 
realização de ações da EPS, de forma 
planejada e organizada, conforme se 
propõe o Programa. 
Intensificar a 
utilização do 
Telessaúde 
enquanto 
instrumento de 
teleconsultoria e 
educação 
permanente no 
processo de 
trabalho dos 
profissionais da 
Atenção Básica. 
 
Número absoluto de 
teleconsultoria realizada por 
profissionais ao Telessaúde. 
2021 03  35 05 10 10 10 Aprimoramento dos serviços 
prestados pelas equipes das USF’s. 
Assegurar 
convênios com 
instituições de 
nível técnico e 
superior 
 
Número absoluto de convênios 
com instituições de nível 
técnico e superior 
2021 05  
 
05  05  05  05  05  Serviços de saúde mais qualificados e 
aperfeiçoados, com melhorias no 
atendimento da população e 
contribuição para formação de novos 
profissionais da área da saúde

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Ano V • Edição Nº 3926
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Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
73 Fortalecimento da Educação Permanente em Saúde. SESAU/ NEP/DAB 
74 Atualização dos profissionais quanto à utilização do Telessaúde enquanto instrumento de teleconsultoria e 
Educação Permanente em Saúde. 
 
SESAU/ NEP 
75 Construção coletiva do Programa de Apoio à Qualificação de Excelência do Serviço de Saúde Municipal e/ou 
construção coletiva do Plano Municipal de Educação Permanente. 
SESAU/ NEP 
76 Realização de educação continuada dos profissionais da eSF na atenção materno infantil. 
 
SESAU / NEP/DAB 
77 Realização de educação continuada dos profissionais da eSF na atenção às pessoas com doença falciforme. 
 
SESAU / NEP/DAB 
78 
Realização de educação continuada dos profissionais da eSF na atenção à saúde integral da população 
LGBTQIA+. 
 
SESAU/ NEP/DAB 
79 Assegurar atualização, treinamento e supervisão dos agentes de endemias.  
 
SESAU / NEP/VISAU/DAB 
80 Realizar oficinas com profissionais da saúde sobre prevenção de violências, que incluam a compreensão do 
problema (tipos de violências mais recorrentes, perfis de vítimas e agressores, local etc.), a identificação de 
riscos/vulnerabilidades e fatores protetivos, a identificação de estratégias de prevenção e os métodos de 
disseminação e implementação dessas estratégias no município. 
 
SESAU / NEP/DAB/VISAU 
81 
 
 
 
Realização de Educação Permanente para os profissionais de saúde que atuam na Atenção Primária à Saúde a ser 
realizado por nutricionista acerca da introdução alimentar e alimentação adequada para criança, buscando 
sensibilizar quanto a importância desta temática nas consultas de puericultura e nos grupos propostos pelo 
próprio programa. 
 
SESAU / NEP/DAB 
82 Realização de Educação Permanente acerca da abordagem sindrômica, ênfase no período gestacional. 
 
SESAU/ NEP/DAB 
83 Realização de Educação Permanente acerca da abordagem odontológica à gestante. SESAU/ NEP/DAB

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84 Realização de educação permanente dos profissionais para atuar frente a desastres naturais. 
 
SESAU/NEP/VISAU 
85 Realização de educação permanente com temáticas voltadas para vigilância em saúde. 
 
SESAU/NEP/VISAU 
86  Promoção de cursos anuais de APH e BLS para atualização os profissionais alocados no SAMU. 
 
SESAU/NEP/MAC 
87 Formação de pelo menos 04 profissionais do município, em Saúde Mental. 
 
SESAU/NEP/MAC/ DAB 
88 Manutenção de convênios com instituições de nível técnico e superior. 
 
SESAU 
89 Realização educação permanente em vigilância em Saúde do Trabalhador. 
 
SESAU/NEP/VISAU 
90 Realização de educação permanente acerca da temática Tuberculose. SESAU/NEP/VISAU 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.5: Desenvolver ações estratégicas de maneira integrada na SMS, com articulação intersetorial e multidisciplinar, visando à ampliação do 
acesso qualificado e universal ao SUS, com garantia na continuidade da atenção, da integralidade da assistência e resolutividade. 
 
META INDICADOR Da ta da 
Linha- base 
Linha-
base 
Meta 
Plano 
2022-
2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Realizar mutirões, ações em 
saúde e feiras de saúde 
Número absoluto de feiras de 
saúde, ações em saúde e mutirões 
realizados. 
2021 00 08 02 02 02 02 Ampliar o acesso da população a 
serviços de saúde, promover 
saúde e intensificar as ações de 
prevenção de doenças e agravos 
relacionados à saúde.

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Garantir ações integradas de 
prevenção de doenças, 
promoção e atenção à saúde 
voltadas para população em 
situação de rua. 
 
 
Número absoluto de ações 
integradas em saúde direcionadas 
para população em situação de 
rua. 
2021 00 03 00 01 01 01 Ampliação da atenção integral a 
população de rua, a partir de 
ações intersetoriais e 
multiprofissionais. 
Fortalecer a integração da 
Rede de Atenção à Saúde 
municipal. 
Número absoluto de Sistema de 
Integração Municipal 
implantado. 
2021 00 01 01 01 01 01 Desenvolvimento de ações 
estratégicas de maneira integrada 
na Rede de Atenção à Saúde 
municipal, visando à ampliação 
do acesso qualificado e universal 
ao SUS, com garantia na 
continuidade da atenção, da 
integralidade da assistência e 
resolutividade. 
 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
91 Planejamento, organização e realização de mutirões, ações em saúde e feiras de saúde de maneira integrada entre os 
componentes da SESAU. 
 
SESAU 
92 Desenvolvimento em conjunto pelos componentes da SESAU de ações em saúde direcionadas à população em 
situação de rua. 
 
SESAU 
93 Implantação do Sistema de Integração Municipal. 
 
SESAU 
94 Incentivo a comunicação intersetorial com foco nas Redes de Atenção à Saúde. 
  
SESAU

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EIXO IV - Fortalecimento da Média e Alta Complexidade. 
 
 
DIRETRIZ 05 : Ampliação do acesso a serviços qualificados, integrando-os aos demais níveis de atenção à saúde. 
 
 
OBJETIVO GERAL 05 : Ampliar e qualificar as ações e serviços que visam atender aos principais problemas e agravos de saúde da população, cuja complexidade 
da assistência na prática clínica demande a disponibilidade de profissionais especializados e a utilização de recursos tecnológicos para o apoio diagnóstico e 
tratamento. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 5.1: Ampliar o acesso a serviços de diagnósticos complementares de maneira oportuna, contribuindo para definição de conduta, 
minimizando o tempo de internamento, filas de espera na regulação e os riscos de complicações e sequelas, assegurando desta maneira um serviço qualificado e 
resolutivo.   
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Implantar o setor de 
diagnóstico por 
imagem e por registro 
gráfico no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Percentual de 
funcionamento do serviço 
de tomografia para 
demanda hospitalar e 
ambulatorial no HMA. 
 
2021 00% 100% 100% 100% 100% 100%  
 
Diagnóstico complementar de maneira 
rápida e efetiva. 
Percentual de 
funcionamento do Serviço 
de RX para demanda 
hospitalar e ambulatorial. 
 
2021 50% 100% 100% 100% 100% 100%

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Percentual de 
funcionamento do serviço 
de USG no HMA. 
 
2021 00% 100% 100% 100% 100% 100% 
Número absoluto de sala de 
ECG no HMA. 
 
2021 00 01 01 01 01 01 
Percentual de 
funcionamento do Serviço 
de Ecocardiograma para 
demanda ambulatorial. 
 
2021 00% 100% 100% 100% 100% 100% 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
95  Implantação do serviço de tomografia para acolhimento da demanda hospitalar e ambulatorial. 
 
SESAU/ M AC  
96 Implantação do Serviço de RX para acolhimento da demanda ambulatorial. 
 
SESAU/ MAC  
97 Implantação do serviço de USG para atendimento da demanda hospitalar. 
 
SESAU/ MAC  
98 Sala de ECG em funcionamento. 
 
SESAU/ MAC  
99 
 
 
 
 
 
 
 
Funcionamento do serviço de Ecocardiograma para demanda ambulatorial. 
 
 
 
 
 
 
SESAU/ MAC

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OBJETIVO ESPECÍFICO 5.2:  Aprimorar a atenção à Saúde Mental através da qualificação do CAPS Pássaro Livre. 
 
Adquirir sede própria 
para o CAPS I ou 
realizar reforma do 
CAPS I. 
Número absoluto de sede 
própria para o CAPS ou 
realização de reforma do 
CAPS. 
 
2021 01 
 
02 00 01 00 01 Ambiência adequada para melhor 
acesso e acolhimento aos usuários do 
serviço. 
Realizar ações de 
matriciamento do 
CAPS com equipes de 
Atenção Básica. 
Número absoluto de ações 
de matriciamento 
realizadas pelo CAPS com 
equipes de Saúde da 
Família. 
2021 05 20 05 05 05 05 Fortalecimento da clínica ampliada e 
integração dialógica entre distintas 
especialidades e profissões, com vistas 
a uma assistência integral e resolutiva, 
com fortalecimento de vínculos. 
 
 
Nº 
 
 
AÇÃO  
 
SETOR RESPONSÁVEL 
100 Aquisição de sede própria para o CAPS ou realização de reforma do CAPS I. 
 
MAC/SESAU 
101 Realização de ações de matriciamento do CAPS com equipes de Atenção Básica. 
 
MAC/CAPS/DAB/USF 
102 Registro no BPAC do Sistema de Informação Ambulatorial – S.I.A - SUS do matriciamento realizado pelo CAPS em 
Matriciamento de Equipes da Atenção Básica (03.01.08.030-5). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MAC/CAPS/DAB/USF

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OBJETIVO ESPECÍFICO 5.3:  Aprimorar a regulação do acesso aos serviços eletivos ambulatoriais de média e alta complexidade no âmbito do SUS. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Implementar um 
sistema de protocolo 
de regulação, controle 
e avaliação da 
assistência. 
Número absoluto do 
sistema de protocolo de 
regulação, controle e 
avaliação da assistência, 
instituído. 
2021 00 01 00 01 01 01 Aprimoramento do acesso qualificado 
e do acolhimento humanizado na Rede 
de Atenção à Saúde, alicerçado no 
cuidado integral, longitudinal, 
universal, com equidade e 
resolutividade. 
 
Reformar a Central de 
Regulação. 
 
Número absoluto de 
reforma realizada na 
Central de Regulação. 
 
2021 00 02 00 01 00 01 Ambiência adequada para melhor 
acesso e acolhimento aos usuários do 
serviço. 
Implantar guichês e 
senha eletrônica na 
Central de Regulação. 
Percentual de implantação 
de guichês e senha 
eletrônica na Central de 
Regulação. 
 
2021 00% 100% 00% 100% 100% 100% Ambiência adequada para melhor 
acesso e acolhimento aos usuários do 
serviço. 
Reformar a Policlínica 
Municipal. 
Número absoluto de 
reforma realizada na 
Policlínica Municipal. 
. 
2021 00 02 00 01 00 01 Ambiência adequada para melhor 
acesso e acolhimento aos usuários do 
serviço. 
Ampliar a estrutura 
física do serviço de 
fisioterapia da 
Policlínica Municipal. 
Número absoluto de 
ampliação da estrutura 
física do serviço de 
fisioterapia. 
 
 
2021 00 01 00 01 00 00 Ambiência adequada para ampliação 
do acesso e acolhimento aos usuários 
do serviço de fisioterapia.

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Nº 
 
 
AÇÕES 
 
SETOR RESPONSÁVEL 
103 Ambiência adequada para o CAPS. 
 
MAC 
104 Criação de protocolos de acesso e regulação de consultas especializadas. MAC 
105 Regulação do acesso aos serviços eletivos hospitalares de média e alta complexidade no âmbito do SUS. MAC 
106 Reforma da Central de Regulação. MAC 
107 Implantação de guichês e senha eletrônica na Central de Regulação. MAC 
108 Ampliação do serviço de fisioterapia. 
 
MAC 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 5.4:  Fortalecer o Serviço de Assistência Especializada em IST/HIV/Aids – SAE. 
 
M ETA  INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Adequar à estrutura 
física do SAE. 
Número absoluto de 
ampliação da Policlínica 
Municipal. 
 
2021 00 01 00 00 01 00 Adequação da estrutura física e 
ambiência do SAE – Amargosa. 
Intensificar as ações de 
promoção e prevenção 
relacionadas ao 
Dezembro Vermelho. 
 
 
 
Número absoluto de 
serviços de saúde que 
realizaram ações do 
Dezembro Vermelho. 
 
2021 04 16 04 04 04 04 Indivíduos com papel ativo, 
atribuindo-lhes mais controle sobre as 
condições que afetam a sua saúde.

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Nº 
 
 
AÇÃO  
 
SETOR RESPONSÁVEL 
109 Ambiência adequada para o SAE. 
 
MAC/SAE 
110 Realização de ações de promoção e prevenção relacionada ao Dezembro Vermelho. 
 
