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    <date>2021-11-04</date>
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      <title>DIÁRIO OFICIAL DO - Edicao 3648</title>
      <kind>Diario Importado</kind>
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      <summary>Diário Oficial do EXECUTIVO Prefeitura Municipal de Amargosa - BA Quinta-feira • 04 de novembro de 2021 • Ano IV • Edição Nº 3648 QR CODE SUMÁRIO NOTA: As matérias que possuem um asterisco (*) em sua descrição, indicam REPUBLICAÇÃO. GESTOR: JÚLIO PINHEIRO...</summary>
      <content>Diário Oficial do
EXECUTIVO
 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
Quinta-feira •  04 de novembro de 2021 •  Ano IV • Edição Nº 3648
QR CODE
SUMÁRIO
NOTA: As matérias que possuem um asterisco (*) em sua descrição, indicam REPUBLICAÇÃO.
GESTOR: JÚLIO PINHEIRO DOS SANTOS JÚNIOR
http://pmamargosaba.imprensaoficial.org/
 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
GP - GABINETE DO PREFEITO ............................................................................. 2
ATOS OFICIAIS ......................................................................................... 2
(PPA) PLANO PLURIANUAL 2022 - 2025 .......................................................................... 2
PORTARIA (Nº 322/2021) .................................................................................. 50
SEAFI - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL .............. 51
LICITAÇÕES E CONTRATOS ............................................................................... 51
RATIFICAÇÃO (DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 1073/2021) ................................................................ 51
RESULTADO DE ANÁLISE (TOMADA DE PREÇOS Nº 008/2021) ............................................................ 52
SEMAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO ............................. 53
LICITAÇÕES E CONTRATOS ............................................................................... 53
EXTRATO (DISTRATO DE CONTRATO Nº 029/2021) .................................................................. 53
EXTRATO (DISTRATO DE CONTRATO Nº 033/2021) .................................................................. 54
SEMED - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ........................................................... 55
LICITAÇÕES E CONTRATOS ............................................................................... 55
EXTRATO (CONTRATO Nº 163/2021) ........................................................................... 55
RATIFICAÇÃO (DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 1027/2021) ................................................................ 56
SESAU - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................................... 57
LICITAÇÕES E CONTRATOS ............................................................................... 57
AVISO DE CONVOCAÇÃO (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 030/2021) ........................................................... 57
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 045/2019) ............................................................... 58
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 049/2021) ............................................................... 59

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ÓRGÃO/SETOR: GP - GABINETE DO PREFEITO
CATEGORIA: ATOS OFICIAIS
(PPA) PLANO PLURIANUAL 2022 - 2025
P'REFEITURA
_HLa AMARGOSA
 
PPAPlano Plurianual
2022 -2025

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PREFEITURA
AMARGOSA
 
PLANO PLURIANUAL
2022 -2025

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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
Plano Plurianual — PPA
2022 — 2025
GOVERNO MUNICIPAL
JúlioPinheiro dos Santos Júnior
Prefeito
Getúlio Almeida Sampaio
SilasLomanto Santos de Souza
SecretárioMunicipalde Governo - SEGOV
Naedson Borges Silva
SecretárioMunicipalde ServiçosPúblicos,
Obras e Planejamento da Cidade -SEMOP
Rosângela OliveiraSantos de Almeida
SecretáriaMunicipalde Saúde -SESAU
Milena Aguiar Cunha de Almeida
SecretáriaMunicipalde AssistênciaSocial,
Trabalho e Habitação -SEMAS
Cláudio dos Santos Queiroz
Procurador Jurídicodo Município - PJM
Vice-Prefeito
Joanildo Borges de Jesus
SecretárioMunicipalde Administração, Finanças
e Desenvolvimento Institucional-SEAFI
Márcia Batistade Almeida
SecretáriaMunicipalde Educação -SEMED
IgorBritoSanta Rosa
SecretárioMunicipalde Agriculturae Meio
Ambiente - SEAGRI
Marcelo SaIes Souza Santos
Controlador Geral do Município -CGM

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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
SUMÁRIO
Apresentação
Processo de ParticipaçãoPopular
Contextualização
Informações Complementares
Texto do Projeto de Lei
Anexo I- Visão Estratégica, Eixos Estratégicos e Programas.
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com Indicadores, Objetivos, Metas e Iniciativas.
Anexo III:Prioridades e Metas do exercício financeiro de 2022.

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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
APRESENTAÇÃO
A programação do Plano Plurianual— PPA 2022 - 2025 decorre da legitimação,
transcorrida no processo eleitoral de 2020, das ideias, propostas, estratégias e
prioridades apresentadas nos debates realizadoscom a população municipal e que
integraram o programa de governo arquivado na JustiçaEleitoral.Também, destaca-
se que a conjuntura nacional, estadual e local,bem como a dinâmica das ações e da
interlocução com a sociedade produzem os insumos para elaboração, discussão e
aprovação deste instrumento de planejamento da administração pública estabelecida
na ConstituiçãoFederal.
De acordo com o previstono artigo 165 da Constituição Federal,o Plano Plurianual
(PPA) contém as diretrizes,objetivos e metas da administração pública para um
horizonte temporal de quatro anos. Neste plano é sintetizado não apenas o
pensamento do executivo municipal legitimado no processo eleitoral,mas dos atores
sociaisenvolvidos na participaçãopopular e de diversosgrupos de partes interessadas.
Assim, o Plano Plurianual é um documento técnico e político, uma vez que a sua
implementação depende de arranjos institucionaisque se dão no âmbito
governamental do Município, envolvendo, também, o setor produtivo privado e os
movimentos sociais. Nesta percepção o plano reúne as escolhas da Administração
Municipal para atender a sociedade, indicando os meios para desenvolvimento das
políticaspúblicase orientando taticamente a ação governamental para a consecução
dos objetivos pretendidos. Este instrumento de planejamento, na sua dimensão tática,
fortalece os elos do planejamento governamental conectando os níveis estratégico e
operacional, conforme demonstrado na figura a seguir,exigindo um modelo conceitual
adequado a partirde diretrizesnorteadoras claras.
Eixos
Estratégico 5
EstratégarDiret rizes PPA
 
 
Prugramas _ _ :]
a
“C?.c011
ED
 
 
Dimensão
Operational

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Plano Plurianual — PPA
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Na construção do PPA 2022 — 2025 buscou representar a visão do futuro para o
município e a elaforam associados eixos estratégicosque expressam o direcionamento
de programação das ações de governo agrupadas em programas. Nesta percepção
definiu-se "Amargosa, Cidade Inovadora" como visão de futuro, por expressar o
pensamento governamental de investir em ações que potencializem o
desenvolvimento social e econômico do município, através de intensivo trabalho de
recuperação da infraestruturaurbana e rural,possibilitandoaos munícipes mais
qualidade de vida.
Neste contexto, foram estabelecidos 07 (sete) eixos estratégicos e a eles associados 13
(treze)programas que expressam os objetivos,metas, indicados e iniciativasque
nortearam o estabelecimento das prioridades e metas na Lei de Diretrizes
Orçamentárias e a programação dos projetose atividadesna LeiOrçamentária Anual.
 
Gºªtãº Públicª Apoio Administrativo e Operacional
Eficiente,Eficaz,
Efetiva, Tra nsparente
e Participativa _ . N , .
Planejamento e Aperfelçoamento da Gestao Publlca
 
MªisDignidade, Melhoriada Gestão e na Infraestruturado SUS
Inclusão e Justiça . , . . . . N . . .Social A55|stenCIaSoCIaI:Dlgnldade, Inclusao,Defesa e Garantla dos DlreltosHumanos
Valorização e Preservação Cultural,HistóricaeTurística
Incentivo,Difusão e Promoção do Acesso ao Esporte e Lazer
Moradia Digna com Segurança e InfraestruturaAdequada 
Mais Políticasde
Proteção do Meio
Ambiente, Gestão
Sustentável,
Consumo e Produção
Racional
Formulação De PolíticasAmbientais e Desenvolvimento Sustentável
 
Mais Educação
Inclusiva,Equitativae
de Qualidade para
Todos
Universalizaçãodo Atendimento e QualificaçãoContínua da Educação
 
Cidade Inteligente Amargosa Top
(Smart Citv),
Inclusiva,
Acolhedora,
Resilientee Desenvolvimento da Ciências,Tecnologia e Inovação
Ambientalmente
Sustentável.
Mais
Desenvolvimento
Econômico Emprego
e Renda
Fortalecimento da Economia
 
Atuação Legislativa-
Representação e
ControleSocial
LegislativoForte e Atuante

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CONTEXTUALIZAÇÃO
o MUNICÍPIOI
Localizado no Territóriode Identidade do Vale do Jiquiriçá,Amargosa foielevado à
categoriade Cidade através de ato de 09 de junho de 1891. O Município é formado por
04 distritos:Amargosa, Corta Mão, Diógenes Sampaio e Itachama.
O município de Amargosa está localizadoa uma alturamédia de 400 m acima do nível
do mar e caracteriza-se pelo subúmido a seco.Milagres, Santa Terezinha, Elísio
Medrado, São Miguel das Matas, Laje, Ubaíra e Brejões.
De acordo com Censo Demográfico 2010, Amargosa possuía 34.351 habitantes, sendo
o 71º município em termos de população do estado.Sua densidade demográfica era de
74,16 hab/km2. Em relação à situação do domicílio, 24.891 habitantes residiam em
áreas urbanas e 9.460 habitantes residiam em domicílios rurais,perfazendo um grau
de urbanização de 72,5%. Na decomposição por gênero, a população era
majoritariamente do sexo feminino, ou seja, em números absolutos eram 17.704
habitantes do gênero feminino e 16.647 do sexo masculino.
Para o ano de 2020, de acordo com estimativas do Instituto Brasileirode Geografia e
Estatística(IBGE),o município de Amargosa conta com uma população de 37.441
habitantes.
Paraisº |:ch d-Amu
Mentecruze-m
Tacalé   
  
 
   
EIislaMedradoTsrlaruga
Sãodas
Balla AI
Duas Barras
Bapuca=s
sem |“na:
 
 
População População Áreada unidade Densidade
Estimada 2020 2010 territorial2020 demográfica
(km!) 2010(hab/km1)
37.441 34.351 431,655 74,16
Fonte: IBGE
1Fonte:http:[[www.sei.ba.gov.br[site[resumos[notas[2901007NOTA.pdf

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EDUCAÇÃOZ
De acordo com as informações divulgadas pelo InstitutoBrasileirode Geografia e
Estatística(IBGE), em relação ao nível educacional, em 2019, os alunos dos anos inicias
do ensino fundamental da rede pública do município tiveram nota média de 5,3 no
IDEB. Para os alunos dos anos finaisdo ensino fundamental, essa nota foi de 3,9. Na
comparação com cidades da Bahia, a nota dos alunos dos anos iniciaiscolocava
Amargosa na posição 74de 417. Considerando a nota dos alunos dos anos finais,a
posição passava a 153 de 417.
Evolução IDEB
I" Séries Iniciais
+ Munlcrom + MetadD mumclpzc
2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021.
Fontezhttps:[[WWW.gedu.org.br[cidade[5562-amargosa[ideb
I" Séries Finais
+ Mumcíoiu -.— Meta dc municipªl?
ul
 
2005 . 20G7 2009 2011 2013 2015 201? 2013 2021
Fonte:https:[[www.gedu.org.br[cidade[5562-amargosa[ideb
ZFonte:https:[[cidades.ibge.gov.br[brasi|[ba[amargosa[panorama

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Plano Plurianual — PPA
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No tocante a taxas de rendimento, preenchimento ou não dos requisitos de
aproveitamento e frequência dos alunos ao finalde um ano letivo,são formuladas a
partirdas taxas de aprovação, reprovação e abandono. Conforme dados divulgados
pelo InstitutoNacional de Estudos e Pesquisa Educacionais Anísio Teixeira (INEP) a
aproveitamento da rede escolarmunicipal teve os seguintes resultados.
Taxas de Rendimento Escolar(2020)
Etapa Escolar Reprovação Abandono Ap rovação
 
Anos Iniciais
Anos Finals
0,0% '
nenh;rna'euma ça:-
0,0%
nenrume 'eç-rç
 
0,0%
1E:'-r.LiT|Et-ãnG-Él'íi
0,0% "
F-E-íI'ILI-TI3l:.-inocn:
100,D%
«ovaçEEE  
100,0%
' 34—36:
 
çes
Fonte:https:[[WWW.gedu.org.br[cidade[5562-amargosa[taxas-rendimento
A distorçãoidade-sérieé a proporção de alunos com mais de 2 anos de atraso escolar.
A diretriznacional é que a criança ingresse no lº ano do ensino fundamental aos 6
anos de idade, permanecendo no Ensino Fundamental até o 99 ano, com a expectativa
de que conclua os estudos nesta modalidade até os 14 anos de idade. As estatísticas
divulgadas pelo INEP e coletadas no sitequu (https://qedu.org.br/sobre)revelam a
seguinte posição municipal.
Distorção Idade-Série
100%
80%
50%
..
o . . o o . .20% '...
º?" 2006 2007 2008 2009 201.0 P_QLL 2012 2013 201.4 201.5 2016 2017 2018 3219 ???:”—

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SAÚDE
O Município de Amargosa apresenta incidênciade algumas enfermidades e danos à
saúde passíveisde serem controlados,na medida em que haja eficáciae resolutividade
na rede assistencial. A tabela a seguir demonstram alguns dos indicadores mais
recentes divulgados pelo Observatório Baiano de Regionalização
Dmão ,,,,ade,,'ç Medida “ '“Aurado
 
Cobertura Saúde Bucal na Atenção Básica ObservatórioBaiano Percentual 30/11/2020 92,64
Gravidezna Adolescência(10a 19 anos) ObservatórioBaiano Percentual31/12/2019 17,5
Cobertura de acompanhamento do Bolsa Família ObservatórioBaiano Percentual 31/12/2020 51,53
Cobertura de Atenção Básica ObservatórioBaiano Percentual 31/12/2020 100
Taxa de MortalidadeInfantil ObservatórioBaiano Qtd/Mil 31/12/2019 17,98
Fonte:https:/[obrsaudebagovbrAcesso: 25.05.2021
A taxa de mortalidade infantilmédia na cidade é de 17,98 para 1.000 nascidos vivos
em 2019, conforme estatísticado IBGE, fazendo com que o município ocupasse a
posição 1379 no ranking estadual.
Evolução da Taxa de mortalidade infantil
(Unidade óbitos por mil nascidos vivos)
;—
30
25
20
m
n
2006 2055 201? ZÉ)! 232: 2c16 2018 2019
Fonte: cidades.ibge.gov.br/brasil/ba/amargosa/pesquisa/39/30279?tipo=grafico

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HABITAÇÃO
De acordo com informações disponíveis no Altas Brasil(www.atlasbrasil.org.br)as
condições de habitação da população, entre os anos de 2013 e 2017, não houve
alteração no percentual da população residente em domicílios com abastecimento
de água, abarcando, em 2017, 100,00%. Em relação ao acesso à rede
de esgotamento sanitário, nota-se que houve crescimento entre 2013 e 2017, com o
serviçosendo disponibilizadopara 3,56% da população em 2017.
No percentual da população em domicílioscom coleta de resíduos sólidos,destaca-
se que houve crescimento no período, alcançando 100,00% da população em 2016.
Percentual de domicílios com água, esgoto e com coleta de
lixono município -Amargosa/BA -2017
Água enganada 109% Esgoto:3 56% Cale—radziixo:1nl%
  
 
SOCIAL
_eferência
Descrição Fonte Índice
..Totaldefamíliascadastradas(CadastroÚnico) SAGI Quantidade31/05/20219926
Totaldebeneficiárioscomperfileducação(6a15anos) SAGI Quantidade30/11/2019 3239
Totaldebeneficiárioscomperfileducação(16e17anos) SAGI Quantidade30/11/2019 1039
Totaldebeneficiariosacompanhadoscomfrequênciaacimadaexigida(6a15anos-85%)SAGI Quantidade30/11/20192786
Totaldebeneficiariosacompanhadoscomfrequênciaabaixodaexigida(6aBanas-85%)SAGI Quantidade30/11/2019 250

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Plano Plurianual — PPA
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TRABALHO E RENDIMENTO
Em 2019, o saláriomédio mensal era de 1.5 saláriosmínimos. A proporção de pessoas
ocupadas em relação à população totalera de 118%. Na comparação com os outros
municípios do estado, ocupava as posições 345 de 417 e 79 de 417, respectivamente.
Já na comparação com cidades do paístodo, ficavana posição 4906 de 5570 e 2990 de
5570, respectivamente. Considerando domicílios com rendimentos mensais de até
meio saláriomínimo por pessoa, tinha 467% da população nessas condições, o que
colocava o município na posição 332 de 417 dentre as cidades do estado e na posição
1925 de 5570 dentre as cidades do Brasil.
 
Saiázinmédiomensaldostrabalhar-lares Saláriomédio mensal dos trabalhadoresFarmais
rnrmais[Zim]
1,5 saiánasminimas
Comparando a anime rmriim'pius
NopaísÉ“? |"
5:15
ND Esiªdo
41?“ |“
 
íª
ITI“
 
Faina]Wan [21115]
4.386 51955055 )
Populaçãoocupadª[3115]
11.3 ae )
Pacem-ai di popzmçân mu
mem mm musa! percapita
denim saláriomínimopolca &gt;
46,7 as
 
Legaida:wana-.
.“......,,,,,W.,—___.—saiãímmmums ahahªsalauusminwmaiaZsaàannsmm-mvsmisuueZsalams
n'm'liirms
 
Daduin—sha'ibepaiame mniu'uru
º Lntalsáemnnªáº
Fonte:https:[[cidades.ibgegov.br/brasil/ba/amargosa[panorama

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ECONOMIA
Em 2018 o (PIB)municipal calculado pelo foide R$375,6 milhões que no conjunto do
Estado da Bahia, colocava Amargosa na 84ª colocação entre os 417 municípios
baianos.De toda riqueza produzida no município,no ano de 2018, 77%era proveniente
do setor de comércio e serviços.Osetor industrialrespondia por 9% do Valor Agregado
Bruto (VAB), e o setor primário (agropecuária), foi responsável por 6% do VAB do
município de Amargosa.
Evolução do Produto Interno Bruto
zer-u ari 9512 aº“: ;;;-; ?:15 Para zci.“ ara
Fonte: https://cidades.ibge.gov.br/brasiI/ba/amargosa/pesquisa/38/46996?tipo=grafico&amp;indicador=46997
 
Composição do Produto Interno Bruto (PIB)-2018
Impostos sabre
Prontos Agropecuária
3% sv], Indústria
9%
 
   
Fonte: https://WWW.sei.ba.gov.br/index.php?option=comicontent&amp;view=artic|e&amp;id=561&amp;ltem id=335

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Plano Plurianual — PPA
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O históricoda evolução do PIB Municipal evidencia o crescimento da economia no
período medido de 2015 a 2018, no que se refere ao ranking estadual,ocorreu uma
mudança de 7 posições elevando o município para a 84ª.
Posição no Ranking
.m2015 91ª 1675ª
2016 85ª 1686ª
2017 89ª 1745ª
2018 84ª 1675ª
https://cidades.ibge.gov.br/brasiI/ba/amargosa/pesquisa/38/46996?tipo=ranking&amp;ano=2017
Em 2018, dados do IBGE, o PIB per capita foide R$ 10.143,31, comparando com outros
municípios do país,ficou na posição de 4098ª de 5570ª, do Estado na posição de 151ª
 
de 417ª.
Evolução do PIB per capita
_.12 050
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ZL'IÉ 2ª)“: Zill! lll“? Zu EEI'E Lªnª IL"? EU'Z
Amargosa '
Fonte:cidades.ibge.gov.br/brasiI/ba/amargosa/pesquisa/38/46996?tipo=grafico&amp;indicador=47001&amp;a no=2017

Quinta-feira
04 de novembro de 2021
Ano IV • Edição Nº 3648
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 Prefeitura Municipal de Amargosa - BA 
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EXECUTIVO
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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
FINANÇAS PÚBLICAS
A origem dos recursos orçamentários concentra-se nos valores recebidos por meio das
transferências governamentais constitucionais e legais dos governos estadual e
federal. Dentre os repasses constitucionaise legais aportados ao município de
Amargosa destaca-se o Fundo de Participaçãodos Municípios (FPM) e o Fundo de
Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básicae de Valorizaçãodos Profissionais
da Educação (FUNDEB) que somados representam 50,08%do total da receita
orçamentária do ano de 2020.
 