MAC/SAE 
111 Intensificação das ações direcionadas ao HTLV 
 
MAC/SAE 
 
Objetivo Específico 5.5: Aprimorar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 2023 2024 2025 PRODUTO 
Assegurar atualização 
dos profissionais do 
SAMU, com vistas a 
permanente 
qualificação do serviço 
prestado. 
Número absoluto de 
participação em atividades 
de educação permanente da 
equipe que compõe o 
SAMU. 
2021 00 04 01 01 01 01 Qualificação permanente dos 
profissionais que atuam no SAMU, 
culminando no aprimoramento do 
serviço prestado. 
Reformar da sede do 
SAMU. 
 
Número absoluto de 
reforma do SAMU. 
2021 00 01 00 00 01 00 Assegurar ambiência adequada do 
SAMU. 
Desenvolver ações de 
educação em saúde: 
SAMU nas escolas. 
Número absoluto de 
educação em saúde: SAMU 
nas escolas. 
2021 00 20 02 06 06 06 Indivíduos com papel ativo, 
atribuindo-lhes mais controle sobre as 
condições que afetam a sua saúde. 
 
Desenvolver ações de 
educação em saúde nas 
USF’s. 
Número absoluto de 
educação em saúde nas 
USF’s. 
2021 01 33 03 10 10 10 Indivíduos com papel ativo, 
atribuindo-lhes mais controle sobre as 
condições que afetam a sua saúde.

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Nº 
 
 
AÇÃO  
 
SETOR RESPONSÁVEL 
112 Participação dos profissionais do SAMU em atividades de educação permanente.  
 
MAC/SESAU 
113 Realização de reforma da sede do SAMU. MAC/SESAU 
114 Realização de ações de educação em saúde: SAMU nas escolas. 
 
SAMU 
115 Realização de ações de educação em saúde nas USF’s. 
 
SAMU

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MONITORAMENTO E 
AVALIAÇÃO

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  2.7 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO 
 
A s atividades desenvolvidas de monitoramento e avaliação se complementam . 
Enquanto o processo de monitoramento acompanha no tempo o desenvolvimento de 
determinadas atividades e formula hipóteses a respeito, o processo de avaliação 
aprofunda a compreensão sobre esse desenvolvimento, por meio da investigação das 
hipóteses geradas pelo monitoramento. Assim, a avaliação expande o entendimento 
sobre o avaliado, por meio de instrumental qualitativo ou quantitativo, o qual depende 
da questão levantada (CONASS, 2016) 
O objetivo das atividades de monitoramento e avaliação é o acompanhamento 
sistemático e rotineiro de ações, metas e procedimentos relacionados ao alcance de 
objetivos, considerada sua temporalidade rotineira. Monitorar ininterruptamente 
possibilita ajustar as medidas a fim de se aproximar do alcance dos objetivos 
(OLIVEIRA; REIS, 2016, p. 13). Dessa maneira, o monitoramento verifica se o 
desenrolar das ações de uma dada estratégia aponta para o alcance de metas e objetivos 
(CONASS, 2016). 
Segundo Oliveira e Reis (2016) os processos de monitoramento e avaliação 
devem estar intimamente vinculados aos instrumentos de planejamento em saúde, os 
quais representam a espinha dorsal da gestão em saúde. Logo, propõe-se o 
monitoramento e avaliação do Plano Municipal de Saúde 2022-2025, enquanto principal 
instrumento balizador da gestão do SUS municipal, visto que a implementação de 
mecanismos de monitoramento e avaliação não deve ocorrer somente no fim da 
execução dos planos, mas sim durante o processo. 
A metodologia adotada para o monitoramento e a avaliação do Plano Municipal 
de Saúde 2022-2025 do município de Amargosa incide em uma análise quantitativa das 
metas e ações estratégicas e dos seus respectivos indicadores, com periodicidade a ser 
definida, sendo os resultados compartilhados de maneira quadrimestral nos Grupos de 
Trabalho de Planejamento e Avaliação para discussão e encaminhamentos. 
Os indicadores selecionados para o monitoramento do PMS 2022-2025 mantem 
relação com as diretrizes e seus objetivos gerais e específicos, logo os mesmos se

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constituem em uma ferramenta pertinente para o acompanhamento das ações 
desenvolvidas. 
A análise quantitativa seguirá a moldagem do Plano Municipal de Saúde de 
Salvador 2022-2025 e do Manual de apoio ao planejamento municipal em saúde 
(BAHIA, 2021) correspondente ao grau de cumprimento dos indicadores e das ações a 
partir de parâmetros e cores que representarão cada intervalo percentual, sendo 
considerados quatro recortes para melhor monitoramento, conforme descrito abaixo: 
A cor vermelha irá corresponder ao alcance de meta de 0 a 25% da meta 
estabelecida, tal percentual de alcance sugere uma situação atenção, de modo a 
se analisar as causas do não cumprimento da meta desencadeando novas ações 
que permitam a superação das dificuldades para cumprimento do objetivo 
previsto; 
A cor amarela irá corresponder ao alcance de 26% a 50% da meta estabelecida e 
demonstra uma situação de cuidado, assinalando a importância da intensificação 
e do aperfeiçoamento das ações dirigidas ao cumprimento das metas pactuadas; 
 
A cor laranja irá corresponder ao alcance de 51% a 75% da meta estabelecida, 
indicando necessidade de intensificação e aperfeiçoamento das ações dirigidas 
ao cumprimento das metas pactuadas; 
A cor verde corresponde ao alcance de 76% a 99,9% da meta estabelecida, 
demonstrando que as ações foram realizadas para o alcance dos objetivos; 
           A cor azul indica que 100% da meta estabelecida foi alcançada para o período 
em análise. 
O monitoramento do Plano Municipal de Saúde 2022-2025 deverá ser realizado 
pelas Diretorias e Coordenadorias responsáveis pelos diferentes objetivos e ações do 
plano, e sendo a coordenação desse processo de responsabilidade do setor de 
Planejamento da SESAU.

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CONSIDERAÇÕES 
FINAIS

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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
O desenvolvimento do conjunto de ações estabelecidas neste Plano Municipal de 
Saúde para o período de 2022 a 2025 precisará assegurar o alcance das metas para 
qualificação dos serviços, culminando em melhoria de saúde da po pulação 
amargosense. As diretrizes, objetivos, metas e ações propostas tem se fundamentado na 
necessidade de compatibilizar as propostas da Conferência Municipal de Saúde, as 
definições das políticas ministeriais e estaduais, demandas locais, o plano de governo, 
análises técnicas e proposições do próprio serviço. 
 A humanização é um extraordinário instrumento para reorganização e 
reestruturação do processo de trabalho, valorizando a construção de espaços coletivos 
de mobilização de gestores, trabalhadores e usuários do SUS. O produto final a ser 
obtido estará sujeito às determinantes da saúde no contexto da circunstância política e 
econômica.  
As Programações Anuais de Saúde precisarão minudenciar ajustar e redefinir as 
ações estabelecidas neste Plano Municipal de Saúde, com vistas ao aperfeiçoamento do 
serviço de saúde para o alcance das metas com o devido acompanhamento do Conselho 
Municipal de Saúde. Posteriormente, a aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde, 
este Plano Municipal de Saúde substituirá o Plano Municipal de Saúde 2018-2021.

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REFERÊNCIAS 
 
 
ALVES, R.R.N. et al. Influência da Religiosidade na Saúde. Cien Saude Coletiva. 2010. 
Disponível em: &lt; 
https://www.scielo.br/j/csc/a/qCvdcRTxTCWB4Z6T84YNfqR/?lang=en&gt;. Acesso em: 
2022.
 
 
AMARGOSA. Plano Municipal de Saúde –2018-2021. Amargosa-BA, 2018. 
 
BAHIA. Secretaria da Saúde. Assessoria de Planejamento e Gestão. Manual de apoio ao 
planejamento municipal em saúde / Secretaria da Saúde. Assessoria de Planejamento e 
Gestão. -- Salvador: SESAB / APG, 2021. Disponível em: 
&lt;https://obr.saude.ba.gov.br/assets/docs/Manual-Apoio-Planejamento-Municipal-
Saude-%20v2807.pdf&gt;. Acesso em: 2022. 
 
BAHIA. Secretaria de Saúde do Estado da Bahia. Vigilância em Saúde. Disponível 
em :&lt; http://www.saude.ba.gov.br/suvisa/&gt;. Acesso em 2022. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Portaria 1101, de 12 de junho de 2002. Brasília-DF, 
2002. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria‐Executiva. Subsecretaria de Planejamento e 
Orçamento. Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e 
funcionamento /Ministério da Saúde, Secretaria‐Executiva, Subsecretaria de 
Planejamento e Orçamento. –3. ed. –Brasília: Ministério da Saúde, 2009. 100 p. –(Série 
B. Textos Básicos de Saúde) (Série Cadernos de Planejamento; v. 1) 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Diretrizes da política nacional de saúde bucal. 
Brasília, DF: MS, 2004. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na 
Saúde. Departamento de Gestão da Educação na Saúde. A educação que produz saúde / 
Ministério da Saúde. Brasília: Ministério da Saúde, 2005. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. 
Departamento de Articulação Interfederativa. Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e 
Indicadores: 2013 –2015 / Ministério da Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e 
Participativa. Departamento de Articulação Interfederativa. –Brasília: Ministério da 
Saúde, 2013. 156 p.: il. –(Serie Articulação Interfederativa, v. 1) 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Ações 
Programáticas e Estratégicas. Atenção à saúde da pessoa idosa e envelhecimento / 
Ministério da Saúde,Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Ações 
Programáticas e Estratégicas, Área Técnica Saúde do Idoso. –Brasília, 2010. 44 p.: il. –
(Série B. Textos Básicos de Saúde) (Série Pactos pela Saúde 2006, v. 12)

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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Subsecretaria de Planejamento e 
Orçamento. Plano Nacional de Saúde–PNS: 2012-2015 / Ministério da Saúde. 
Secretaria-Executiva. Subsecretaria de Planejamento e Orçamento. – Brasília: 
Ministério da Saúde, 2011.114 p.: il. –(Série B. Textos Básicos de Saúde) 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Disponível em. Acesso em: 2022 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Sistema de Informações sobre Mortalidade  
SIMtabnet . Acesso em: 2022 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Sistema de Informações sobre Nascidos 
Vivos SIMtabnet/SES/MG.  
Acesso em: 2022 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Sistema de Informações Hospitalares 
–SIH. Acesso em: 2022 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Sistema de Informações Ambulatoriais –
SIA.  Acesso em: 2022 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/DATASUS. Sistema de Vigilância Alimentar e 
Nutricional–Sisvan. Acesso em: junho de 2017 
 
BRASIL. Ministério da Saúde/Sistema de Gestão Clínica de Hipertensão Arterial e 
Diabetes Mellitus da Atenção Básica.  
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na 
Saúde. Departamento de Gestão da Educação na Saúde. A educação que produz saúde/ 
Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educçaão na Saúde. 
Departamento de Gestão da Educação na Saúde – Brasília: Ministério da Saúde, 2005. 
Disponível em: &lt; 
https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/educacao_que_produz_saude.pdf&gt;. Acesso 
em 2022. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção Primária à Saúde. Departamento 
de Promoção da Saúde. Caderno dos programas nacionais de suplementação de 
micronutrientes [recurso eletrônico] versão preliminar / Ministério da Saúde, Secretaria 
de Atenção Primária à Saúde, Departamento de Promoção da Saúde. – Brasília: 
Ministério da Saúde, 2022. Disponível em: &lt; https://www.conasems.org.br/wp-
content/uploads/2022/05/caderno_suplementacao_micronutrientes.pdf&gt;. Acesso: 2022.   
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de 
Atenção Básica. Manual de condutas gerais do Programa Nacional de Suplementação de 
Vitamina A / Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de 
Atenção Básica. – 2. ed. - Brasília : Ministério da Saúde, 2013. Disponível em: 
&lt;https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/manual_programa_nacional_vitamina_a_2
edicao.pdf&gt;.

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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Unicef. Cadernos de Atenção Básica: Carências de 
Micronutrientes / Ministério da Saúde, Unicef; Bethsáida de Abreu Soares Schmitz. - 
Brasília: Ministério da Saúde, 2007. Disponível em: 
&lt;https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/cadernos_atencao_basica_carencia_micro
nutrientes.pdf&gt;. Acesso em: 2022. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção Primária à Saúde. Vigilância 
Alimentar e Nutricional. Disponível em:&lt; 
https://aps.saude.gov.br/ape/vigilanciaalimentar&gt;. Acesso em: 2022. 
 
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde Departamento de Atenção Básica 
Coordenação-Geral da Política de Alimentação e Nutrição Vigilância Alimentar e Nutricional 
Perguntas &amp; Respostas (Versão 1.2 – novembro - 2003). Disponível em: &lt; 
https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/perguntas_respostas_van.pdf&gt;. Acesso em: 2022. 
 