   
  
    
   
 
Tributária , .Outras 6,13% FPM Liquido
17,68% 27,97%
SUS
16,31%
Serviços
1,03% X
FNDE___Ã
1,75%
, - FUNDEBICMSLIquId ,_
5,03%PM _/ 22,83%
   
Fonte: Demonstrativo da Receita Orçamentária Dez/2020 , e-TCM.
No quesito Capacidade de Pagamento (CAPAG), apurada pela Secretariado Tesouro
Nacional, o município de Amargosa obteve nota ”B” por evidenciar situação fiscal
dentro dos parâmetros exigidos pela legislaçãoem vigor,com destaque a Lei de
Responsabilidade Fiscal.
CAPAG - Capacidade de Pagamento
Nm: CAPAO ' « DividaCdnsulldidalkeceltaCerreme Líquida
Indicador|-Endividamentn &amp; (7035%)
« Despesa currenteIReceitacurreme Ajuste-1a
B Indicador||-Poupançaenfrente 56315595)
ObrigaçõesFinanceiras/Dlsponlbllldadedecaixa
AiftumIndicadorIII-Liquidez
  Os dados fiscaislevantados ao finaldo ano de 2020 revelaram que o nível de
endividamento municipal era de 70,35% da Receita Corrente Líquida, a geração de
poupança corrente de 8,12% e a liquidez(obrigações financeirasx disponibilidadede
caixa) de 51,14%. Estes dados evidenciam o bom equilíbrio financeiro do município,
significandoa existênciade espaço fiscalpara captação de financiamentos e realização
de investimentos.

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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
PLANO PLURIANUAL 2022 - 2025
Alinhada a matriz de planejamento adotada pelo Governo Federal e pelo Estado da
Bahia a proposta do Plano Plurianualdo município para o quadriênio 2022 — 2025 foi
concebida com base em uma dimensão estratégica,composta por uma visão de futuro
e eixosestratégicosque precedem e orientam a elaboração dos Programas Temáticos.
Eixo Estratégico: Gestão Pública Eficiente, Eficaz, Efetiva, Transparente e
Participativa
' Apoio Administrativoe Operacional
' Planejamento e Aperfeiçoamento da Gestão Pública
Eixo Estratégico: Mais Dignidade, Inclusão e Justiça Social
' Melhoria da Gestão e na Infraestruturado SUS
' Assistência Social: Dignidade, Inclusão, Defesa e Garantia dos Direitos Humanos
' Valorizaçãoe Preservação Cultural,Históricae Turística
' Incentivo, Difusão e Promoção do Acesso ao Esporte e Lazer
' Moradia Digna com Segurança e InfraestruturaAdequada
Eixo Estratégico: Mais Políticas de Proteção do Meio Ambiente, Gestão
Sustentável, Consumo e Produção Racional
' Formulação de PolíticasAmbientais e Desenvolvimento Sustentável
Eixo Estratégico:Mais Educação Inclusiva,Equitativae de Qualidade para Todos
' Universalização do Atendimento e Qualificação Contínua da Educação
Sustentável
Eixo Estratégico: Cidade Inteligente (Smart City),Inclusiva,Acolhedora, Resiliente
e Ambientalmente Sustentável
' Amargosa Top
' Desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação
Eixo Estratégico: Mais Desenvolvimento Econômico Emprego e Renda
' Fortalecimento da Economia
Eixo Estratégico:Atuação Legislativa- Representação e Controle Social
º LegislativoForte e Atuante

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04 de novembro de 2021
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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
PROCESSO DE PARTICIPAÇÃO POPULAR
a, ºs Instituídopelo Decreto Municipal nº 50, de 20 de abril
hªi-hªm “TRT de 2021, Plano Plurianual Participativo — PPA —
' As PEGADAS, 2021 — 2024 normatizou o processo de
) escuta social para subsidiar a elaboração do
instrumento de planejamento estabelecido pelo art.
165 da ConstituiçãoFederal,objetivando estabelecer um processo democrático que se
respalda na participaçãosocial,através da realizaçãode escutas públicasdiretasem
audiências públicas e questionário disponibilizado na internet com enquetes
estruturadas a partir dos Eixos Estratégicos e Áreas Temáticas, objetivando identificar
as prioridadesdesejadas pela população nas diversasáreas de atuação governamental.
PLA-“lí f'  'I'tDCE
Segundo o relatórioelaborado pela Comissão criado pelo Decreto Municipal nº
50/2021, ”para se chegar a essa síntese que será apresentada para o Referendo do
PPA 2022-2025, considerou-se os 2065 ”cliques” nas temáticas por região, e as
propostas enviadas. A metodologia consistiu em sistematizar as propostas por
temáticas e bairros,classificandoas temáticas mais elencadas do primeiro ao quinto
lugar, a mesma classificaçãofoi realizada comas propostas escrita dentro das
temáticas, e depois cruzamos os dados das duas sistematizações, de forma a garantir
que as prioridadessejam as propostas mais elencadas pelo conjunto dos participantes
e ao mesmo tempo as propostas específicasque foram mais apontadas se destaquem
dentro das prioridades”.
'-Sístematizaçãddetadas I Pa S S O 2 'SintesedasPrioridadesdoascontribuições PPAArmeniª
recebidas por temáticas - Sistemagjzaçãª das &gt;5 mmâllcas porlerrltõrln,
7512331102deos Propostasenviadaspor :xªlfgâjíºfnãrãº
ªº'“ªª'ª.ªª,ºf'º"ªªªªª “ªmªf'lºªª'”Fªm“ ª das[nupciaiseieudadaspor Territorio: tematicas priºrizadas rgiteradament!
 
nasplopqstaipor
terrltúriv;
“Passo 1 «Passo 3.
Fonte: Vivenda Consultoria,.2021.
A metodologia adotada para integração do PEGADAS a com a formulação da proposta
do PPA 2022 — 2025 consistiu no cruzamento das proposições do PPA com as
informações do Plano de Governo Participativo- PGP, como uma forma de validaras
prioridades que a população de Amargosa deseja para a gestão. Por questões
metodológicas não foipossívelfazera sobreposição por território,porém realizou-seo
cruzamento das cinco temáticas prioridades elencadas para o município como um
todo.

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04 de novembro de 2021
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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
LEINº 647, 04 DE NOVEMBRO DE 2021
Institui o Plano Plurianual - PPA do município de
Amargosa - Estado da Bahia para o quadriênio 2022-
2025.
O PREFEITO MUNICIPAL DE AMARGOSA — ESTADO DA BAHIA, faço saber
que a Câmara Municipalde Vereadores aprova e eu sanciono a seguinte Lei:
Art.19 - Ficainstituídoo Plano Plurianual- PPA 2022-2025 do município de
Amargosa - Estado da Bahia, que estabelece diretrizes, objetivos e metas de forma
regionalizada, conforme o disposto no inciso Ido caput e no &amp; lº, ambos do art. 165 da
Constituiçãodo Federale disposiçõescontidas na LeiOrgânica Municipal.
Art. 29 - O planejamento governamental é a atividade que, a partirde
diagnósticose estudos prospectivos,orientaas escolhas de políticaspúblicas.
Art. 39 - O PPA 2022 — 2025 é o instrumento de planejamento
governamental que define diretrizes,objetivose metas com o propósito de viabilizara
implementação e a gestão das políticaspúblicas,orientar a definição de prioridadese
auxiliarna promoção do desenvolvimento sustentável.
Art. 49 - O PPA 2022 — 2025 tem como eixos estratégicos:
I— Gestão Pública Eficiente,Eficaz,Efetiva,Transparente e Participativa
II- Mais Dignidade, Inclusão e Justiça Social
III- Mais Políticas de Proteção do Meio Ambiente, Gestão Sustentável,
Consumo e Produção Racional
IV- Mais Educação Inclusiva,Equitativae de Qualidade para Todos
V - Cidade Inteligente (Smart City), Inclusiva, Acolhedora, Resiliente e
Ambientalmente Sustentável.
VI - Mais Desenvolvimento Econômico Emprego e Renda
VII-Atuação Legislativa- Representação e Controle Social
Art. 59 - O PPA 2022 — 2025 refleteas políticaspúblicas e organiza a
atuação governamental por meio de Programas Temáticos e de Gestão, assim definidos:

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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
I — Programa Temático: conjunto de ações orçamentárias e não
orçamentárias, suficientespara enfrentar problema da sociedade, conforme objetivo e
meta e iniciativas;
II — Programa de Gestão: conjunto de ações orçamentárias e não
orçamentárias, que não são passíveis de associação aos programas Temáticos,
relacionadasà gestão e à manutenção da atuação governamental.
Parágrafo único. Não integram o PPA 2022 — 2025 os programas
destinados exclusivamente às operações especiais.
Art.69 - O Programa finalísticoé composto por Objetivos.
&amp; 19 - O Objetivo expressa as escolhas de políticaspúblicaspara o alcance
dos resultadospretendidos pela intervenção governamental e tem como atributos:
I - Órgão Responsável: órgão cujas atribuiçõesmais contribuem para a
implementação do Objetivo;
II - Meta: medida do alcance do Objetivo, podendo ser de natureza
quantitativaou qualitativa;e
III- Iniciativa:atributo que declara as entregas de bens e serviços à
sociedade, resultantes da coordenação de ações governamentais, decorrentes ou não do
orçamento.
&amp; 29 - Os Indicadorespermitem identificare aferiraspectos relacionadosao
Programa Finalístico,captando as consequências dos objetivosalcançados e auxiliandoo
monitoramento da evolução de uma determinada realidade.
Art. 79 - Os programas, no âmbito da Administração Pública Municipal,
como instrumento de ações de governo, ficam restritosàqueles integrantes do Plano
Plurianualinstituídopor esta Lei,conforme especificadoem seus Anexos.
Art. 89 - O Valor Global dos Programas e os enunciados dos Objetivos e
Metas não são limitespara programação e à execução das despesas expressas nas leis
orçamentárias e de seus créditosadicionais.
Art.99 - O Plano Plurianualpoderá sofrerrevisões,mediante projeto de lei
de iniciativado Poder Executivo,submetidas à apreciação da Câmara Municipal,visando
ajustá-Io ao contexto macroeconômico, ao ordenamento jurídico e às necessidades
sociais e/ou econômicas.
&amp; 19 - Na hipótese de revisãodo Plano Plurianualcomo etapa preliminarà
elaboração do Projetode LeiOrçamentária, os seus anexos integrarãoa LeiOrçamentária
Anual, como demonstrativo específico das alterações a que foi submetido o Plano
Plurianual.

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Plano Plurianual — PPA
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 2022 — 2025
 
&amp; 29 - Considera-se revisão do PPA 2022-2025 a inclusão, exclusão ou
alteração em programas, indicadores, objetivos e metas.
Art. 10 - Para fins de atendimento ao disposto no &amp; lº, art. 167 da
ConstituiçãoFederal,o investimento plurianual,para o período 2022-2025, está incluído
no Valor Global dos Programas.
Parágrafo único — A leiorçamentária anual e as leisde créditosadicionais
detalharam em seus anexos os investimentos de que trataeste artigo,para o ano de sua
vigência.
Art. 11 - Integram a presente Lei os seguintes anexos:
I— Anexo |:Visão Estratégica do Governo, Eixos Estratégicos e Programas
II— Anexo II:Detalhamento dos Programas Temáticos e de Gestão
III— Anexo III:Prioridades e Metas do exercício financeiro de 2022
Art.12 - Esta Leientra em vigorna data de sua publicação.
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE AMARGOSA, em 04 de novembro de 2021.
JúlioPinheiro dos Santos Júnior
Prefeito
Getúlio Almeida Sampaio
Vice-Prefeito
SilasLomanto Santos de Souza
SecretárioMunicipalde Governo - SEGOV
Joanildo Borges de Jesus
SecretárioMunicipalde Administração, Finanças
e Desenvolvimento Institucional-SEAFI
Naedson Borges Silva
SecretárioMunicipalde ServiçosPúblicos,
Obras e Planejamento da Cidade -SEMOP
Rosângela OliveiraSantos de Almeida
SecretáriaMunicipalde Saúde -SESAU
Milena Aguiar Cunha de Almeida
SecretáriaMunicipalde AssistênciaSocial,
Trabalho e Habitação -SEMAS
Cláudio dos Santos Queiroz
Procurador Jurídicodo Município - PJM
Márcia Batistade Almeida
SecretáriaMunicipalde Educação -SEMED
IgorBritoSanta Rosa
SecretárioMunicipalde Agriculturae Meio
Ambiente -SEAGRI
Marcelo Sales Souza Santos
Controlador Geral do Município -CGM

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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
Anexo I- Visão Estratégica do Governo, Eixos Estratégicos e Programas PPA-2022 a 2025
 
VISÃO ESTRATÉGICA EIXOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS 
AMARGOSA CIDADE INOVADORA:
TERRA DA CIDADANIA,DA
PROSPERIDADE ECONOMICA E DA
PARTICIPAÇÃO
GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, EFICAZ, EFETIVA, TRANSPARENTE E
PARTICIPATIVA
APOIO ADMINISTRATIVO E
OPERACIONAL
PLANEJAM ENTO E APERFEIÇOAMENTO
DA GESTÃO PÚBLICA 
MAIS DIGNIDADE, INCLUSÃO E JUSTIÇA SOCIAL MELHORIA DA GESTÃO E NA
INFRAESTRUTURA DO SUS
ASSISTENCIA SOCIAL: DIGNIDADE,
INCLUSÃO, DEFESA E GARANTIA DOS
DIREITOS HUMANOS
VALORIZAÇÃO E PRESERVAÇÃO
CULTURAL, HISTÓRICA E TURÍSTICA
INCENTIVO, DIFUSÃO E PROMOÇÃO DO
ACESSO AO ESPORTE E LAZER
MORADIA DIGNA COM SEGURANÇA E
INFRAESTRUTURA AD EQUADA 
MAIS POLÍTICAS DE PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE, GESTÃO
SUSTENTÁVEL, CONSUMO E PRODUÇÃO RACIONAL
FORMULAÇÃO DE POLÍTICAS
AMBIENTAISE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL 
MAIS EDUCAÇÃO INCLUSIVA, EQUITATIVA E DE QUALIDADE PARA
TODOS.
UNIVERSALIZAÇÃODO ATENDIMENTO
E QUALIFICAÇÃO CONTÍNUA DA
EDUCAÇÃO 
CIDADE INTELIGENTE (SMART CITY), INCLUSIVA, ACOLHEDORA,
RESILIENTE E AMBIENTALMENTE SUSTENTÁVEL.
AMARGOSA TOP
DESENVOLVIMENTO DA CIENCIAS,
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
MAIS DESENVOLVIMENTO ECONOMICO EMPREGO E RENDA FORTALECIMENTO DA ECONOMIA 
ATUAÇÃO LEGISLATIVA , REPRESENTAÇÃO E CONTROLE SOCIAL LEGISLATIVO FORTE E ATUANTE

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CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Melase Iniciativas-
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
Programa
Código 001
Denominação LEGISLATIVO FORTE E ATUANTE
Recursos
ValorGlobal 13.600.000,00
Objetivo
Código 01
Proporcionara produção de normas adequadas a realidadepolítica,sociale econômica da sociedade;avaliara execução das
Descrição políticaspúblicas;definirdiretrizesdo planejamento estratégicoda câmara municipal;divulgaros trabalhos realizadospor
essa instituição,incentivara participaçãopopulação 
Orgão Responsável CAMARA MUNICIPAL  
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Meta(s)
Meta Promover o exercíciodo Mandato Parlamentar
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Administraçãode Pessoal e Encargos da Cãmara Municipalde Amargosa
Conservação da Sede e o Plenáriodo Legislativo
Manutenção dos ServiçosTécnicos e Administrativosda Cãmara Municipalde Amargosa
Meta |Promover eventos de Capacitação para Agentes Públicose Munícipes
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Capacitação para Agentes Públicos e implantação da Escola Legislativa
Meta |Requalificara Unidade Administrativada Cãmara Municipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 1.00 UNIDADE   
Iniciativas 
 Requalificare Ampliação da Sede Legislativa

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Melase Iniciativas-
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
Programa
Código 002
Denominação APOIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL
Recursos
ValorGlobal 8007529128
Objetivo
Código 01
Descrição Executar as ações administrativase operacionaisdos órgão da Administração Pública,para assegurar a funcionalidadee
eficiênciados mes mos. 
 Orgão Responsável GABINETE DO PREFEITO 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Assegurar a implantação de políticasde Valorizaçãodo servidorpúblicomunicipal.
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Administraçãode pessoal
Assegurar a progressão funcional
Premiações por desempenho de atividade
Promoção de encontros
Qualificaçãode servidores
Realização de concursos públicos
Meta |GarantirEstruturae tecnologiasem todas as Unidades físicasdo Município
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Ampliar e aprimoraro sistema de atendimento ao cidadão viatelefonee internet
Aquisiçãode Mobiliáriose equipamentos
Digitalizaçãode 100% do arquivomunicipal
Dotar 100% da frotade transportecoletivomunicipalcom internetmóvel
Dotar 100% da frotamunicipalde sistema de GPS
Implantação do sistema de monitoramento do Plano estratégicode metas
Promoção de eventos
Realização de concurso público
Transparência dos atos públicos 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
   
Objetivo
Código 02
Descrição Manter as atividades dos Órgãos da Administração Pública
Orgão Responsável GABINETE DO PREFEITO
Meta(s)
Meta Garantir estruturaadequada para o pleno funcionamento das atividades de manutenção e técnicas dos Orgãos da
Administração PúblicaMunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Gestão das Ações da ControladoriaGeral do Município
Gestão das Ações da ProcuradoriaGeral do Município
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Administração,Finanças e Desenvolvimento Institucional
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Agriculturae Meio Ambiente
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde AssistênciaSocial,Trabalho e Habitação
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Educação
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Governo
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Saúde
Gestão das Ações da SecretariaMunicipalde Serviços Públicos,Obras e Planejamento da Cidade
Gestão das Ações do Gabinete do Prefeito
Gestão das Ações do Gabinete do Vice-Prefeito

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CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 003 
 Denominação PLANEJAMENTO E APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO PUBLICA 
 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
Indicadores
« . _ Referência _ _
Descriçao Fonte Unidade de Medida _ Indioe Desejado
Data Indice Apurado
PIB municipal SEI/BA VALOR 31/12/2018 375,62 383,13
Poupança corrente Município PERCENTUAL 31/12/2020 0,00% 5,00%
Recursos
ValorGlobal 817.099,40
Objetivo 
Código 01
Assessorar o chefe do Executivo municipalno planejamento, execução, avaliaçãoe aprimoramento de programas, ações e
políticasda administraçãomunicipal.
Orgão Responsável GABINETE DO PREFEITO
 
Descrição
 
  
 
 
 
 
   
 
 
 
Meta(s)
Meta Assessorar as atividades civis,sociais e administrativas do Prefeito
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Gerenciamento das ações de recursoshumanos
Gestão da agenda do Executivo
Implantação do ProjetoGabinete Aberto
Objetivo 
Código 02
Promover as tarefas administrativasde auxílioao Chefe do Executivo,além do papel políticode negociação junto ao
legislativoe interlocuçãocom a sociedade civil.
Orgão Responsável GABINETE DO VICE-PREFEITO
 
Descrição
 
  
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta Promover as tarefasde apoio ao Chefe do Executivo
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Manutenção do gabinetedo vice-prefeito
Objetivo
Código 03
Descrição Desenvolver as ações de representanteda Administração PúblicaMunicipal,juntoao seu públicoprioritário:sociedade.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO
Meta(s)
Meta |Realizara interlocuçãodas ações do governo
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Assegurar a participaçãoda administraçãonos eventos institucionais
Criação do Centro da Juventude
Gerenciamento do Plano Popular de Gestão e Afirmação Democrática por uma Amargosa Sustentável- Pegadas
Implantação do Serviçode Referênciada Mulher
Implementar as ações da Ouvidoria Municipal
Manutenção dos Conselhos Municipais
Modernização do projetoPro Cidadão
Promoção das ações de comunicação institucional
Promover a proteção especialda mulher em situaçãovulnerável
Realização de eventos institucionais
Viabilizaro diálogocom os sindicatose sociedade organizada

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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
 
Objetivo 
Código 04 
Assegurar o equilíbrioorçamentário e financeiroda Administração Pública,garantindo a execução das atividadesfinse oDescrição . .
atendimento das demandas da socredade. 
 Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE ADM, FINANÇAS E DESENV INSTITUCIONAL 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
Meta 5
Meta |Adotar medidas que possibilitema manutenção do e(ndIvidamentodo Municípioa índicesinferioresa 95% das receitas
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Controlaros gastos públicos
Promover, semestralmente, a realização de leilãomunicipal
Meta |Promover políticasque possibilitemaumentar em 20% a receitapropriamunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Ini Vas
 
 
Criarmecanismo de aumentar a arrecadação atravesde redução da inadimplênciae da sonegação fiscal
Facilitaras relaçõesfisco/contribuinte 
 
 
 
 
 
Objetivo
Código 05
Descrição Suprire organizaros meios e recursos necessáriosao bom desempenho da Administração Pública.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE ADM, FINANÇAS E DESENV INSTITUCIONAL 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Realizara gestão administrativadentrodos princípioda Administração Pública
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Capacitação de servidores
ImplantarSistema Único IntegradoAdministração Financeirae Controle(SIAFIC)
Manutenção das atividadesda Guarda Municipal
Modernização da gestão administrativae da infraestruturatecnologica
Realizarparceriasem Consórcios de interessepúblico 
 
 
 
 
Objetivo
Código 06
Descrição Gerenciar as atividades de controladoria,fiscalizando,orientando e subsidiando os procedimentos administrativosdo
Executivo.
Orgão Responsável CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO  
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 Meta(s)
Meta |Modernizar os procedimentos e instrumentosde controle
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Aquisiçãode mobiliáriose equipamentos
Capacitação de servidores
Manutenção das atividadesde ControleInternoe Fiscalização
Objetivo
Código 07
Descrição Coordenar, controlare delineara orientaçãojurídicaa ser seguida pelo Poder Executivo.
Orgão Responsável PROCURADORIA GERAL DO MUNICIPIO   
 