CURITIBA. Vigilância. Centro de Vigilância Epidemiológica. Disponível em: 
&lt;https://saude.curitiba.pr.gov.br/vigilancia/epidemiologica/notificacao-de-doencas-e-
agravos.html &gt;. Acesso em: 2022. 
 
FONTOURA, et al. O processo de organizçaão do sistema municipal de saúde de 
Amargosa – BAHIA, 1997 – 1998. Saúde &amp; Cidade em Debate, Rio de Janeiro, RJ, 
Número Inaugural: 15-42, Agosto , 1999.  
 
Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF). Quem espera Espera. 
2017.Disponível em: 
&lt;https://www.unicef.org/brazil/media/3751/file/Quem_espera_espera.pdf&gt;. Acesso: 
2022. 
 
IBGE. IBGE Cidades. Disponível em: &lt;https://www.ibge.gov.br/cidades-e-
estados/ba/amargosa.html&gt;. Acesso em: 2022 
 
NASRI, F. O envelhecimento populacional no Brasil. Demografi a e epidemiologia do 
envelhecimento. Einstein. 2008; 6 (Supl 1): S4-S6. Disponível em: 
&lt;http://apps.einstein.br/revista/arquivos/PDF/833-
Einstein%20Suplemento%20v6n1%20pS4-6.pdf&gt;. Acesso: 2022 
 
Organização Pan-Americana da Saúde. Módulos de Princípios de Epidemiologia para o 
Controle de Enfermidades. Módulo 2: Saúde e doença na população / Organização Pan-
Americana da Saúde. Brasília : Organização Pan-Americana da Saúde ; Ministério da 
Saúde, 2010. Disponível em:&lt; 
https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/modulo_principios_epidemiologia_2.pdf&gt;. 
Acesso: 2022. 
 
PAIM J.S.; TEIXEIRA C.F.. Política e gestão em saúde. Rev Saúde Pública 2006;40(N 
Esp):73-8. Disponível em: &lt; 
https://www.scielo.br/j/rsp/a/T59CdBgDQyGf3hqLpZCjyks/?format=pdf&amp;lang=pt&gt;. 
Acesso em 2022.

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PEREIRA, Sheila Duarte. Conceitos e Definições em Epidemiologia importantes para 
Vigilância Sanitária Revisão Bibliográfica e Organização de Sheila Duarte Pereira. 
Conceitos e Definições em Epidemiologia importantes para Vigilância Sanitária 
Revisão Bibliográfica e Organização de Sheila Duarte Pereira. 2004. CVS, 2007. São 
Paulo. Acesso em:&lt; http://www.cvs.saude.sp.gov.br/pdf/epid_visa.pdf&gt;. Acesso em: 
2022. 
 
REDE Interagencial de Informação para a Saúde Indicadores básicos para a saúde no 
Brasil: conceitos e aplicações / Rede Interagencial de Informação para a Saúde -Ripsa. –
2. ed. –Brasília: Organização Pan-Americana da Saúde, 2008. 349 p.: i 
 
RIO GRANDE DO SUL . Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão. Atlas 
Socioeconômico
. Disponível em: &lt;https://atlassocioeconomico.rs.gov.br/indice-de-
desenvolvimento-humano-idh-e-idhm&gt;. Acesso em: 2022.

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PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2021
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
PROGRAMAÇÃO 
ANUAL DE SAÚDE 
2021 
Amargosa, 2022

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-156-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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IDENTIFICAÇÃO: 
 
Prefeitura Municipal de Saúde de Amargosa 
Código IBGE:2901007 
 
Fundo Municipal de Saúde 
CNPJ matriz: 97.553.416/0001-79 
Endereço Secretaria de Saúde: Avenida Dr. Aloísio Borges, 335 
Telefone: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail): saúde@amargosa.ba.gov.br 
 
GESTORES MUNICIPAIS: 
 
Prefeito do Município: Júlio Pinheiro dos Santos Júnior 
Número de Telefone com DDD: (75) 3634-3977 
Endereço eletrônico (e-mail): juliopinheiro@amargosa.ba.gov.br 
 
Secretária Municipal de Saúde: Rosangela Oliveira Santos de Almeida
 
Telefone com DDD: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail):rosa.masa@hotmail.com 
 
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE AMARGOSA 
Presidente: Juliana Andrade Oliveira 
 
EQUIPE TÉCNICA:  
 
SUPERITENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO  
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
 
DIRETORIA DE GESTÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE S AÚDE  
Leila Reis Sampaio 
 
DIRETORIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO 
Celidalva Bomfim Oliveira

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-157-
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE 
Luana Nascimento de Santana 
 
DIRETORIA DE ATENÇÃO BÁSICA 
Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE 
Elisângela Dias Andrade Alves 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE DO TRABALHADOR E DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLOGICA 
Larissa Guimarães de Azevedo 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 
Rosana Pinho Brandão 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes 
 
DIRETORIA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 
Luciana Cintra Santos 
 
DIRETORIA DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
 Renata Cabral Mercês de Souza. 
 
OUVIDORIA 
Laíne Santos de Barros 
 
AUDITORIA 
Iure Fonseca dos Reis 
 
EQUIPE DE ELABORAÇÃO/ AUTORIA:  
 
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
Elisângela Dias Andrade Alves 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-158-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Larissa Guimarães de Azevedo 
Leila Reis Sampaio 
Luana Nascimento de Santana 
Renata Cabral Mercês de Souza. 
Rosana Pinho Brandão 
       Rosangela Oliveira Santos de Almeida 
      Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-159-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
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APRESENTAÇÃO 
 
A Programação Anual de Saúde 2021 vem minudenciar, ajustar e redefinir as ações estabelecidas no Plano Municipal de Saúde 2018-
2021, com vistas ao aperfeiçoamento do serviço de saúde para o alcance das metas com o devido acompanhamento do Conselho Municipal de 
Saúde. 
Assim a Programação Anual de Saúde 2021 foi construída conforme a Portaria nº 2.135/2013, que estabelece as diretrizes para o processo 
de planejamento no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) e det ermina que “a Programação Anual de Saúde (PAS) é o instrumento que 
operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde e tem por objetivo anualizar as metas do Plano de Saúde e prever a alocação dos 
recursos orçamentários a serem executados” e para os Estados e municípios, deve conter: 
I. a definição das ações que, no ano específico, garantirão o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde; 
II. a identificação dos indicadores que serão utilizados para o monitoramento da PAS; 
III. a previsão da alocação dos recursos orçamentários necessários ao cumprimento da PAS. 
A Programação Anual de Saúde apresenta-se em conformidade com Plano Municipal de Saúde 2018-2021, a estrutura da PAS segue as 
recomendações do Conselho Municipal de Saúde apresentando as metas, ações programadas e custos das ações para atingir as metas inseridas no 
referido plano municipal. A PAS 2021 traz como diretrizes: Efetivação da Atenção Básica, ampliando a cobertura e provendo meios para sua 
resolutividade; Promover o acesso e organização da assistência de Média e Alta Complexidade; Aperfeiçoar a Assistência Farmacêutica para 
melhorar a qualidade e resolubilidade das ações e serviços; Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância à Saúde com vistas à redução dos riscos 
e agravos à saúde da população e comunidade e Fortalecimento da Gestão do SUS. 
A Secretaria Municipal de Saúde reforça seu compromisso com os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde e salienta que a 
consonância das demandas da população e a disponibilidade orçamentário-financeira necessitam de constantes ações coletivas que abranjam os 
três níveis de gestão do SUS e enalteça o controle social na política de saúde.

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-160-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
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DIRETRIZ 01:  Efetivação da Atenção Básica, ampliando a cobertura e provendo meios para sua resolutividade 
 
 
Objetivo –Fortalecimento da Atenção Básica 
 
Descrição da meta Indicador para 
monitoramento e 
avaliação da meta 
Linha- base Data Linha-
base 
Meta Plano 
2017 -2021 
Meta prevista 
para 2021 Subfunções 
orçamentárias Ano 
Ampliar cobertura no 
acompanhamento das famílias 
beneficiárias do programa 
bolsa família 
 
Proporção de famílias 
beneficiárias do programa bolsa 
família acompanhadas pela AB 
77,28 Dez/2016 78% 78% 301- Atenção 
Básica 
2021 
Qualificar a busca ativa, o 
acolhimento e coordenação do 
cuidado pelas equipes de 
saúde da família por meio de 
capacitações e revisões dos 
processos de trabalho 
 
Número de capacitações 
realizadas 
00 Dez/2016 12 04 301- Atenção 
Básica 
2021 
Adquirir veículo para Atenção 
Básica 
 
Ampliar frota de veículos da 
SMS 
04 Dez/2016 03 01 301- Atenção 
Básica 
2021 
Monitorar continuamente o 
prontuário eletrônico para 
qualificar o processo de 
trabalho da AB 
 
Realizar 12 
monitoramentos anuais 
12 Dez/2016 12 12 301- Atenção 
Básica 
2021 
Garantir infraestrutura 
adequada para funcionamento 
do PEC e e-SUS 
 
100% das Unidades de Saúde 
informatizadas 
00 Dez/2016 11 11 301- Atenção 
Básica 
2021 
Ampliar Programa Saúde na 
Escola 
Ampliar a cobertura do PSE em 
10% 
_______ Dez/2016 10% 5% 301- Atenção 
Básica 
 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-161-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
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Ampliar cobertura do NASF-
AB  
 
Credenciar 01 equipe do NASF-
AB  
01 Dez/2016 01 01 301- Atenção 
Básica 
 
 
2021 
Cobertura populacional 
estimada pelas equipes de 
Atenção Básica 
81,62 de Cobertura 
populacional estimada pelas 
equipes de 
Atenção Básica 
 
81,62 Dez/2016 95% 95% 301- Atenção 
Básica 
2021 
Cobertura populacional 
estimada de saúde bucal na 
atenção básica 
89,51 de Cobertura 
populacional estimada 
de saúde bucal na atenção 
básica 
 
89,51 Dez/2016 89,51% 95%  301- Atenção 
Básica 
2021 
Razão de exames 
citopatológicos do colo do 
útero em mulheres de 25 a 
64 anos na população 
residente de determinado local 
e a população da 
mesma faixa etária. 
 
 
Razão de 0,50 exames 
citopatológicos do colo do útero 
em mulheres de 25 a 64 anos na 
população residente de 
determinado local e a população 
da mesma faixa etária. 
0,49 Dez/2016 0,50 0,50 301- Atenção 
Básica 
2021 
Razão de exames de 
mamografia de rastreamento 
realizados em mulheres de 50 
a 69 anos na população 
residente de determinado local 
e população da mesma faixa 
etária 
Razão de 0,06 de exames de 
mamografia de
 rastreamento realizado s 
em mulheres de 50 a 69 anos na 
população residente de 
determinado local e população 
da mesma 
faixa etária 
 
 
 
0,039 Dez/2016 0,06 0,06 301- Atenção 
Básica 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-162-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
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Monitorar indicadores do 
PMAQ 
03 avaliações/ano 00 Dez/2016 03/ano 03/ano 301- Atenção 
Básica 
2021 
Proporção de parto normal no 
Sistema Único de Saúde e na 
Saúde Suplementar 
 
 
70% de partos normais, 
admitindo - se até 30% 
de partos cesáreos. 
 
57,59% Dez/2016 70% 70%  301- Atenção 
Básica 
2021 
Proporção de gravidez na 
adolescência entre as faixas 
etárias 10 a 19 anos 
 
16,47 de gravidez na 
adolescência entre as faixas 
etárias 10 a 19 anos 
17,00 Dez/2016 16,47 16,47 301- Atenção 
Básica 
2021 
Número de testes de sífilis por 
gestante. 
2 testes de sífilis por gestante ____ Dez/2016 02 02 301- Atenção 
Básica 
2021 
Implementar o Programa de 
Controle do Tabagismo (PCT) 
Implementar o Programa de 
Controle do Tabagismo (PCT), 
ampliando em 100% ao ano as 
UBS que ofertam tratamento 
 
0 Dez/2016 100% 25% 301- Atenção 
Básica 
2021 
 
Diretriz-. Promover o acesso e organização da assistência de Media e Alta Complexidade 
 
 
Objetivo –Estruturar a Policlínica Municipal, o Hospital Municipal de Amargosa, o Centro de Atenção Psicossocial, SAMU e Laboratório Municipal 
 
Descrição da meta Indicador para monitoramento e 
avaliação da meta 
Data da 
Linha- base 
Data da 
Linha- 
base 
Meta Plano 
(2018-2021 
Meta 
Prevista 
2021 
Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Implantar Triagem de Enfermagem 
com Classificação Risco no HMA 
Realização de Triagem de 
Enfermagem com Classificação 
Risco 
 
 
 
 
00 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-163-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Ampliação da área física para 
adequação da ambiência do Serviço de 
Parto 
01 ampliação / adequação da 
ambiência 100% realizada 
00 Maio/2017 100% 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
2021 
Contratar Especialidades Médicas para 
atenderem na Policlínica Municipal 
Contratar no mínimo 8 
especialidades para Policlínica 
00 Dez/2016 08 08 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
2021 
Reestruturar SAE para funcionamento 
conforme Portaria 
SAE em funcionamento na 
Policlínica Municipal 
00 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021 
Atualizar e aprimorar a captação dos 
dados e alimentação do sistema de 
informação em saúde. 
 