Meta(s)

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Ano IV • Edição Nº 3648
-27-
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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Meta |Acompanhar os processos jurídicosda administração 
Regionalização Desejado Unidade de Medida
 
Município 100,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
Aquisiçãode mobiliáriose equipamentos
Capacitação profissional
Manutenção das atividadesda ProcuradoriaJurídica 
 
Objetivo 
Código 08 
Promover a segurança jurídica,com ênfase no aperfeiçoamento e ampliação das atividadesde consultoria,assessoramentoDescri ão
ç jurídico,e a representaçãojudiciale extrajudicialdo Município,bem como a cobrança de créditostributáriose não tributários. 
Orgão Responsável PROCURADORIA GERAL DO MUNICIPIO  
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Aperfeiçoara cobrança da dívidaativamunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Inici ivas
 
 
Adotar mecanismos eficientesde cobrança dos créditostributáriose não tributários
Implementar sistema de gestão e controledos créditosda Fazenda PúblicaMunicipal,evitandoa prescrição
Potencializara cobrança dos créditostributáriose não tributáriosinscritosem dívidaativa
Realizarações de conciliaçãojudiciale extrajudicial 
 
Meta |Geriro contencioso do Municípioevitandoa geração de dívidas 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Aprimorar a comunicação internae externa
Implantarsistema de controledas ações ajuizadascontraa Fazenda PúblicaMunicipal
Orientarpreventivamente os órgãos e entidadesda Administração PúblicaMunicipalna gestão de pessoas e fiscalizaçãode contratos,evitandolides
futuras 
 
 
 
Objetivo
Código 09
Verificarde forma sistematizada a existência e funcionamento dos controles internos nos órgãos e entidades da
Descrição Administração PúblicaMunicipal,exercendo a função constitucionale almejando assegurar a promoção da transparência,do
acesso a informação e eficiência 
Orgão Responsável CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO  
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Assegurar o cumprimento dos prazos de prestação de contas e transparência
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Estabelecere monitorarfluxoscorrelatosa execução da despesa orçamentária
Implantarcronograma especificandoatribuições,prazos e responsáveis
Monitorara conformidade do Portalda Transparência com as exigênciasnormativas 
 
Meta |Reduzir o número de achados de auditoriado TCM-BA 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Município 80,00% PERCENTUAL   
 
 
Capacitaros servidoresda Secretaria
Implantarplano anual de auditoriaoperacionale de conformidade
Realizarseminários e workshops com os gestorese servidores

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-28-
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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 004 
 Denominação MELHORIA DA GESTÃO E NA INFRAESTRUTURA DO SUS 
 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
Indicadores
Descrição Fonte Unidade de Medida Referencia Indioe Desejado
Data Indice Apurado
Cobertura de Atenção Básica Observatorio Ba PERCENTUAL 31/12/2020 100,00% 100,00%
Cobertura Saúde Bucal na Atenção Básica Observatorio Ba PERCENTUAL 30/11/2020 92,64% 100,00%
Recursos
ValorGlobal 82.470.099,84
Objetivo
Código 01
Descrição Realizaras ações de Atenção Básica, que abrangem a promoção e a proteção da saúde, manutenção da saúde com o
objetivode desenvolver uma atenção integralque impacte positivamentena situaçãode saúde das coletividades. 
 Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Meta(s)
Meta |Ampliar a ofertados serviçosde Atenção Básica
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Ampliação da coberturada Estratégiade Saúde da Família
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Aquisiçãode veículos
Fortalecimentodas ações da Rede Cegonha
Implantação de ações e serviçosde saúde na rede escolarmunicipal
Implantação do serviçode atenção domiciliar
Manutenção das ações de Saúde Bucal
Manutenção das atividadesdo NASF
Manutenção das atividadesdos Agentes Comunitários de Saúde e Endemias
Realização de mutirõese feirasda saúde
Meta ConstruirUnidade de Saúde da Família
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Altoda Bela Vista 1.00 UNIDADE
Catiara 1.00 UNIDADE
Comunidade Rural 1.00 UNIDADE
Comunidade Urbana 1.00 UNIDADE
São Jose 1.00 UNIDADE
São Roque 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Aparelhamento de Unidades de Saúde da Família
Construção de Unidades de Saúde da Família
Meta |Concluire Reformar Unidades de Saúde da Família
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Catiara 1.00 UNIDADE
CatiaraEspaço Verde 1.00 UNIDADE
Corta Mão 1.00 UNIDADE
Diógenes Sampaio 1.00 UNIDADE
Jaqueira 1.00 UNIDADE
Jequitibá 1.00 UNIDADE
Santa Rita 1.00 UNIDADE
São Roque 1.00 UNIDADE
Sucupira 1.00 UNIDADE   
Iniciativas 
 Reforma de Unidades de Saúde da Família

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
Meta A liara Academia de Saúde
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Sede 1.00 UNIDADE
Iniciativas
 
Am ia da Academia de Saúde
 
Objetivo 
Código 02
Possibilitaro acesso da população as ações e serviços públicosde saúde de Media e Alta Complexidade, adotando ou
viabilizandoestrategiasde atendimento.
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
 
Descrição
 
  
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Garantiro acesso da população aos serviçosde Media e altaComplexidade
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Ampliação do Serviço de Atendimento Médico de Urgência SAMU
Ampliação do suporte ao TFD Tratamento Fora do Domicílio
Ampliação dos serviçose manutenção das atividadesdo Centro de Atendimento PsíquicoSocial- CAPS
Aquisiçãode móveis e equipamentos hospitalares
Aquisiçãode veículos
Manutenção do Centro de EspecialidadesOdontológicas -CEO
Requalificaçãodo Centro Cirúrgicodo HospitalMunicipal 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
Meta |Reformar o HospitalMunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Sede 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Reestruturaçãodo HospitalMunicipal
Meta |Reformar a PoliclínicaMunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Sede 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Reestruturaçãoda PoliclínicaMunicipal
Meta |Ampliar o LaboratórioMunicipal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Sede 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Ampliação do LaboratórioMunicipal
Meta |Implantaro CAPS AD
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Implantação do CAPS AD em parceriacom consorciointermunicipal
Objetivo
Código 03
Descrição Fortaleceras Ações de Promoção e Vigilânciaem Saúde.
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
Meta(s)
Meta |Ampliar as ações de vigilânciaem saúde
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Aquisiçãode veículos
Fortalecimentodas ações de saúde do trabalhador
Fortalecimentodas ações de vigilânciaambiental
Fortalecimentodas ações de vigilânciaem saúde
Implantação dos serviçosde zoonose

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Monitoraros casos de Covid-19
Promover a manutenção do Centro de Referênciaao Covid-19
Promover as ações de prevenção e controleao Covid-19 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
Objetivo
Código 04
Descrição Prestarassistênciafarmacêutica,promovendo o acesso da população a medicamentos e a insumos estratégicos
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
Meta(s)
Meta |Garantiro acesso aos medicamentos da Farmácia Básica
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Aquisiçãoe Distribuiçãode Medicamentos e Insumos da AssistênciaFarmacêutica
Estruturaçãoe qualificaçãoda gestão e infraestruturada Farmácia Básica Municipal
Implantação de ações de avaliação,monitoramento e acompanhamento na AssistênciaFarmacêutica
Qualificaçãodos profissionaisda AssistênciaFarmacêutica 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
Objetivo
Código 05
Descrição Gestão das ações administrativas,fortalecendoa participaçãosociale a eficiênciadas ações de saúde do município.
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE
Meta(s)
Meta |Modernizar a gestão administrativado SUS
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Fortalecimentosdas ações de educação permanente
Meta |Ampliar a participaçãopopular na elaboração de políticasde saúde
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Apoio aos conselhos municipais

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CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
 
 
  
 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
 
 
 
  
 
 
   
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
 
Programa
Código 005
Denominação UNIVERSÃLIZAÇÃO DO ATENDIMENTO E QUALIFICAÇÃO CONTINUA DA EDUCAÇÃO
Indicadores
Descrição Fonte Unidade de Medida Referencia Indioe Desejado
Data Indice Apurado
IDEB -Anos finaisdo ensino fundamental (Municipal) IBGE VALOR 31/12/2019 3,90 5,50
IDEB -Anos iniciaisdo ensino fundamental (Municipal) IBGE VALOR 31/12/2019 5,30 6,00
Recursos
ValorGlobal | 110.929.932,68
Objetivo
Código 01
Proporcionar um Ensino Infantilde qualidade, com condições adequadas para promover o bem estar da criança,seu
Descrição desenvolvimento físico,emocional, intelectual,moral e social, a ampliação de suas experiências e estimular o interesse da
criançapelo processo de conhecimento.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Meta(s)
Meta |Universalizar a educação infantilna pre-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Ampliação de acesso a internet
Ampliar o programa de fardamento
Aquisiçãode brinquedos
Aquisiçãode materiaisdidáticos/pedagógicos
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Aquisiçãode uniformes escolares
Distribuiçãoda alimentação escolar
Formação continuada de profissionaisdo magistério
Manutenção do transporteescolar
Recuperação, Reforma e Ampliação das unidades escolares
Meta Ampliar a ofertade educação infantilem creches de forma a atender,no mínimo, 50% (cinquentapor cento)das criançasde
ate 3 (três)anos
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 1.00 UNIDADE
Sede 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Construção do Centro de Educação Infantil
Objetivo
Código 02
Universalizaro Ensino Fundamental garantindo a conclusão do ensino de pelo menos 95% dos alunos para o
Descrição desenvolvimento integralatraves da construção de conhecimentos, habilidades,aprendendo a aprender, garantindo a
formação básica do cidadão.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Meta(s)
Meta |Elevaro índicede Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB nos anos iniciale finais
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 20,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Aquisiçãode materiaisdidáticos/pedagógicos
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Disponibilizaçãodo transporteescolar
Distribuiçãoda alimentação escolar
Formação continuada dos profissionaisdo magistério
Fortalecimentodas ações das escolas rurais
Fortalecimentodas ações das escolas rurais

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Fortalecimentodas ações do Programa Saúde na Escola
Garantiro cumprimento das metas previstasno Plano Municipalde Educação - PME
Garantirrecursospara políticade formação continuada
Implantação de Tempo Integralem escolas do ensino fundamental
Manutenção das unidades escolares
Realização de avaliaçãodas unidades da rede municipal
Realização de campanhas de Educação Ambiental
Realização de parceriaem tecnologiae informação juntoa Universidade 
 