 
 
100% dos sistemas de informação 
atualizados 
100% Dez/2016 100% 100% 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
2021 
Reformar o Hospital Municipal; 01 reforma do HMA realizada 00 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021 
Reformar o Laboratório Municipal 01 reforma do Laboratório 
Municipal realizada 
 
 
 
 
 
00 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-164-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Fortalecer o Serviço de Atenção 
Especializada 
SAE funcionando com 100% da 
sua capacidade 
01 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
2021 
Implantar Laboratório Regional de 
Prótese Dentária 
 
 
01 LRPD implantado 00 Dez/2016 01 01 301 – Atenção 
Básica 
2021 
Ampliar Serviço de Fisioterapia da 
rede Própria 
01 Serviço ampliado em 100% da 
sua capacidade 
01 Dez/2016 100% 100% 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021 
Ações de matriciamento sistemático 
realizadas por CAPS com equipes de 
Atenção Básica 03.01.08.030-5 
Matriciamento de Equipes da Atenção 
Básica registrado no BPAC do Sistema 
de Informação Ambulatorial –S.I.A- 
SUS 
 
 
02 registros por ano 0 Dez/2016 08 02 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
2021 
Ampliar frota de ambulâncias Aquisição de 05 ambulâncias 03 Dez/2016 05 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021 
Renovação frota SAMU 192 Aquisição de 01 ambulância 01 Dez/2016 01 01 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
 
 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-165-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Monitorar indicadores POA 
(Parto/Cirurgias 
Eletivas) 
 
 
12 monit/ano 00 Dez/2016 12 monit/ano 12 monit/ano 302 – 
Assistência 
Hospitalar e 
Ambulatorial 
2021 
 
Diretriz- Aperfeiçoar a Assistência Farmacêutica para melhorar a qualidade e resolubilidade das ações e serviços. 
 
 
Objetivo –Melhorar a organização, a qualidade da Assistência Farmacêutica e sua acessibilidade, suprindo as unidades visando manter a regularidade e o 
funcionamento do sistema, fortalecendo o Modelo de Atenção á Saúde no município por meio do cumprimento dos princípios estabelecidos na Política 
Nacional de Assistência Farmacêutica e promovendo o desenvolvimento de ações de caráter individual ou coletivo, com promoção da saúde, prevenção de 
doenças, diagnóstico, tratamento e reabilitação. 
 
Descrição da meta Indicador para 
monitoramento e avaliação da meta 
Linha- base Data da 
Linha-base 
Meta Plano 
(2018-2021) 
Meta 
Prevista 
2021 
Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Realizar atividades de 
educação permanente e 
educação em saúde com 
vistas ao aprimoramento da 
Assistência Farmacêutica 
(AF) e ao uso adequado de 
medicamentos pela 
população. 
 
 
 
Percentual de atividades educativas 
realizadas conforme planejamento. 
00 Dez/2016 04 01 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Implantar na Central de 
Abastecimento 
Farmacêutico o sistema de 
controle de recebimento, 
armazenamento e 
distribuição de 
medicamentos e insumos 
adquiridos pela SMS, de 
acordo com a RENAME, 
 
Número absoluto de atualização da 
gestão do estoque. 
00 Dez/2016 100% 15% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-166-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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possibilitando a 
sistematização da 
distribuição regular para 
100% das unidades da rede 
municipal. 
Nomear Comissão 
Municipal de Farmácia e 
Terapêutica (CMFT), 
composta por: médicos e 
coordenadores das unidades 
de saúde e farmacêutico 
responsável pela AF. 
 
 
 
REMUME criada e publicada. 
00 Dez/2016 01 (CMFT) 
Nomeada 
01 (CMFT) 
nomeada 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Implantar o Sistema 
HORUS de Gestão da 
Assistência Farmacêutica, 
nos Serviços de Saúde onde 
exista dispensação de 
medicamentos. 
 
 
Percentual de unidades de saúde com o 
HORUS implantado. 
00 Dez/2016 100% 15% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Participar de eventos, 
palestras e capacitações na 
Região de Saúde 
 
 
Percentual de participação em eventos. 100% Dez/2016 100% 100% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Alimentar sistema de 
registro do Banco de Preços 
em Saúde dos 
medicamentos adquiridos 
pelo município 
 
 
 
Sistema Alimentado 00 Dez/2016 04 01 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-167-
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Diário Oficial do
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Alimentar o SIGAF 
(Sistema de Informação de 
gerenciamento da 
Assistência Farmacêutica 
Municipal) 
 
 
Sistema Alimentado 12 Dez/2016 12 12 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Executar a contrapartida 
municipal (CIB nº 49/2015) 
12 execuções mensais 12 Dez/2016 12 12 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
 
 
 
2021 
Obter e manter Alvará 
Sanitário do CAF 
01 Alvará Sanitário 01 Dez/2016 01 01 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
 
2021 
Prestar contas referente à 
execução da Contrapartida 
co Componente Básico da 
Assistência Farmacêutica 
 
 
12 prestações de conta 12 Dez/2016 12 12 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021 
Enviar Semestralmente, o 
extrato da movimentação 
financeira 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
02 envios 02 Dez/2016 02 02 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2021

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Ano V • Edição Nº 3926
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Diretriz-. Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância à Saúde com vistas à redução dos riscos e agravos à saúde da população e comunidade. 
 
 
Objetivo - Integrar e qualificar as ações de Vigilância em Saúde nos componentes: Vigilância Epidemiológica, Vigilância Sanitária, Vigilância Ambiental, 
Vigilância Alimentar e Nutricional e Saúde do Trabalhador 
 
 
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA 
 
Descrição da meta Indicador para 
monitoramento e 
avaliação da meta 
Linha- 
base 
Data da 
Linha-base 
Meta Plano 
(2018-2021) 
Meta 
Prevista 2021 Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Proporção Calendário Vacinação 
coberturas alcançadas de vacinas 
do Básico de Criança com vacinais 
 
 
 
 
 
75% de vacinas do 
Calendário Básico de 
Vacinação da Criança com 
coberturas vacinais 
alcançadas 
00 Dez/2016 75% 75% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Realizar monitoramento 
rápido de cobertura vacinal nas 
salas de vacina 
 
Realizar 2 monitoramentos 
ano em 100% das Unidades 
de Saúde 
 
00 Dez/2016 08 02 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número absoluto de metas 
alcançadas em Campanhas 
Nacionais (Pólio, Influenza, 
Antirábica) 
 
3 alcances Campanhas 
Vacinação de meta 
Nacionais 
03 Dez/2016 03 03 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número absoluto de casos de 
doenças imunopreveníveis 
notificados, investigados e 
encerrados oportunamente no 
Sinan. 
 
100% de doenças 
imunopreveníveis 
notificados, investigados e 
encerrados oportunamente 
no Sinan 
 
100% Dez/2016 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
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 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Proporção de registros de óbitos 
alimentados no SIM em relação ao 
estimado, recebidos na base 
federal em até 60 dias após o final 
do mês de ocorrência 
 
90% de registros de óbitos 
alimentados no SIM até 60 
dias após o final do mês de 
ocorrência 
90% Dez/2016 90% 90% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de registros de nascidos 
vivos alimentados no SINASC em 
relação ao estimado, recebidos na 
base federal até 60 dias após o 
final do mês de ocorrência 
 
90% de registros de 
nascidos vivos alimentados 
no SINASC até 60 dias após 
o final do mês de 
ocorrência. 
100% Dez/2016 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de Salas de Vacina com 
alimentação mensal no Sistema de 
Informação do Programa Nacional 
de Imunizações (SI-PNI) 
 
 
80% de Salas de Vacina 
com alimentação mensal no 
SI- PNI 
80% Dez/2016 80% 80% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número de semanas 
epidemiológicas com informações 
no SINAN 
50 semanas epidemiológicas 
com, pelo menos, uma 
notificação (positiva, 
negativa ou de surto), no 
período de um ano. 
 
 
50 Dez/2016 50 50 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de casos de doenças de 
notificação compulsória imediata 
nacional (DNCI) encerrados em 
até 60 dias após notificação 
100% de casos das doenças 
de notificação compulsória 
imediata registrados no 
SINAN encerradas em até 
60 dias a partir da data de 
notificação 
 
 
 
 
100% Dez/2016 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-170-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
http://pmamargosaba.imprensaoficial.org/
 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Número de ciclos que atingiram 
mínimo de 80% de cobertura de 
imóveis visitados para controle 
vetorial da dengue. 
6 ciclos, dos 7 
preconizados, com mínimo 
de 80% de cobertura de 
imóveis visitados para 
controle vetorial da dengue 
 
 
6 Dez/2016 6 6 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de contatos examinados 
de casos novos de hanseníase 
80% dos contatos dos casos 
novos de hanseníase, nos 
anos das coortes, 
examinados. 
 
 
- Dez/2016 80% 80% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de cura dos casos novos 
de hanseníase diagnosticados nos 
anos das coortes 
 
80% dos casos novos de 
hanseníase diagnosticados e 
curados na coorte 
- Dez/2016 80% 80% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de contatos examinados 
de casos novos de tuberculose 
pulmonar com confirmação 
laboratorial. 
 
 
 
70% dos contatos dos casos 
novos de tuberculose 
pulmonar com confirmação 
laboratorial examinados. 
 
0 Dez/2016 70% 70% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número de testes de HIV realizado 15% de ampliação no 
número de testes de HIV 
realizados em relação ao 
ano anterior. 
 
 
__ Dez/2016 15% 15% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de notificações de 
violência interpessoal e 
autoprovocada com o campo 
raça/cor preenchido com 
informação válida. 
95% de notificações de 
violência interpessoal e 
autoprovocada com o 
campo raça/cor preenchido 
com informação válida. 
 
100% Dez/2016 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-171-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Número de óbitos prematuros (de 
30 a 69 anos) pelo conjunto das 
quatro principais doenças crônicas 
não transmissíveis (doenças do 
aparelho circulatório, câncer, 
diabetes e doenças respiratórias 
crônicas 
47 óbitos prematuros (de 30 
a 69 anos) pelo conjunto das 
quatro principais doenças 
crônicas não transmissíveis 
(doenças do aparelho 
circulatório, câncer, 
diabetes 
e doenças respiratórias 
crônicas 
 
 
47 Dez/2016 42 42 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de óbitos de mulheres 
em idade fértil (10 a 49 anos) 
investigados 
 
90% dos óbitos de mulheres 
em idade fértil (10 a 49 
anos) investigados 
 
____ Dez/2016 90% 90% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Proporção de registro de 
óbitos com causa básica definida 
 
95% óbitos com causa 
básica definida 
 
87,45 Dez/2016 95% 95% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número de casos novos de sífilis 
congênita em menores de um ano 
de idade. 
 
01 caso novo de sífilis 
congênita em menores de 
um ano de idade 
02 Dez/2016 01 00 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Nenhum caso novo de AIDS em 
menores de 5 anos. 
Número de casos novos de 
AIDS em menores de 5 
anos. 
00 Dez/2016 00 00 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Taxa de mortalidade infantil – 
número absoluto 
 
4 óbitos infantis 04 Dez/2016 00 00 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Número de óbitos maternos em 
determinado período e local de 
residência 
 
 
 
 
01 óbito materno em 
determinado período e local 
de residência 
01 Dez/2016 00 00 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-172-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Monitorar Indicadores do PQA-VS 
(VIEP) 
 
12 monit/ano 00 Dez/2016 12/ano 12/ano 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Realizar Campanha Hanseníase e 
Verminoses 
 
1 Campanha ao ano 00 Dez/2016 04 01 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Implantar Política Municipal de 
Castração para controle 
populacional de cães e gatos 
 
 
 
Política Implementada 00 Dez/2016 01 01 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Elaborar Plano Municipal de 
Contingência do Coronavírus 
Número absoluto de Plano 
Municipal de Contingência 
do Coronavírus elaborado 
00 Dez/ 2020 01 01 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Realizar inquérito epidemiológico 
referente ao COVID- 19 
Número absoluto de 
inquérito epidemiológico 
realizado 
00 Dez/ 2020 01 01 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Capacitar os profissionais para 
atuação durante a pandemia do 
COVID-19 
Número absoluto de 
capacitação para profissionais 
da saúde acerca da pandemia 
do  COVID-19 
 
00 Dez/ 2020 02 02 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Criar um núcleo multiprofissional 
para combate, notificação, orientações 
para isolamento, entrega de termo e 
resultado à COVID-19 
 Número absoluto de núcleo 
multiprofissional de combate, 
notificação, orientações para 
isolamento, entrega de termo e 
resultado à COVID-19.  
 
00 Dez/ 2020 01 01 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
Monitorar através de celular 
institucional pelas eSF, e profissionais 
do Núcleo multiprofissional de 
combate, notificação, orientações para 
isolamento, entrega de termo e 
resultado à COVID-19. 
Percentual de USF’s e Núcleo 
multiprofissional de combate 
ao COVID-19 com celular 
institucional para o 
monitoramento dos casos 
suspeitos ou confirmados do 
COVID-19. 
00 Dez/ 2020 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-173-
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Elaborar e divulgar informes 
epidemiológicos sobre a situação 
do COVID-19 no município de 
Amargosa 
Percentual de 
implementação da estratégia 
de divulgação dos informes 
epidemiológicos sobre a 
situação do COVID-19 no 
município de Amargosa 
00 Dez/ 2020 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica 
2021 
 
VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR 
 
Descrição da meta Indicador para 
monitoramento e 
avaliação da meta 
Linha- 
base 
Data da 
Linha-base 
Meta Plano 
(2018-2021) 
Meta 
Prevista 2021 Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Elaboração e atualização de análise 
de situação de saúde 
do trabalhador (ASST) 
 
01 diagnóstico realizado 00 Dez/2016 01 01 0- Informações 
complementares 
2021 
Ampliar nº de registros de agravos 
e doenças relacionados ao trabalho 
notificados no SINAN 
Ampliar registros em 50% 
em relação ao ano anterior 
6 Dez/2016 Ampliar registros 
em 50% em 
relação ao ano 
anterior 
Ampliar 
registros em 
50% em relação 
ao ano anterior 
305 – Vigilância 
Epidemiológica 
 
2021 
Implantar ações de ST nas 
inspeções sanitárias realizadas em 
estabelecimentos onde a 
VISA atua 
 
Número de inspeções 
realizadas 
00 Dez/2016 01 01 304 – Vigilância 
Sanitária 
2021 
Realizar capacitação em ST Realizar no mínimo 01 
capacitação/ano 
 
00 Dez/2016 04 01 0- Informações 
complementares 
2021 
Proporção de preenchimento do 
campo "ocupação" nas notificações 
de agravos relacionados ao 
trabalho. 
95% das notificações de 
agravos relacionados ao 
trabalho com o campo 
"Ocupação" preenchido. 
 
 
 
100% Dez/2016 100% 100% 305 – Vigilância 
Epidemiológica

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-174-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
VIGILÂNCIA SANITÁRIA E AMBIENTAL 
 
Descrição da meta   Indicador para 
monitoramento e 
avaliação da meta 
Linha- 
base 
Data da 
Linha-base 
Meta Plano 
(2018-2021) 
Meta 
Prevista 2021 Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Percentual de municípios que 
realizam no mínimo seis grupos de 
ações de Vigilância Sanitária 
consideradas necessárias a todos os 
municípios no ano Procedimentos 
considerados: 01.02.01.007-2 – 
Cadastro de Estabelecimentos 
Sujeitos a Vigilância Sanitária 
01.02.01.052-8 –Instauração de 
Processo Administrativo Sanitário 
01.02.01.017-0 –Inspeção 
dos Estabelecimentos Sujeitos a 
Vigilância Sanitária 
01.02.01.022-6 –Atividade 
Educativa para a População 
01.02.01.005-6 –Atividade 
Educativa para o Setor Regulado 
01.02.01.023-4 –Recebimento de 
Denúncias/Reclamações 
01.02.01.024-2 –Atendimento a 
Denúncias/Reclamações 
 
100% do conjunto de seis 
grupos de ações de 
Vigilância Sanitária 
consideradas necessárias a 
todos os municípios no ano 
100% Dez/2016 100% 100% 304 – Vigilância 
Sanitária 
2021 
Monitorar Indicadores do PQA-VS 
(VISA) 
 
12 monit/ano 00 Dez/2016 12/ano 12/ano 304 – Vigilância 
Sanitária 
2021 
Proporção de análises realizadas 
em amostras de água para consumo 
humano quanto aos parâmetros 
coliformes totais, cloro 
residual livre e turbidez 
100% das amostras 
analisadas 
88,38 Dez/2016 100% 100% 304 – Vigilância 
Sanitária 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-175-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Diretriz-. Fortalecimento da Gestão do SUS 
 
 
Objetivo - Implantar modelo de gestão sustentável de saúde para alcançar resultados e melhorias na prestação de serviço de saúde da população. Potencializar os 
recursos financeiros, humanos, materiais e tecnológicos da saúde, visando gestão econômica e eficiente, estimulando participação efetiva da comunidade por meio 
de políticas de controle social 
 
Descrição da meta Indicador para 
monitoramento e 
avaliação da meta 
Linha- 
base 
Data da 
Linha-base 
Meta Plano 
(2018-2021) 
Meta Prevista 
2021 Subfunções 
orçamentárias 
Ano 
 
Informatizar 100% das Unidades 
Básicas de Saúde 
 
Percentual de unidades de 
saúde informatizadas 
00 Dez/2016 100% 100% 301- Atenção 
Básica 
2021 
Implantar Sistema para controle no 
Almoxarifado Central 
Sistema para controle no 
Almoxarifado Central 
implantado 
 
 
00 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
2021 
Implementar rotina de 
consolidação dos dados da 
Ouvidoria 
Relatório semestral da 
Ouvidoria da Saúde 
00 Dez/2016 08 02 122 – 
Administração 
Geral 
2021 
Realizar uma Conferência 
Municipal de Saúde 
Conferencia municipal de 
saúde realizada 
 
 
01 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
 
 
2021 
Publicizar as ações do Conselho 
Municipal de Saúde 
 
 
Atividades do Conselho 
Municipal de Saúde 
publicizadas 
 
00 Dez/2016 100% 100% 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
Revisar a Lei nº526 de 30de 
setembro de 1991 que regulamenta 
o CMS 
 
 
Lei que regulamenta o 
Conselho Municipal de 
Saúde atualizada 
 
00 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-176-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Implementar  rotina de 
consolidação dos dados da 
Ouvidoria 
 
Relatório semestral da 
Ouvidoria da Saúde 
00 Dez/2016 08 02 122 – 
Administração 
Geral 
2021 
Publicizar as ações do Conselho 
Municipal de Saúde 
Atividades do Conselho 
Municipal de Saúde 
publicizadas 
 
00 Dez/2016 100% 100% 122 – 
Administração 
Geral 
 
 
2021 
Garantir estrutura física das 
Unidades de Saúde adequadas 
 
 
Número de reformas 
realizadas 
00 Dez/2016 13 13 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
Revisar a Lei Municipal nº 527 de 
30 de setembro de 1.991 
Lei que regulamenta o FMS 
atualizada 
00 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
Participação em Consórcio 
Intermunicipal de Saúde 
Nº de parcelas de rateio 
anual em Consórcio 
Intermunicipal de Saúde 
 
 
00 Dez/2016 12 12 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
100% dos instrumentos de gestão 
em dia, aprovados pelo CMS 
% dos instrumentos de 
gestão em dia 
100% Dez/2016 100% 100% 122 – 
Administração 
Geral 
 
 
2021 
Garantir e promover capacitação 
continuada e permanente dos 
recursos Humanos nas Políticas de 
Humanização do SUS 
 
Núme ro de 
capacitações realizadas 
00 Dez/2016 04 01 122 – 
Administração 
Geral 
2021 
Promover ações de educação em 
saúde, tais como: oficinas, 
seminários, palestras, rodas de 
conversa, dinâmicas de grupo 
Número de ações 
realizadas 
00 Dez/2016 08 02 122 – 
Administração 
Geral 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-177-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Firmar convênio com Instituições 
de Nível Técnico e Superior da 
Região 
 
Número de Convênios 
firmados 
00 Dez/2016 04 04 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
Estabelecer e garantir os fluxos de 
atendimentos e encaminhamentos 
entre os componentes da rede 
 
100% dos fluxos 
estabelecidos 
00 Dez/2016 100% 100% 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021 
Implantar Sala de Situação para 
monitorar indicadores da AB e 
Vigilância 
01 Sala Implantada 00 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
 
 
2021 
Implementar mesa de negociação 
PCCV 
01 mesa implementada 00 Dez/2016 01 01 122 – 
Administração 
Geral 
 
 
2021 
Aquisição de equipamentos para 
reaparelhamento das unidades de 
saúde (02 emendas) 
 
Equipamentos adquiridos 30% Dez/2016 100% 100% 122 – 
Administração 
Geral 
 
2021

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-178-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2022
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROGRAMAÇÃO 
ANUAL DE SAÚDE 
2022 
Amargosa, 2022

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-179-
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EXECUTIVO
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IDENTIFICAÇÃO: 
 
Prefeitura Municipal de Saúde de Amargosa 
Código IBGE:2901007 
 
Fundo Municipal de Saúde 
CNPJ matriz: 97.553.416/0001-79 
Endereço Secretaria de Saúde: Avenida Dr. Aloísio Borges, 335 
Telefone: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail): saúde@amargosa.ba.gov.br 
 
GESTORES MUNICIPAIS: 
 
Prefeito do Município: Júlio Pinheiro dos Santos Júnior 
Número de Telefone com DDD: (75) 3634-3977 
Endereço eletrônico (e-mail): juliopinheiro@amargosa.ba.gov.br 
 
Secretária Municipal de Saúde: Rosangela Oliveira Santos de Almeida
 
Telefone com DDD: (75) 3634-3918 
Endereço eletrônico (e-mail):rosa.masa@hotmail.com 
 
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE AMARGOSA 
Presidente: Juliana Andrade Oliveira 
 
EQUIPE TÉCNICA:  
 
SUPERITENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO  
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
 
DIRETORIA DE GESTÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE S AÚDE  
Leila Reis Sampaio 
 
DIRETORIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO 
Celidalva Bomfim Oliveira

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-180-
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE 
Luana Nascimento de Santana 
 
DIRETORIA DE ATENÇÃO BÁSICA 
Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE 
Elisângela Dias Andrade Alves 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE DO TRABALHADOR E DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLOGICA 
Larissa Guimarães de Azevedo 
 
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 
Rosana Pinho Brandão 
 
SUPERINTENDÊNCIA DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes 
 
DIRETORIA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 
Luciana Cintra Santos 
 
DIRETORIA DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
 Renata Cabral Mercês de Souza. 
 
OUVIDORIA 
Laíne Santos de Barros 
 
AUDITORIA 
Iure Fonseca dos Reis 
 
EQUIPE DE ELABORAÇÃO/ AUTORIA:  
 
Ana Nilce Santos de Jesus Andrade  
Elisângela Dias Andrade Alves 
Gracielle Gardênia Santos dos Reis Gomes

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-181-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Larissa Guimarães de Azevedo 
Leila Reis Sampaio 
Luana Nascimento de Santana 
Renata Cabral Mercês de Souza. 
Rosana Pinho Brandão 
       Rosangela Oliveira Santos de Almeida 
      Wanessa Georgia Franca Cunha de Oliveira

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-182-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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APRESENTAÇÃO 
 
 
A Programação Anual de Saúde 2022 vem minudenciar, ajustar e redefinir as ações estabelecidas no Plano Municipal de Saúde 2022-
2025, com vistas ao aperfeiçoamento do serviço de saúde para o alcance das metas com o devido acompanhamento do Conselho Municipal de 
Saúde.  
Assim a Programação Anual de Saúde 2022 foi construída conforme a Portaria nº 2.135/2013, que estabelece as diretrizes para o processo 
de planejamento no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) e determina que “a Programação Anual de Saúde (P AS) é o instrumento que 
operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde e tem por objetivo anualizar as metas do Plano de Saúde e prever a alocação dos 
recursos orçamentários a serem executados” e para os Estados e municípios, deve conter: 
 I. a definição das ações que, no ano específico, garantirão o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde; 
II. a identificação dos indicadores que serão utilizados para o monitoramento da PAS; 
III. a previsão da alocação dos recursos orçamentários necessários ao cumprimento da PAS.  
 A Programação Anual de Saúde 2022 reflete o esforço coletivo e constante do aperfeiçoamento da construção e organização dos 
instrumentos de Gestão e Planejamento do SUS no município de Amargosa. Em conformidade ao Plano Municipal de Saúde 2022-2925, a 
estrutura da PAS segue as recomendações do Conselho Municipal de Saúde apresentando as metas, ações programadas e custos das ações para 
atingir as metas inseridas no referido plano municipal. A PAS 2022, trás os eixos: EIXO I – Fortalecimento da Atenção Básica, EIXO II: 
Fortalecimento da Vigilância em Saúde, EIXO III: Fortalecimento da Gestão do SUS e EIXO IV - Fortalecimento da Média e Alta 
Complexidade.

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-183-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
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 No que se referem às diretrizes da PAS 2022, estas se constituem em respectivamente: DIRETRIZ 01: Acolhimento humanizado, acesso 
universal e qualificado e aprimoramento na Atenção à Saúde, ampliando a efetivação e resolutividade da Atenção Básica; DIRETRIZ 02: 
Eficiência na assistência farmacêutica, com consolidação de vínculos entre os serviços e a população, acesso qualificado a assistência terapêutica 
e a promoção, proteção e recuperação da saúde; DIRETRIZ 03:  Consolidação do Sistema Municipal de Vigilância em Saúde, com vistas à 
redução dos riscos e agravos à saúde da população e comunidade; DIRETRIZ 04:  Qualificação da gestão participativa do SUS; DIRETRIZ 05: 
Ampliação do acesso a serviços qualificados, integrando-os aos demais níveis de atenção à saúde. 
A Secretaria Municipal de Saúde reforça seu compromisso com os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde e salienta que a 
consonância das demandas da população e a disponibilidade orçamentário-financeira necessitam de constantes ações coletivas que abranjam os 
três níveis de gestão do SUS e enalteça o controle social na política pública de saúde.