Objetivo 
Código 03 
Descrição Implementar políticasde melhoriadas condições de acesso, permanência e sucesso na Educação de Jovens e Adultos 
Orgão Responsável  SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
Meta(s)
Meta |Elevar a taxa de alfabetização da população
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Aquisiçãode materiaisdidáticos
Atender a clientelaque está no mercado de trabalhoe que não concluiuos estudos
Disponibilizaçãodo transporteescolar
Distribuiçãoda alimentação escolar
Formação continuada dos profissionaisdo magistério
Implantação de novas turmas do EJA
Intensificaçãodas ações de educação de Jovens e Adultos no campo
Realização de parceriascom as entidadesde Ensino Médio, Técnico e Superior
Meta |Profissionalizaralunos do EJA estendido ao públicocom deficiência
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Realização de cursos profissionalizantes
Objetivo
Código 04
Descrição Prestarum atendimento educacional especializado,garantidoas escolas:espaço físico,recursos,equipamentos, formação
continuada de professores,integraçãoda educação especialnos projetospolítico-pedagógicos. 
Orgão Responsável  SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 
 
Meta(s) 
Meta |Assegurar atendimento especializadoaos alunos da Educação Especial 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Mu nicípio   100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Aquisiçãode materiaisdidático-pedagógicosespecializados
Aquisiçãode móveis e equipamentos multifuncionais
Aquisiçãode uniformes escolares
Disponibilizaçãodo transporteescolar
Distribuiçãoda alimentação escolar
Formação continuada dos profissionaisdo magistério
Realização de parceriase convênios com entidades educativasque assistam pessoas com necessidades especiais
Reestruturaçãodos espaços físicosdas escolas 
 
Objetivo 
Código 05 
Descrição Assegurar condições para uma gestão democrática da Educação com Participação Popular no Planejamento e na
Organização da Educação no Município. 
 Orgão Responsável  SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 
 
Meta(s)

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Meta |Assegurar a participaçãosocialna execução de políticaspúblicasde educação 
Regionalização Desejado Unidade de Medida
 
  Município 100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Apoio aos conselhos municiais
Implantação de sistema de avaliaçãodo desempenho dos alunos da rede escolarmunicipal
Modernização das gestão administrativa
Qualificaçãodos membros do conselhos
Realização de eventos de capacitação 
 
 
 
 
 
Objetivo
Código 06
Descrição Promover o acesso à leiturae informação apoiando e incentivandoo ingressoa Universidade.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 
 
Meta(s) 
Meta |Garantiro acesso a leiturae informação 
Regionalização Desejado Unidade de Medida
 
  Município 100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Ampliação e Modernização de bibliotecapública
Aquisiçãode materiaisdidáticos

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 006 
 Denominação ASSISTENCIA SOCIAL: DIGNIDADE, INCLUSÃO, DEFESA E GARANTIA DOS DIREITOS HUMANOS 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
Indicadores
Descrição Fonte Unidade de Medida Referencia Indioe Desejado
Data Indice Apurado
Totalde famíliascadastradas (Cadastro Unico) SAGI QUANTIDADE 31/05/2021 9.926 11.787
Recursos
ValorGlobal 13.740.381,32
Objetivo
Código 01
Promover as ação de Proteção Social Básica, combatendo a pobreza, priorizandoa família,garantindo a proteção integral
Descrição através do fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários, viabilizando o acesso aos direitos básicos e a dignidade,
promovendo qualidadede vida. 
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL Orgão Responsável 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
Meta 5
Meta |Ampliar em 50%, o acompanhamento familiaratravésdo PAF (Programa de Acompanhamento Familiar)no CRAS
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Aquisiçãode veículos
Capacitação de servidoresque atuam nos CRAS
Manutenção das atividadesdo CRAS volante
Manutenção das atividadesdos CRAS
Meta Reestruturaro CRAS -Centro de Referênciada AssistênciaSocial
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Catiara 1.00 UNIDADE
Centro 1.00 UNIDADE
Santa Rita 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Reestruturaçãode Centros de Referênciada AssistênciaSocial- CRAS
Viabilizarjuntoao Governo do Estado o co-financiamentodo CRAS - Cidade Jardim
Viabilizarjuntoao Governo Federale Estaduala construção da sede própriado CRAS - Santa Rita
Meta |Ampliar o atendimento a indivíduosem situaçãode vulnerabilidadesocial
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Acompanhamento das famíliasem situaçãode extrema pobreza
Ampliação e manutenção das concessões de benefícioseventuais
Apoio a projetosdesenvolvimentos por entidadesassistenciais
Reforma do Centro de Convivência
Meta Assistiraos beneficiáriosdo BPC
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas
Cadastramento e acompanhamento dos beneficiáriosdo BPC
Qualificara gestão do Benefíciode Prestação Continuada
Meta |Manter atualizado o cadastro do Programa Bolsa Família
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
 Capacitação de técnicospara atuarem no Programa Bolsa Família
Disponibilizaçãode materiaise equipamentos para ações voltadasao Programa Bolsa Família
Execução das ações de Condicionalidadesdo Programa Bolsa Família
Promoção da inclusãosocialde geração de renda

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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Realização de cursos,oficinase palestras
Reforçare qualificaro acesso com equidade das famíliasbeneficiáriasdo Programa Bolsa Famíliaaos direitossociaisbásicos 
 
 
 
 
Objetivo
Código 02
Descrição Ampliar a proteção integrala famílias e indivíduos com vínculos fragilizados ou rompidos - Proteção Especial.
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL  
 
Meta(s) 
Meta |Fortalecero atendimento integralas famílias. 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Acolhimento a criançasem estado de pobreza
Acolhimento a mulher em situaçãode risco
Aquisiçãode veículosadaptados para transportedas pessoas com deficiência
Implantação do Departamento da Pessoa com Deficiênciapara registrode dados, orientaçãoe inserçãono mercado de trabalho
Promoção do atendimento aos portadoresde necessidades especiaisem situaçãode vulnerabilidadesocial 
 
Meta |Ampliar o atendimento de indivíduosna Rede de Proteção Especial-CREAS 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 70,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Aquisiçãode mobiliáriose equipamentos
Aquisiçãode veículos
Capacitação de servidoresdo CREAS
Desenvolvimento das ações do Centro de Referência Especializadoda AssistênciaSocial- CREAS
Manutenção do Centro Especializadoda AssistênciaSocial 
 
Objetivo 
Código 03 
Apoio a projetosdesenvolvidos por entidades assistenciaisde atendimento e proteção integralao idoso em situação deDescri ão .. . . . , . . . . . .ç vulnerabilidadesocral,assegurando seus direitosbasrcos e mais expectativade VIda com dignidade. 
 Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Assegurar o atendimento ao idoso em situaçãovulnerável
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Capacitação de operadores dos serviçosde convivênciae fortalecimentode vínculoda pessoa idosa
Promover o atendimento especialao idoso em situaçãode vulnerabilidadesocial
Realizarparceriascom entidades socioassistenciaisde proteção ao idoso 
 
 
 
 
 
Objetivo
Código 04
Descrição Promover políticaspúblicasde garantiados direitosda criançae do adolescente em atendimento ao ECA
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 
 
Meta(s) 
Meta |Atender adolescentes em conflitocom a lei 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 100,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Celebração de Convênio com Entidades Assistenciaispara Apoio a Projetos
Promoção de Campanhas de Mobilizaçãoe SensibilizaçãoSocialsobre o Adolescente em Conflitocom a Lei
QualificaçãoProfissionalde Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativae Egressos

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04 de novembro de 2021
Ano IV • Edição Nº 3648
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EXECUTIVO
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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Meta |Protegere defender direitosde criançase adolescentes em situaçãode riscopessoal 
Regionalização Desejado Unidade de Medida
 
Município 100,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
Articulaçãopara a inserçãode adolescentes nos programas de geração de emprego e renda e socioassistenciais
Estabelecerparceriascom entidadesde proteção a Criança e Adolescente
Realização de campanhas para o controledas ocorrênciasde trabalhoinfantil
RealizarCampanhas de conscientizaçãoe combate a exploração sexual de criançase adolescentes
RealizarCampanhas de conscientizaçãoe combate a exploração sexual de criançase adolescentes,a exemplo da Lei Municipalnº 543, de outubro
de 2019 
 
Meta |Criaroportunidadesde trabalhopara jovens em situaçãode vulnerabilidadesocial 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 400.00 UNIDADE 
Iniciativas 
Articulaçãopara inserçãode adolescentes no programa de geração de trabalhoe renda
Implantação do Centro de Treinamento e Capacitação Profissional
Implantação do ProjetoPrimeiroEmprego
Qualificaçãoprofissionalde adolescentes em cumprimento de medida socioeducativae egressos 
 
 
 
   
Meta |Apoiar a participaçãodos conselhos na elaboração e aplicabilidadede políticasde proteção a criançae adolescente
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Apoio as ações do Conselho Tutelar,com a capacitação dos seus membros
Capacitação de conselheiros
Manutenção das ações do Conselho Tutelar 
 
Objetivo 
Código 05 
Aprimorar e qualificara gestão do Sistema Unico de AssistênciaSocial - SUAS no Município,para garantirseu plenoDescrição , , _
funcronamento e fortalecrmentosde suas açoes. 
Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL  
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Garantiro pleno funcionamento dos procedimentos da gestão do SUAS
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Inici
 
 
Ampliação do quadro técnicode nívelsuperiorpara atuação na gestão
Capacitação de servidores
Elaboração de diagnósticodo Sistema Único de AssistênciaSocial- SUAS
Implantação de sistema de monitoramento e avaliaçãodos serviços
Implantação e manutenção do Sistema de Monitoramento e Avaliaçãodos Serviços

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 007
 
 Denominação VALORIZAÇÃO E PRESERVAÇÃO CULTURAL, HISTORICA E TURISTICA 
 
 
 
 
 
 
desenvolvimento econômico.
Recursos
VªIº'GIºbªI 12.025.804,00
Objetivo
Código 01
Descrição Promover as ações culturais,os eventos locaise o desenvolvimento do turismo,como meios de alcançar melhores níveisde
 
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO 
 
 
 
  
 
   
 
 
 
 
 
   
Meta 5
Meta Criara Casa de Culturae Memória de Amargosa, Iris)andoa preservação e a valorizaçãodo patrimônioculturalmateriale
imaterial do município;
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Construire Implantara Casa de Cultura
Manter a Casa
Meta |Apoiarfestejose manifestações culturais
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 100,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Apoio afestas tradicionaisdos Distritose Povoados
Criação da 1ª escola de música do Município
Manutenção das áreas turísticas
Manutenção do eventos culturais
Manutenção dos espaços dos eventos culturais

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 008 
 Denominação INCENTIVO, DIFUSÃO E PROMOÇÃO DO ACESSO AO ESPORTE E LAZER 
 
 
 
 
 
 
Recursos
ValorGlobal 303.004,00
Objetivo
Código 01
Descrição Incentivoàs atividadesesportivase de lazer,afim de promover a integraçãosocial,o resgate da autoestima e proporcionar
mais saúde e bem estara população. 
 Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Ampliar o acesso as atividadesesportivase de lazer
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Apoio ao esporteamador
Apoio e incentivoàs práticasde esportepara inclusãosocial
Aquisiçãode equipamentos e materiaisesportivos
Capacitação de atletas,líderese árbitros
Capacitação de atletas,líderese árbitros
Construção de parques infantis
Construção de quadras poliesportivas
Construção do Plano Municipalde Esporte e Lazer
Criação de Ruas de Lazer
Fortalecimentosdas atividadesesportivasnas escolas
Manutenção dos espaços esportivos
Realização de campeonatos, competições e torneiosesportivos
Realizarcampeonatos

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 009 
 Denominação FORMULAÇÃO DE POLITICAS AMBIENTAIS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 
 
 
 
 
      
 
 
 
 
 
 
Indicadores
. _ _ Referência _ _
Descriçao Fonte Unidade de Medida _ Indioe Desejado
Data Indice Apurado
PIB municipal SEI/BA VALOR 31/12/2018 375,62 383,13
Recursos
ValorGlobal | 686.241,96
Objetivo
Código 01
Descrição Promover o desenvolvimento econômico local,adotando políticasde incentivoa produção agropecuária e assegurando a
preservação do meio ambiente. 
 Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE 
 
Meta(s) 
Meta |Fortalecer as ações de agropecuária 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Município 100,00%  PERCENTUAL 
Iniciativas 
Ampliação da coberturado programa Luz para Todos em parceriacom o Governo federal
Ampliação do abastecimento de água na área rural
Ampliar em 50% o viveiromunicipal,para atender ao projetode recuperação de áreas de preservação permanentes (APP) e reserva legal(RL)
Apoio e incentivoás cooperativas
Apoio e incentivoàs Cooperativas e Associações Comunitárias Ruraisviabilizandotambém a distribuiçãode sementes
Apoio técnicopara captação de créditorural
Capacitação e apoio técnicoaos produtoresrurais
Construção de aguadas
Criação do Centro de Treinamento de Tecnologias Ruraisde Amargosa - CTTR
Disponibilizaçãode máquinas e equipamentos ao agricultorrural
Fortalecimentoda AgriculturaFamiliar
Fortalecimentoda pecuáriade cortee produção de leite
Implantação de projetosde inclusãono campo para jovens e mulheres
Implantarhortascomunitárias
Incentivoao programa Favos do Vale
Incentivoàs atividadesperiurbanas
Manutenção de mercados e feiraslivres
Realização de campanhas educativas
Realização de feirase eventos
Realização de parceriascom instituiçõesgovernamentais e não governamentais de promoção a atividadeagrícola
Reestruturaçãoda FeiraLivre
Revitalizaçãode viveiros
Viabilizaçãoda regularizaçãofundiária
e mudas
 
 
Meta |Garantira proteção dos recursosambientais 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Mu nicípio 80,00%  PERCENTUAL 
Iniciativas 
 Apoio aos Conselhos
Intensificaçãoda fiscalizaçãoambiental
Promoção da Educação Ambiental
Realizarseminário e reuniõessobre Educação Ambiental
Recuperação e preservação de matas, áreas de reflorestamento,nascentes e áreas de proteção permanente
Revitalizara Unidade de Conservação de Amargosa] Refúgio da Vida Silvestre

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
Meta Reformar Casa de Farinha
Regionalização Desejado Unidade de Medida
ea Rural 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Reforma de Casas de Farinha
 
 
 
 
 
 
   
 
Meta |Implantarunidade de beneficiamentode mandioca
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Palmeiras 1.00 UNIDADE
São Bento 1.00 UNIDADE
Tamandua/Estiva 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Implantação de unidades de beneficiamentode mandioca   
 
 
 
 
   
Meta Recu rarnascentes
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Córr ol 1.00 UNIDADE
Córrego II 1.00 UNIDADE
Di nes Sa 1.00 UNIDADE
Itachama 1.00 UNIDADE
Pau Ferrol 1.00 UNIDADE
Pau Ferro II 1.00 UNIDADE
Ribeirãodo Cu do 1.00 UNIDADE
Ribeirãodos Caldeirões 1.00 UNIDADE
Santa Rita 1.00 UNIDADE
Serra do Ribeirão 1.00 UNIDADE
Su ra 1.00 UNIDADE
Tauá 1.00 UNIDADE
Várzea 1.00 UNIDADE
Iniciativas
Recu r de nascentes
Meta Promover ações para melhoriada renda do trabalhadorlocal
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Area Rural 20,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Aquisiçãode veículos
Capacitação profissionalpara o trabalhadorrural
Incentivopara captação de agroindústriasno Município
Promover eventos semestrais sobre cooperativismo

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
 
 
  
 
 
 
 
      
 
 
 
 
Programa
Código 010
Denominação AMARGOSATOP
Indicadores
« . _ Referência _ _
Descriçao Fonte Unidade de Medida _ Indioe Desejado
Data Indice Apurado
PIB municipal SEI/BA VALOR 31/12/2018 375,62 383,13
Recursos
ValorGlobal | 48.366.400,00
Objetivo 
Código 01 
Promover o desenvolvimento urbano e ruralatravés de investimento na infraestrutura,na gestão do transporte e naDescrição _ _ _ , _
ampliaçao da ofertade serVIçospublicos. 
 Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE SERV PUBL, OBRAS E PLANEJ DA CIDADE 
 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Manutenção e Ampliação da ofertade infraestrutura
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Area Rural 20,00% PERCENTUAL
Area Urbana 30,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Ampliação do saneamento básico
Ampliação e Requalificaçãodo cemitério
Construção de cisternas
Elaborarprojetosde intervençãopara canalizaçãoda rede pluvial
Elaborar,aprovar e implantaro Plano Diretorde MobilidadeUrbana do município,
Fiscalizarobras privadas
Implantação de hortasnos espaços públicos
Implantação de lumináriasde Led
Instalaçãode abrigosde passageiros
Manutenção coletaresíduos
Manutenção da pavimentação das viaspúblicas
Manutenção de estradasvicinais
Manutenção de praças,parques e jardins
Manutenção dos prédiose áreas públicas
Pavimentação de Vias Públicas
Perfuraçãode poços artesianos
Requalificaçãocabeceiras Pontes
Requalificaçãoe manutenção paisagística
Revitalizaçãode todas as entradas da Cidade
Revitalizaçãodos canteiros 
 
Meta |Ampliar a ofertade serviçospúblicos 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Município 100,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
Gerenciamento dos resíduossólidos
Implantação do Plano Setorialde Drenagem
Implementação da coletaseletiva
Manutenção da limpeza urbana
Manutenção das áreas verdes e ampliação do paisagismo
Manutenção de bueiros, bocas de lobo e sumidouros
Revisão do Plano Diretorde Drenagem Urbana
Revitalizaçãodos canteiroscentraiscom iluminaçãoem LED

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Meta |Promover as ações de trânsitoe transporte 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Município 100,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
Campanhas educativas
Capacitação de servidores
Criare implantarnovos agrupamentos da GCM (tránsito,ambiental,escolar
Criarprograma de capacitação,por categoria,dos motoristase operadores
Elaborar,aprovar e implantaro Plano Diretorde TrânsitoMunicipal
Manutenção das ações de ordenamento do trânsito
Manutenção das ações de transporte
Promover campanhas de conscientizaçãoda sociedade sobre a segurança do trânsito
Realização de sinalizaçãode trânsitoem viaspúblicas
Regularizaras licençasde Táxi e Moto-Táxi
Regularizaros estacionamentos de cargas e descargas 
 
Meta |Construire implantarCentro Administrativomunicipal 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 1.00 UNIDADE 
Iniciativas 
Aquisiçãode móveis e equipamentos
Construção do Centro Administrativo 
 
Meta |Ampliação das ações preventivasde Segurança Pública 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 50,00% PERCENTUAL 
Iniciativas 
Elaborare implementar o Plano Municipalde Segurança
Implantação de um Subgrupamento de Bombeiro Militar(SGBM)
Implantação de uma Delegacia da Mulher (DEAM)
Implantação do Centro Integradode Monitoramento
Instalaçãoda patrulhada Ronda Maria da Penha
Manutenção e Fortalecimentodo programa de melhoriada iluminaçãopública
Qualificaçãode Guardas Municipais 
 
Meta |ConstruirAnel RodoviárioInterligandoas BAS 026 e 046. 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
Município 50,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
 Implantação do anelviárioem parceriacom o Governo do Estado

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 011 
 Denominação MORADIA DIGNA COM SEGURANÇA E INFRAESTRUTURA ADEQUADA 
 
 
 
 
 
 
Recursos
ValorGlobal 3.080.000,00
Objetivo
Código 01
Descrição Apoio para a Construção Habitacionalpara Famílias de Baixa Renda, viabilizandoo acesso a moradia adequada aos
segmentos populacionaismais vulneráveissocialmente,a exemplo da LeiMunicipalnº 636, de 17 de setembro de 2021. 
 Orgão Responsável FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Melhorar as condições de habitaçãodas famíliasem situaçãode vulnerabilidadesocial
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Iniciativas 
Construção de unidades habitacionais
Construção de unidades sanitárias
Controlee acompanhamento de dados relativosao déficithabitacionallocal
Reforma de unidades habitacionais
Reforma de unidades sanitárias

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Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
Programa
Código 012
Denominação FORTALECIMENTO DA ECONOMIA
Recursos
ValorGlobal 722.800,00
Objetivo
Código 01
Descrição Incentivarna qualificaçãoprofissionalgarantindoa geração de emprego e renda.
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSIST SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO  
 
Meta(s) 
Meta |Ampliar a renda per capita 
Regionalização Desejado Unidade de Medida
 
Município 25,00% PERCENTUAL   
Iniciativas 
Implantação da Rota da Cachaça] Mel/Carne do Sol/Farinha/Derivados do Leite
Implantação da Sala do Empreendedor
Implantação de Centro Públicode Apoio a Economia Solidária(a exemplo da LeiMunicipalnº 643 de 06 de outubro de 2021)
Implantação do Programa Recomeçar
Implementar ações de captação de emprego e renda
Incentivoao comércio local
Promoção de Cursos Profissionalizantes
Realização de convênios e parcerias com Universidades,entidades profissionalizantese Institutosde Educação para desenvolver estudos e
estimularnovas tecnologiaspara geração de emprego e renda
Viabilizaro acesso ao microcréditoe crédito 
 
Meta |Implantardistritoindustrial 
Regionalização Desejado Unidade de Medida 
  Município 1.00 UNIDADE 
Iniciativas 
Implantação do DistritoIndustrialde Amargosa em parceriacom o Governo do Estado