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Ano V • Edição Nº 3926
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EIXO I – Fortalecimento da Atenção Básica 
  
 
DIRETRIZ 01: Acolhimento humanizado, acesso universal e qualificado e aprimoramento na Atenção à Saúde, ampliando a efetivação e resolutividade da Atenção 
Básica. 
 
 
OBJETIVO GERAL 01: Efetivar a Atenção Básica enquanto principal porta de entrada do SUS, coordenadora do cuidado e ordenadora de ações e serviços na Rede de 
Atenção à Saúde, utilizando estratégias para aprimoramento do acolhimento, do acesso universal e qualificado e da assistência prestada. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 1.1: Ampliar o acolhimento humanizado e o acesso universal e qualificado na Atenção Básica, com vistas ao fortalecimento de vínculos e a 
longitudinalidade e integralidade do cuidado, favorecendo sua resolutividade. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias Ano Responsável 
Assegurar o uso do 
prontuário eletrônico 
pelas equipes de 
saúde. 
 
 
 
Percentual da rede de saúde 
em uso do prontuário 
eletrônico. 
2021 100% 100% 100% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Realizar semana do 
bebê + Semana de 
Incentivo à 
Amamentação. 
 
Número absoluto de semana 
do bebê realizada + Semana 
de Incentivo à 
Amamentação. 
2021 01 04 01 301 – Atenção Básica 2022 DA B 
Parceria: Comissão 
Selo Unicef 
Ampliar as 
especialidades 
ofertadas pelo Centro 
de Especialidades 
Odontológicas (CEO). 
 
Número absoluto de 
especialidades do CEO. 
2021 03 04 04 301 – Atenção Básica 2022 DAB

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Ano V • Edição Nº 3926
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Ampliar e qualificar a 
cobertura do 
atendimento 
nutricional na Atenção 
Básica. 
 
Número absoluto de 
profissional nutricionista 
atuando na Atenção Básica. 
2021 01 02 02 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Aumentar a razão de 
exames 
citopatológicos do 
colo do útero em 
mulheres de 25 a 64 
anos e a população 
feminina da mesma 
faixa etária. 
 
Razão de exames 
citopatológicos do colo do 
útero em mulheres de 25 a 
64 anos e a população 
feminina da mesma faixa 
etária. 
2021 0, 278592 
 
0,40 
 
0,40 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Fortalecer a estratégia 
do Rastreamento do 
Câncer de Mama na 
Atenção Básica. 
Número de ações 
relacionadas ao Outubro 
Rosa. 
2021 12 12 12 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Assegurar o acesso ao 
exame de mamografia 
conforme estratégia de 
Rastreamento do 
Câncer de Mama. 
Razão de exames de 
mamografia de rastreamento 
realizados em mulheres de 
50 a 69 anos na população 
residente de determinado 
local e população da mesma 
faixa etária. 
2021 0,07598 0,06 0,06 301 – Atenção Básica 
302 – Atenção Hospitalar 
e Ambulatorial. 
2022 DAB  + MAC 
Assegurar a cobertura 
populacional no 
serviço de prótese 
dentária. 
 
 
Número absoluto de próteses 
dentárias realizadas. 
2020 321 2000 500 301 – Atenção Básica 2022 DAB

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Ano V • Edição Nº 3926
-186-
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Assegurar a 
resolubilidade da 
Saúde Bucal na 
Atenção Básica. 
 
Cobertura da Equipe de 
Saúde Bucal. 
 
 
2021 100% 100% 100% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Ampliar a oferta de 
atendimento 
multiprofissional. 
Número absoluto de 
profissionais atuando na 
equipe multiprofissional. 
 
2021 05 08 08 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Fortalecer os grupos 
nas USF's com vistas à 
promoção da saúde e 
prevenção de doenças 
e agravos relacionados 
à saúde, adquirindo 
insumos e materiais 
para realização dos 
grupos. 
Número absoluto de grupos 
implementados nas USF’s. 
 
2021 03 
 
03 03 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Fortalecer as ações de 
educação em saúde 
voltadas para 
promoção da saúde e 
prevenção de doenças 
e agravos relacionados 
à saúde, adquirindo 
insumos e materiais 
para realização de 
atividades de educação 
em saúde. 
 
Número absoluto de 
registros em ficha de 
Atividades Coletivas 
relacionadas a atividades de 
educação em saúde. 
2021 451 1.820 455 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Ampliar a 
resolutividade da 
Atenção Básica. 
Proporção de internações por 
condições sensíveis à 
Atenção Básica. 
 
2021 12,36% &lt; 28,8% &lt; 28,8% 301 – Atenção Básica 2022 DAB

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Ano V • Edição Nº 3926
-187-
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Assegurar o acesso ao 
acompanhamento do 
pré-natal de maneira 
qualificada na Atenção 
Básica. 
Proporção de gestantes com 
pelo menos 06 (seis) 
consultas pré-natal 
realizadas, sendo a 1ª até a 
12ª 
semana de gestação. 
2021 73% 
1ª consulta 
até a 20ª 
semana de 
gestação 
(PB) 
45% 45% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Assegurar a prevenção 
da transmissão vertical 
da sífilis e do HIV, a 
partir da realização de 
exames de maneira 
oportuna no pré-natal. 
Proporção de gestantes com 
realização de exames 
para sífilis e HIV. 
 
2021 83% 83% 83% 301 – Atenção Básica 
302 – Atenção Hospitalar 
e Ambulatorial. 
2022 DAB  
Fortalecer o pré-natal 
odontológico na 
Atenção Básica. 
Proporção de gestantes com 
atendimento odontológico 
realizado. 
 
2021 57% 60% 60% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Fortalecer o 
acompanhamento ao 
portador de 
Hipertensão Arterial 
Sistêmica na Atenção 
Básica. 
Proporção de pessoas com 
hipertensão, com consulta e 
pressão arterial aferida no 
semestre. 
 
 
2021 15% 50% 50% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Fortalecer o 
acompanhamento ao 
portador de Diabetes 
Mellitus na Atenção 
Básica. 
Proporção de pessoas com 
diabetes, 
com consulta e hemoglobina 
glicada 
solicitada no semestre. 
2021 33% 50% 50% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
Intensificar ações em 
Saúde do Homem. 
Percentual de USF’s que 
realizaram o Novembro 
Azul. 
2021 91,67% 
 
100% 100% 301 – Atenção Básica 2022 DAB

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-188-
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Intensificar ações 
voltadas para Saúde do 
Adolescente. 
Percentual de USF’s que 
realizaram ações de 
educação em saúde com 
temáticas voltadas para 
Saúde do Adolescente. 
2021 00% 100% 08% 301 – Atenção Básica 2022 DAB  
 
Nº 
 
 
AÇÕES Subfunções 
orçamentárias Ano Responsável 
03 Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde Bucal, com o aprimoramento do CEO. 301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB/ CSB 
07 Realização das visitas de vinculação ao Serviço de Parto Normal regularmente. 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB/MAC 
08 Realização do diagnóstico de gravidez de maneira oportuna e intensificação da busca ativa de gestantes no 
período da 1ª a 12ª semana de gestação para início oportuno do pré-natal. 
 
301 – Atenção 
Básica 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 DAB/MAC 
09 Realização de 03 consultas odontológicas durante a gestação. 
 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB  
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 1.2:  Qualificar a mobilidade, infraestrutura física e tecnológica da Atenção Básica, melhorando as condições de trabalho e do acolhimento 
nos serviços prestados, bem como sua agilidade e resolutividade. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-
base 
Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias Ano Responsável 
Garantir infraestrutura 
adequada nas Unidades de 
Saúde da Família. 
 
Número absoluto de USF’s reformadas/ 
ampliadas ou construídas. 
 
 
2021 
 
00 02 
 
01 
 
301 – Atenção 
Básica 
 
2022 DAB

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Ano V • Edição Nº 3926
-189-
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Realizar manutenção 
preventiva e corretiva nos 
equipamentos 
odontológicos. 
 
Número absoluto de contrato com 
empresa para serviços de manutenção 
preventiva e corretiva dos equipamentos 
odontológicos. 
2021 01 01 01 301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB  
Ampliar e assegurar a 
infraestrutura tecnológica 
dos serviços de saúde da 
Atenção Básica. 
 
 
 
 
Número absoluto de serviços de saúde 
da Atenção Básica informatizados. 
2021 12 
 
13 13 301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB  
Ampliar o quantitativo de 
USF’s com sede própria. 
 
 
Percentual de USF sem locação de sede. 2021 91,7% 100% 91,7% 301 – Atenção 
Básica 
2022 DAB  
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
25 Disponibilização de ambiência adequada às Unidades de Saúde da Família do município para 
melhoria acolhimento. 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 SESAU/ DAB 
27 Viabilização da manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos das Unidades de Saúde da 
Família. 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 SESAU/ / DAB 
28 Acompanhar os processos licitatórios referentes aos equipamentos dos serviços de saúde. 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 SESAU/ SETOR DE 
COMPRAS/ DAB 
 
33 Ampliação da infraestrutura tecnológica dos serviços de saúde da Atenção Básica. 
 
 
 
 
 
301 – Atenção 
Básica 
2022 SESAU/DAB

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-190-
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DIRETRIZ 02: Eficiência na assistência farmacêutica, com consolidação de vínculos entre os serviços e a população, acesso qualificado a assistência terapêutica e a 
promoção, proteção e recuperação da saúde. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 2.1:  Aprimorar a logística e infraestrutura da assistência farmacêutica municipal, promovendo, além do acesso qualificado a assistência 
terapêutica, o uso racional dos medicamentos. 
 
Capacitar/ Atualizar os 
recursos humanos para 
atuação na rede de 
assistência farmacêutica. 
 
 
Número absoluto de 
capacitação/atualização para atuação na 
rede de assistência farmacêutica. 
 
2021 00 04 01 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 Assistência 
Farmacêutica/Edu
cação Permanente 
Assegurar a utilização do 
HÓRUS na Central de 
Assistência Farmacêutica 
e nas USF’s. 
 
 
Percentual de USF’s e Central de 
Assistência Farmacêutica que utilizam o 
sistema HÓRUS. 
 
2021 100% 100% 100% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 
Assistência 
Farmacêutica/ 
DAB  
Sensibilizar a população 
acerca da importância do 
uso racional dos 
medicamentos. 
 
 
Percentual de USF’s com atividades de 
educação em saúde acerca da temática: 
Uso racional dos medicamentos. 
2021 00% 100% 38% 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 
Assistência 
Farmacêutica 
Participar de eventos, 
palestras e capacitações 
na Região de Saúde. 
 
Percentual de participação em 
eventos, palestras e 
capacitações na Região de 
Saúde. 
2021 100% 100% 100% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 
Assistência 
Farmacêutica 
Alimentar o SIGAF 
(Sistema de 
Informação de 
Gerenciamento da 
Assistência 
Farmacêutica 
Municipal). 
Número absoluto de alimentação do 
SIGAF (Sistema de Informação de 
gerenciamento da Assistência 
Farmacêutica Municipal). 
2021 12 48 12 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 
Assistência 
Farmacêutica/

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-191-
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Executar a 
contrapartida 
municipal (CIB 
nº 49/2015). 
 
Percentual  de execução da contra 
partida municipal (CIB 49/2015). 
2021 100% 100% 100% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 Assistência 
Farmacêutica/ 
Prestar contas 
referente à 
execução da 
Contrapartida com 
Componente Básico 
da Assistência 
Farmacêutica. 
 
Percentual de prestação de conta 
referente à execução da contrapartida. 
 
2021 100% 100% 100% 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 Assistência 
Farmacêutica/ ??? 
Adquirir e manter 
Alvará Sanitário da 
Central de 
Abastecimento 
Farmacêutico. 
Número absoltuto de Alvará Sanitário 
para Central de Abastecimento 
Farmacêutico. 
2021 00 
 
01 01 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 Assistência 
Farmacêutica/ 
VISA  
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
34 
Realização de capacitação de recursos humanos para atuação na assistência farmacêutica. 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 NEP/ CAF 
35 Realização de supervisão, acompanhamento, monitoramento e avaliação do farmacêutico em relação à 
utilização adequada do HÓRUS pelas USF’s. 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 CAF 
36 Realização de educação em saúde acerca da temática: Uso racional dos medicamentos. 
 
 
 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 AB/CAF

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-192-
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Diário Oficial do
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37 Participação em eventos, palestras e capacitações na Região de Saúde. 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 CAF 
38 Alimentarção do SIGAF (Sistema de Informação de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica). 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 CAF 
39 Executação da contrapartida municipal (CIB nº 49/2015). 303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 CAF 
40 Aquisição e manutenção do Alvará Sanitário da Central de Abastecimento Farmacêutico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 CAF

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-193-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
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EIXO II: Fortalecimento da Vigilância em Saúde. 
 
 
DIRETRIZ 03:  Consolidação do Sistema Municipal de Vigilância em Saúde, com vistas à redução dos riscos e agravos à saúde da população e comunidade. 
 
 
OBJETIVO GERAL 02:  Potencializar a identificação e prevenção dos agravos provenientes dos riscos biológicos, sociais e ambientais, a partir do desenvolvimento de 
ações integradas no âmbito da vigilância ambiental, sanitária, epidemiológica e de saúde do trabalhador, com vistas à promoção e proteção à saúde, controle de riscos e 
prevenção de doenças e agravos. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 3.1:  Intensificar a vigilância de risco e agravos à saúde individual/coletiva e atenção integral à saúde. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- base 
Linha-
base 
Meta Plano 
2022-2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Detectar oportunamente os 
eventos de saúde pública e 
realizar medidas de prevenção e 
controle previstos para todas as 
doenças e agravos que são de 
notificação compulsória 
imediata. 
 
Proporção de casos de 
doenças de notificação 
compulsória imediata 
(DNCI) encerrados em 
até 60 dias após 
notificação. 
2019 
 
100% 100% 100% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-
VIEP/DAB 
Assegurar vigilância em saúde de 
maneira ativa, através do 
monitoramento e investigação 
dos surtos e demais emergências 
em saúde pública.  
 
Percentual de surtos de 
doenças 
transmissíveis e 
demais emergências 
em saúde pública 
investigados. 
2021 100% 100% 100% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-
VIEP/DAB

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09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-194-
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Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Aprimorar a vigilância dos 
eventos de grande massa. 
Número absoluto de 
instrumento municipal 
direcionado para o 
desenvolvimento de 
eventos de grande 
massa nas fases pré, 
durante e pós-evento. 
2021 00 04 01  
304 - Vigilância 
Sanitária 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-
VIEP/VISA 
Aprimorar a qualidade das 
informações relativas às 
causas de mortalidade. 
Proporção de registro 
de óbitos com causa 
básica definida. 
2021 88, 696% 88,7% 88,7% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-VIEP 
Aprimorar a vigilância 
epidemiológica das doenças 
crônicas não transmissíveis 
(DCNT), bem como as ações de 
controle e prevenção das DCNT. 
Número de 
óbitos prematuros (de 
30 a 69 anos) pelo 
conjunto das quatro 
principais 
doenças crônicas não 
transmissíveis 
(doenças do aparelho 
circulatório, 
câncer, diabetes e 
doenças respiratórias 
crônicas). 
 
2021 55 51 
 
54 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Aprimorar a atenção prestada ao 
portador de hanseníase. 
Proporção de cura dos 
casos novos de 
hanseníase 
diagnosticados nos 
anos das coortes. 
2020 Não houve 
casos. 
100% 100% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
2022 VISAU-VIEP 
2019 100%

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-195-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
http://pmamargosaba.imprensaoficial.org/
 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Aprimorar a atenção prestada ao 
portador de tuberculose 
pulmonar. 
 
Proporção de cura de 
casos novos de 
tuberculose pulmonar 
com confirmação 
laboratorial. 
2020 
 
50% 75% 
 
75% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Diagnosticar precocemente a 
infecção do HIV em portadores 
de tuberculose, com vistas ao 
tratamento precoce, devido à 
magnitude e as sérias 
implicações da coinfecção 
TB/HIV. 
Proporção de 
realização de testagem 
para HIV entre os 
casos novos de 
tuberculose. 
2021 75% 75% 
 
 
75% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Investigar e examinar os contatos 
de Tuberculose, com vistas ao 
controle da doença, através da 
identificação dos casos de 
tuberculose ativa e interrupção da 
cadeia de transmissão da doença, 
por meio do tratamento precoce. 
 
Proporção de contatos 
examinados de casos 
novos Tuberculose. 
2021 70,3% 
 
 
 
 
 
80% 
 
80% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
303 – Suporte 
Profilático e 
Terapêutico 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Assegurar as ações de vigilância 
voltadas para prevenção da sífilis 
congênita em menores de um ano 
de idade. 
Número absoluto de 
casos novos de sífilis 
congênita em menores 
de um ano de idade. 
2021 00 00 00 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-VIEP

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-196-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Assegurar as ações de vigilância 
voltadas para prevenção da AIDS 
em menores de 05 anos. 
Número de casos 
novos de AIDS em 
menores de 05 anos. 
2021 00 00 00 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Fortalecer a parceria entre o setor 
de imunização e o SAE- 
Amargosa, com vistas à garantia 
do acesso a imunização pelos 
usuários do serviço.  
 
Número absoluto de 
fluxo municipal de 
imunização para os 
usuários do SAE - 
Amargosa elaborado e 
implementado. 
2021 00 01 01 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Intensificar as ações de 
imunização para proteção contra 
as doenças imunopreveníveis. 
Proporção de crianças 
de 01 (um) ano de 
idade vacinadas na 
APS contra Difteria, 
Tétano, Coqueluche, 
Hepatite B, infecções 
causadas 
por Haemophilus 
Influenzae tipo b e 
Poliomielite Inativada. 
 
2021 100% 95% 95% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Ampliar as coberturas vacinais 
das vacinas propostas pelas 
Campanhas Nacionais de 
Vacinação (Pólio, Influenza, 
Antirrábica). 
Número absoluto de 
metas alcançadas em 
Campanhas Nacionais 
de Vacinação (Pólio, 
Influenza, 
Antirrábica). 
 
2021 02 12 
 
03 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Assegurar a vigilância à saúde 
materna infantil com vistas ao 
aprimoramento da atenção ao 
pré-natal e ao parto. 
Proporção de óbitos de 
mulheres em idade 
fértil (10 a 49 anos) 
investigados. 
 
2021 100% 100% 
 
100% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-197-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Assegurar a qualidade da 
vigilância materno infantil, do 
acesso e da atenção ao pré-natal e 
ao parto. 
Número de óbitos 
maternos em 
determinado período e 
local de 
residência. 
2021 00 
 
00 
 
00 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Construir fluxo para 
acolhimento/ assistência aos 
casos de violência interpessoal e 
autoprovocada. 
Número absoluto de 
fluxo para 
acolhimento/assistênci
a aos casos de 
violência interpessoal e 
autoprovocada. 
 
2021 00 01 01 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Fortalecer a vigilância 
relacionada às arboviroses. 
Percentual de casos de 
arboviroses notificados 
em data oportuna. 
2021 75% 90% 
 
90% 305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
Assegurar a qualidade da água 
consumida pela população.  
 
Proporção de análises 
realizadas em amostras 
de água para consumo 
humano quanto aos 
parâmetros coliformes 
totais, cloro residual 
livre e turbidez. 
2021 100% 100% 100% 304-Vigilância 
Sanitária. 
 
 
 
 
2022 VISAU-VISA 
Formação de um Grupo de 
Trabalho (GT) para discussão das 
ações da VSPEA. 
 
Número absoluto de 
GT para discussão das 
ações da VSPEA 
formalizado.   
2021 00 01 01 Informações 
Complementares 
2022 VISAU-Vigilância 
Ambiental/ 
VSPEA

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-198-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Elaborar e implementar o Plano 
de ação para qualificação das 
ações da vigilância em saúde de 
populações expostas a 
agrotóxico- VSPEA.  
Número absoluto do 
Plano de ação para 
qualificação das ações 
da vigilância em saúde 
de populações expostas 
a agrotóxico - VSPEA 
elaborado e 
implementado. 
2021 00 01 01 Informações 
Complementares 
2022 VISAU-Vigilância 
Ambiental/ VSPEA 
Intensificar as ações de 
Vigilância em Saúde do 
Trabalhador. 
Proporção de 
preenchimento do 
campo ocupação nas 
notificações de agravos 
relacionados ao 
trabalho. 
 
2021 75% 100% 100% Informações 
Complementares 
2022 VISAU-Saúde do 
Trabalhador 
Ampliar o conhecimento para 
construção do diagnóstico 
situacional acerca da saúde do 
trabalhador a nível municipal. 
Percentual de 
estabelecimentos com 
aplicação de 
questionário durante 
vistoria da VISA em 
relação à Saúde do 
Trabalhador. 
2021 00% 100% 100% Informações 
Complementares 
2022 VISAU -Saúde do 
Trabalhador/ VISA 
Nº 
 
AÇÕES Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
41 
Continuação das ações de proteção e prevenção no que tange as doenças endêmicas, epidêmicas 
e pandêmicas. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-199-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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42 Aprimoramento das ações de vigilância em saúde voltadas às doenças de transmissão. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-VIEP 
43 
Realização de busca ativa de contatos examinados de casos novos de TB com confirmação 
laboratorial. 
 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-VIEP 
44 
Energização das ações de vigilância em saúde por meio das notificações, investigações e busca 
ativa de casos. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-VIEP 
45 
 
 Realização de 02 ações de incentivo à testagem rápida para hepatites virais, sífilis e HIV. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
49 Ampliação do rastreio de ILTB (Infecção Latente pelo Mycobacterium Tuberculosis). 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
50  Promoção das ações de prevenção e controle do COVID-19. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP 
51 
Monitoramento da cobertura vacinal relacionada à vacina contra COVID-19 para criança, adulto 
e idoso. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
2022 VISAU-VIEP 
53 
 
Realização de estratégias de busca ativa vacinal. 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
 
2022 VISAU-VIEP/ 
DAB  
54 
 
Envolvimento dos agentes de endemias nas ações de promoção em saúde com realização de 
educação em saúde em espaços públicos. 
 
 
 
 
305-Vigilância 
Epidemiológica. 
 
2022 VISAU-
VIEP/DAB

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-200-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
EIXO III: FORTALECIMENTO DA GESTÃO DO SUS 
 
 
DIRETRIZ 04:  Qualificação da gestão participativa do SUS. 
 
 
OBJETIVO GERAL 04:  Realizar a execução de políticas públicas, planejamento, gerência do financiamento e regulação, coordenação, controle e avaliação do SUS 
municipal, a partir das diretrizes organizacionais do SUS, assegurando condições adequadas à concretização da saúde como direito de cidadania. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.1:  Aperfeiçoar os canais de comunicação da sociedade e os espaços públicos na gestão do SUS municipal, fortalecendo o controle social. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Consolidar a 
Ouvidoria 
Municipal do 
SUS enquanto 
espaço de 
controle social, 
com retorno 
oportuno aos 
cidadãos. 
 
Proporção das manifestações 
registradas na 
Ouvidoria em Saúde, 
respondidas ao cidadão. 
2021 97,33% 100% 100% 122-
Administração 
geral. 
2022 Ouvidoria 
Elaborar relatório 
semestral da 
Ouvidoria em 
Saúde com 
consolidação dos 
dados. 
 
 
Número absoluto de relatório 
semestral da Ouvidoria da 
Saúde com consolidação dos 
dados. 
 
2021 00 08 02 122-
Administração 
geral. 
2022 Ouvidoria

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-201-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Potencializar os 
mecanismos de 
acesso dos 
cidadãos às 
informações em 
saúde 
disponibilizadas 
pela SESAU. 
 
Número absoluto de rede social 
atualizada continuamente com 
divulgação das informações em 
saúde disponibilizadas pela 
SESAU para comunidade. 
2021 01 01 01 122-
Administração 
geral. 
2022 Gabinete-SESAU 
Viabilizar o curso 
de formação de 
conselheiros de 
saúde. 
 
Número absoluto de curso de 
formação de conselheiros de 
saúde. 
2021 00 04 01 122-
Administração 
geral. 
2022 Gabinete-
SESAU/NEP 
 
Nº 
 
AÇÕES 
 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
55 Consolidação da Ouvidoria Municipal do SUS enquanto espaço de participação social. 
 
122-
Administração 
geral. 
 
2022 Ouvidoria 
 
56 
 
Fortalecimento dos mecanismos de acesso da comunidade às informações em saúde 
disponibilizadas pela SESAU. 
122-
Administração 
geral. 
 
2022 SESAU 
57 Publicização as ações do Conselho Municipal de Saúde. 122-
Administração 
geral. 
 
2022 SESAU 
60 Ampliação da participação popular na construção das ações estratégicas na saúde (controle 
social, incentivo à criação dos Conselhos Locais de Saúde). 
 
 
 
 
 
122-
Administração 
geral. 
 
 
 
 
2022 CMS/ SESAU

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-202-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.2:  Consolidar a Gestão do Trabalho na SESAU. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Implantar a 
Política de Gestão 
do Trabalho e da 
Educação na 
Saúde na SESAU. 
 
Número absoluto de Mesa de 
negociação permanente do SUS 
municipal implantada. 
 
2021 00 01 01 122-
Administração 
geral. 
2022 Gabinete SESAU 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
61 Formalização e implementação da mesa de negociação permanente do SUS 
municipal. 
 
122-Administração geral. 2022 Gabinete SESAU 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.3:  Assegurar as boas práticas de gestão financeira, planejamento, monitoramento e avaliação no âmbito do SUS municipal. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Fortalecer o 
planejamento, 
monitoramento e 
avaliação do SUS 
municipal. 
 
 
 
 
 
Percentual dos instrumentos de 
gestão do SUS elaborados e 
enviados ao Conselho 
Municipal de Saúde. 
2021 
 
50% 
 
100% 80% 122-
Administração 
geral 
2022 SESAU , Planejamento, 
VISAU, DAB, MAC.

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-203-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Monitorar e 
avaliar os 
instrumentos de 
gestão do SUS-
PAS 
Número absoluto de PAS 
elaborada e enviada ao CMS. 
 
2021 01 04 01 122-
Administração 
geral 
2022 SESAU, Planejamento, 
VISAU, DAB, MAC.  
Monitorar e 
avaliar os 
instrumentos de 
gestão do SUS – 
RQRC. 
Número absoluto de RQPC 
elaborados e enviados ao CMS. 
 
2021 00 12 03 122-
Administração 
geral 
2022 SESAU, Planejamento, 
VISAU, DAB, MAC.  
 Monitorar e 
avaliar os 
instrumentos de 
gestão do SUS – 
RAG. 
Número absoluto de RAG 
elaborado e enviado ao CMS. 
 
2021 01 04 01 122-
Administração 
geral 
2022 SESAU, Planejamento, 
VISAU, DAB, MAC.  
 
Nº 
 
AÇÕES 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
63 Monitoramento dos indicadores de saúde. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 
VISAU, DAB, MAC, 
Planejamento, SESAU 
64 Monitoramento dos indicadores do planejamento estratégico municipal para SMS. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 VISAU, DAB, MAC, 
Planejamento, SESU 
65 Monitoramento dos indicadores de saúde interfederativos de maneira quadrimestral e anual. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 VISAU, DAB, MAC, 
Planejamento, SESAU

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-204-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
66 Monitoramento dos indicadores do Previne Brasil. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 DAB, Planejamento, 
SESAU 
67 Monitoramento dos indicadores em Vigilância em Saúde. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 VISAU, Planejamento, 
SESAU 
68 Monitoramento das ações e metas da PAS referentes ao ano de 2022. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 VISAU, DAB, MAC, 
Planejamento, SESAU. 
69 
Monitoramento e avaliação dos instrumentos de gestão do SUS (PMS, PAS, RQPC e RAG) de 
maneira oportuna. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU /Planejamento. 
71 Aprovação do Relatório Anual de Gestão 2022. 
 
122-
Administração 
geral 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022 CMS

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-205-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
OBJETIVO 4.4:  Consolidar a Educação Permanente para o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados, do acolhimento, do acesso e da equidade no cuidado, a 
partir da incorporação entre aprendizado, reflexão crítica sobre o trabalho, resolutividade e promoção da saúde coletiva. 
 
META INDICADOR Data da Linha- 
base 
Linha-base Meta 
Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Intensificar as 
atividades de 
Educação 
Permanente em 
Saúde, obtendo 
recursos 
humanos, 
insumos e 
materiais 
necessários para 
sua realização. 
Percentual de equipes que 
realizaram/participaram de 
atividade de EPS no município. 
 
 
 
 
 
2021 100% 100% 100% 122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU/ NEP. 
Intensificar a 
utilização do 
Telessaúde 
enquanto 
instrumento de 
teleconsultoria e 
educação 
permanente no 
processo de 
trabalho dos 
profissionais da 
Atenção Básica. 
 
Número absoluto de 
teleconsultoria realizada por 
profissionais ao Telessaúde. 
2021 03  35 05 122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU/ NEP. 
301 – Atenção 
Básica

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-206-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Assegurar 
convênios com 
instituições de 
nível técnico e 
superior. 
 
Número absoluto de convênios 
com instituições de nível 
técnico e superior. 
2021 05  
 
05  05  122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
Subfunções orçamentárias 
 
Ano Responsável 
73 Fortalecimento da Educação Permanente em Saúde. 122-Administração geral 
 
2022 NEP/SESAU 
80 Realizar oficinas com profissionais da saúde sobre prevenção de violências, que 
incluam a compreensão do problema (tipos de violências mais recorrentes, perfis de 
vítimas e agressores, local etc.), a identificação de riscos/vulnerabilidades e fatores 
protetivos, a identificação de estratégias de prevenção e os métodos de disseminação 
e implementação dessas estratégias no município. 
 
122-Administração geral 
 
2022 
NEP/AB/VIEP/ 
SESAU 
85 Realização de educação permanente com temáticas voltadas para vigilância em 
saúde. 
 
122-Administração geral 
 
2022 NEP/VIEP/ 
SESAU 
86  Promoção de cursos anuais de APH e BLS para atualização os profissionais 
alocados no SAMU. 
122-Administração geral 
 
2022 NEP/MAC/SESAU 
87 Formação em Saúde Mental de pelo menos 04 profissionais do município. 
 
122-Administração geral 
 
2022 NEP/MAC/SESAU 
 
88 Manutenção de convênios com instituições de nível técnico e superior. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
122-Administração geral 2022 SESAU

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-207-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.5: Desenvolver ações estratégicas de maneira integrada na SMS, com articulação intersetorial e multidisciplinar, visando à ampliação do 
acesso qualificado e universal ao SUS, com garantia na continuidade da atenção, da integralidade da assistência e resolutividade. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- base 
Linha-
base 
Meta 
Plano 
2022-
2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Realizar mutirões, ações em 
saúde e feiras de saúde. 
Número absoluto de feiras de 
saúde, ações em saúde e mutirões 
realizados. 
 
2021 00 08 02 122-
Administração 
geral 
 
 
2022 SESAU 
Fortalecer a integração da 
Rede de Atenção à Saúde 
municipal. 
Número absoluto de Sistema de 
Integração Municipal 
implantado. 
2021 00 01 01 122-
Administração 
geral 
 
 
2022 SESAU 
 
Nº 
 
 
AÇÕ ES  
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
91 Planejamento, organização e realização de mutirões, ações em saúde e feiras de saúde de maneira 
integrada entre os componentes da SESAU. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU 
93 Implantação do Sistema de Integração Municipal. 
 
122-
Administração 
geral 
 
2022 SESAU 
94 Incentivo a comunicação intersetorial com foco nas Redes de Atenção à Saúde.  
 
 
 
 
 
122-
Administração 
geral 
2022 SESAU

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-208-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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EIXO IV - FORTALECIMENTO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 
 
 
DIRETRIZ 05 : Ampliação do acesso a serviços qualificados na MAC, integrando-os aos demais níveis de atenção à saúde. 
 
 
OBJETIVO GERAL 05 : Ampliar e qualificar as ações e serviços que visam atender aos principais problemas e agravos de saúde da população, cuja complexidade 
da assistência na prática clínica demande a disponibilidade de profissionais especializados e a utilização de recursos tecnológicos para o apoio diagnóstico e 
tratamento. 
 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 5.1: Ampliar o acesso a serviços de diagnósticos complementares de maneira oportuna, contribuindo para definição de conduta, 
minimizando o tempo de internamento, filas de espera na regulação e os riscos de complicações e sequelas, assegurando desta maneira um serviço qualificado e 
resolutivo.   
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Implantar o setor de 
diagnóstico por 
imagem no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Percentual de 
funcionamento do serviço 
de tomografia para 
demanda hospitalar e 
ambulatorial no HMA. 
 
2021 00% 100% 100% 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC  
Implantar o setor de 
diagnóstico por 
imagem no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Percentual de 
funcionamento do Serviço 
de RX para demanda 
hospitalar e ambulatorial. 
2021 50% 100% 100% 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-209-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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Implantar o setor de 
diagnóstico por 
imagem no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Percentual de 
funcionamento do serviço 
de USG no HMA. 
 
2021 00% 100% 100% 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC  
Implantar o setor de 
diagnóstico por 
imagem no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Percentual de 
funcionamento do Serviço 
de Ecocardiograma para 
demanda ambulatorial. 
 
2021 00% 100% 100% 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC  
Implantar a sala de 
ECG no Hospital 
Municipal de 
Amargosa. 
Número absoluto de sala de 
ECG no HMA. 
 
2021 00 01 01 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC 
 
Nº 
 
 
AÇÕES 
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
95  Implantação do serviço de tomografia para acolhimento da demanda hospitalar e 
ambulatorial. 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC 
96 Implantação do Serviço de RX para acolhimento da demanda ambulatorial. 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC 
97 Implantação do serviço de USG para atendimento da demanda hospitalar. 
 
 
 
 
 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-210-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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98 Sala de ECG em funcionamento. 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC 
99 
 
 
 
Funcionamento do serviço de Ecocardiograma para demanda ambulatorial. 
 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/ MAC 
 
OBJETIVO ESPECÍFICO 4.2:  Aprimorar a atenção à Saúde Mental através da qualificação do CAPS Pássaro Livre. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Realizar ações de 
matriciamento do 
CAPS com equipes de 
Atenção Básica. 
Número absoluto de ações 
de matriciamento 
realizadas pelo CAPS com 
equipes de Saúde da 
Família. 
 
 
2021 05 20 05 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC 
 
Nº 
 
 
AÇÃO  
Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
101 Realização de ações de matriciamento do CAPS com equipes de Atenção Básica. 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC 
102 Registro no BPAC do Sistema de Informação Ambulatorial – S.I.A - SUS do 
matriciamento realizado pelo CAPS em Matriciamento de Equipes da Atenção Básica 
(03.01.08.030-5). 
 
 
 
 
302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-211-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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OBJETIVO ESPECÍFICO 5.4:  Fortalecer o Serviço de Assistência Especializada em IST/HIV/Aids – SAE. 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções orçamentárias 
 
Ano Responsável 
META 
Intensificar as ações de 
promoção e prevenção 
relacionadas ao 
Dezembro Vermelho. 
 
 
 
Número absoluto de 
serviços de saúde que 
realizaram ações do 
Dezembro Vermelho. 
 
2021 04 16 04 302 – Atenção Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC/SAE 
Nº 
 
AÇÃO  Subfunções orçamentárias Ano  Responsável 
110 Realização de ações de promoção e prevenção relacionada ao Dezembro 
Vermelho. 
 
302 – Atenção Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC/SAE 
 
Objetivo Específico 5.5: Aprimorar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). 
 
META INDICADOR Data da 
Linha- 
base 
Linha-base Meta Plano 
2022 -2025 
2022 Subfunções 
orçamentárias 
 
Ano Responsável 
Assegurar atualização 
dos profissionais do 
SAMU, com vistas a 
permanente 
qualificação do serviço 
prestado. 
 
Número absoluto de 
participação em atividades 
de educação permanente da 
equipe que compõe o 
SAMU. 
2021 00 04 01 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 SESAU/MAC 
Desenvolver ações de 
educação em saúde: 
SAMU nas escolas. 
Número absoluto de 
educação em saúde: SAMU 
nas escolas. 
2021 00 20 02 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-212-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
Desenvolver ações de 
educação em saúde nas 
USF’s. 
Número absoluto de 
educação em saúde nas 
USF’s. 
2021 01 33 03 302 – Atenção 
Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC 
Nº 
 
AÇÃO  Subfunções orçamentárias Ano  Responsável 
112 Participação dos profissionais do SAMU em atividades de educação 
permanente.  
 
302 – Atenção Hospitalar e 
Ambulatorial. 
2022 MAC/SESAU 
114 Realização de ações de educação em saúde: SAMU nas escolas. 
 
302 – Atenção Hospitalar e 
Ambulatorial. 
 
2022 SAMU 
115 Realização de ações de educação em saúde nas USF’s. 
 
302 – Atenção Hospitalar e 
Ambulatorial. 
 
2022 SAMU

Sexta-feira
09 de dezembro de 2022
Ano V • Edição Nº 3926
-213-
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Diário Oficial do
EXECUTIVO
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CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 045/2019)
 
Estado da Bahia 
MUNICÍPIO DE AMARGOSA 
 
 
Termo de Aditamento 
 
 
Processo: 22.520/2022; Espécie: 4º Termo de Aditamento ao Contrato 045/2019 , 
que tem como objeto a prestação de serviços em dosimetria pessoal para 
atender demanda do Hospital Municipal de Amargosa, firmado em 
06/11/2019, com a empresa PRO-RAD CONSULTORES EM 
RADIOPROTEÇÃO S/S LTDA, CNPJ nº. 87.389.086/0001-74 ; Objeto: 
Prorrogação da vigência do contrato por 12 (doze) meses, Fundamento Legal: 
art. 57, da Lei no 8.666/1993; Signatários: pelo Contratante Julio Pinheiro dos 
Santos Junior e pelo Contratado Alwin Wilhelm Elbern. 
 
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      <publication_date></publication_date>
      <url>https://dom.amargosa.ba.gov.br/atos/4690/</url>
    </ato>
  </atos>
</diario>