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CNPJ: 13.825.484/0001-50
 
Anexo II:Programas Temáticos e de Gestão, com os Indicadores,Objetivos, Metãse Iniciativas-
 
Programa 
Código 013 
 Denominação DESENVOLVIMENTO DA CIENCIAS, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recursos
ValorGlobal 80.000,00
Objetivo
Código 01
Descrição Promover políticasque introduzam,fortaleçame consolidem o tema ciência,tecnologiae inovação (CT&amp;I) no município
Orgão Responsável SECRETARIA MUNICIPAL DE ADM, FINANÇAS E DESENV INSTITUCIONAL 
 
 
 
 
   
Meta(s)
Meta |Fortalecimentode ciência,tecnologiae inovação
Regionalização Desejado Unidade de Medida
Município 50,00% PERCENTUAL
Ini "ativas 
Desenvolver ações de melhoriasdos processos e serviçosmunicipaisatravésdo uso de
tecnologiasinteligentes
Elaborarlegislaçõesmunicipaissobre CT&amp;I para estimularo dinamismo do
desenvolvimento municipal
Estimularo empreendedorismo inovador no municípiopara promover o
desenvolvimento local
Instituiro Conselho Municipalde Ciência,Tecnologia e Inovação,assegurando a
participaçãodos atoresdo ecossistema locale territorial
Promover ações que difundam o conhecimento técnico-científicono município

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      PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
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* * * Anexo III- Prioridades e Metas do exercício financeiro de 2022
 
Programa
Objetivo
Meta 
001 LEGISLATIVO FORTE E ATUANTE
01 Proporcionar a produção de normas adequadas à realidade política,social e econômica da sociedade;
avaliara execução das políticaspúblicas; definirdiretrizesdo planejamento estratégico da câmara municipal;
divulgar os trabalhos realizados por essa instituição,incentivara participação população
01 Promover o exercício do Mandato Parlamentar
02 Promover eventos de Capacitação para Agentes Públicos e Munícipes
03 Requalificara Unidade Administrativada Câmara Municipal
002 APOIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL
01 Executar as ações administrativas e operacionais dos órgão da Administração Pública, para assegurar a
funcionalidadee eficiênciados mesmos.
01 Assegurar a implantação de políticasde Valorização do servidor público municipal.
02 GarantirEstruturae tecnologiasem todas as Unidades físicasdo Município
02 Manter as atividades dos Órgãos da Administração Pública
01 Garantir estrutura adequada para o pleno funcionamento das atividades de manutenção e técnicas
dos Orgãos da Administração Pública Municipal
003 PLANEJAMENTO E APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO PÚBLICA
01 Assessorar o chefe do Executivo municipal no planejamento, execução, avaliação e aprimoramento de
programas, ações e políticasda administração municipal.
01 Assessorar as atividades civis,sociais e administrativas do Prefeito
02 Promover as tarefas administrativas de auxílioao Chefe do Executivo, alem do papel políticode negociação
junto ao legislativoe interlocução com a sociedade civil.
01 Promover as tarefas de apoio ao Chefe do Executivo
03 Desenvolver as ações de representante da Administração Pública Municipal, junto ao seu público prioritário:
sociedade.
01 Realizar a interlocução das ações do governo
04 Assegurar o equilíbrioorçamentárioe financeiroda Administração Pública,garantindoa execução das
atividadesfinse o atendimento das demandas da sociedade.
01 Adotar medidas que possibilitema manutenção do endividamento do Municípioa índicesinferioresa
95% das receitas
02 Promover políticasque possibilitemaumentar em 20% a receita própria municipal
05 Suprir e organizar os meios e recursos necessários ao bom desempenho da Administração Pública.
01 Realizar a gestão administrativa dentro dos princípioda Administração Pública
06 Gerenciar as atividades de controladoria,fiscalizando,orientando e subsidiando os procedimentos
administrativosdo Executivo.
01 Modernizar os procedimentos e instrumentosde controle
07 Coordenar, controlar e delinear a orientação jurídicaa ser seguida pelo Poder Executivo.
01 Acompanhar os processos jurídicosda administração
08 Promover a segurança jurídica,com ênfase no aperfeiçoamento e ampliação das atividades de consultoria,
assessoramento jurídico,e a representação judiciale extrajudicialdo Município, bem como a cobrança de
créditos tributáriose não tributários.
01 Aperfeiçoar a cobrança da dívida ativa municipal
02 Gerir o contencioso do Município evitando a geração de dívidas
09 Verificarde forma sistematizada a existência e funcionamento dos controles internos nos órgãos e entidades
da Administração Pública Municipal, exercendo a função constitucionale almejando assegurar a promoção
da transparência, do acesso a informação e eficiência
01 Assegurar o cumprimento dos prazos de prestação de contas e transparência
02 Reduzir o número de achados de auditoriado TCM-BA
004 MELHORIA DA GESTÃO E NA INFRAESTRUTURA DO SUS
01 Realizar as ações de Atenção Básica, que abrangem a promoção e a proteção da saúde, manutenção da
saúde com o objetivo de desenvolver uma atenção integralque impacte positivamente na situação de saúde

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04 de novembro de 2021
Ano IV • Edição Nº 3648
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Diário Oficial do
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      PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA
IIIII”;, CNPJ:13.825.484/0001-50
* * * . . , . . .
Anexo III-Prioridades e Metas do exerCICIofinanceirode 2022
 
Programa
Objetivo
Meta
das coletividades.
01 Ampliar a oferta dos serviços de Atenção Básica
02 ConstruirUnidade de Saúde da Família
03 Concluire Reformar Unidades de Saúde da Família
04 Ampliar a Academia de Saúde
02 Possibilitaro acesso da população às ações e serviços públicos de saúde de Media e Alta Complexidade,
adotando ou viabilizandoestrategias de atendimento.
01 Garantir o acesso da população aos serviços de Media e altaComplexidade
02 Implantar o CAPS AD
03 Reformar o HospitalMunicipal
04 Reformar a PoliclínicaMunicipal
05 Ampliar o LaboratórioMunicipal
03 Fortalecer as Ações de Promoção e Vigilânciaem Saúde.
01 Ampliar as ações de vigilânciaem saúde
04 Prestar assistência farmacêutica, promovendo o acesso da população a medicamentos e a insumos
estratégicos
01 Garantir o acesso aos medicamentos da Farmácia Básica
05 Gestão das ações administrativas,fortalecendo a participação sociale a eficiênciadas ações de saúde do
município.
01 Modernizar a gestão administrativa do SUS
02 Ampliar a participaçãopopular na elaboração de políticasde saúde
005 UNIVERSALIZAÇÃO DO ATENDIMENTO E QUALIFICAÇÃO CONTÍNUA DA EDUCAÇÃO
01 Proporcionar um Ensino Infantilde qualidade, com condições adequadas para promover o bem estar da
criança, seu desenvolvimento físico,emocional, intelectual,moral e social,a ampliação de suas experiências
e estimular o interesse da criança pelo processo de conhecimento.
01 Universalizar a educação infantilna pre-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco)anos de
idade
02 Ampliar a oferta de educação infantilem creches de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por
cento) das crianças de até 3 (três)anos
02 Universalizar o Ensino Fundamental garantindo a conclusão do ensino de pelo menos 95% dos alunos para
o desenvolvimento integralatravesda construção de conhecimentos, habilidades,aprendendo a aprender,
garantindo a formação básica do cidadão.
01 Elevar o índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB nos anos iniciale finais
03 Implementar políticasde melhoria das condições de acesso, permanência e sucesso na Educação de
Jovens e Adultos
01 Elevar a taxa de alfabetização da população
02 Profissionalizaralunos do EJA estendido ao público com deficiência
04 Prestar um atendimento educacional especializado, garantido às escolas: espaço físico,recursos,
equipamentos, formação continuada de professores, integração da educação especial nos projetos
político-pedagógicos.
01 Assegurar atendimento especializadoaos alunos da Educação Especial
05 Assegurar condições para uma gestão democrática da Educação com Participação Popular no Planejamento
e na Organização da Educação no Município.
01 Assegurar a participação social na execução de políticaspúblicas de educação
06 Promover o acesso à leiturae informação apoiando e incentivando o ingresso à Universidade.
01 Garantir o acesso à leiturae informação
006 ASSISTENCIA SOCIAL: DIGNIDADE, INCLUSÃO, DEFESA E GARANTIA DOS DIREITOS HUMANOS
01 Promover as ação de Proteção Social Básica, combatendo à pobreza, priorizando a família,garantindo a
proteção integralatraves do fortalecimento dos vínculos familiarese comunitários, viabilizandoo acesso aos
direitosbásicos e à dignidade, promovendo qualidade de vida.
01 Ampliar em 50%, o acompanhamento familiaratraves do PAF (Programa de Acompanhamento

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Wi CNPJ:13.825.484/0001-50
* * * Anexo III- Prioridades e Metas do exercício financeiro de 2022
 
Programa
Objetivo
Meta 
Familiar)no CRAS
02 Reestruturaro CRAS -Centro de Referênciada AssistênciaSocial
03 Ampliar o atendimento a indivíduosem situaçãode vulnerabilidadesocial
04 Assistiraos beneficiáriosdo BPC
05 Manter atualizado o cadastro do Programa Bolsa Família
02 Ampliar a proteção integrala famílias e indivíduos com vínculos fragilizadosou rompidos - Proteção
Especial.
01 Fortalecero atendimento integralàs famílias.
02 Ampliar o atendimento de indivíduos na Rede de Proteção Especial - CREAS
03 Apoio a projetos desenvolvidos por entidades assistenciaisde atendimento e proteção integralao idoso em
situação de vulnerabilidade social,assegurando seus direitosbásicos e mais expectativa de vida com
dignidade.
01 Assegurar o atendimento ao idoso em situação vulnerável
04 Promover políticaspúblicas de garantia dos direitosda criança e do adolescente em atendimento ao ECA
01 Atender adolescentes em conflitocom a lei
02 Proteger e defender direitosde crianças e adolescentes em situação de risco pessoal
03 Criar oportunidades de trabalho para jovens em situação de vulnerabilidade social
04 Apoiar a participação dos conselhos na elaboração e aplicabilidadede políticasde proteção à criança
e adolescente
05 Aprimorar e qualificara gestão do Sistema Único de AssistênciaSocial-SUAS no Município,para garantir
seu pleno funcionamento e fortalecimentosde suas ações.
01 Garantir o pleno funcionamento dos procedimentos da gestão do SUAS
007 VALORIZAÇÃO E PRESERVAÇÃO CULTURAL, HISTÓRICA E TURÍSTICA
01 Promover as ações culturais,os eventos locaise o desenvolvimento do turismo,como meios de alcançar
melhores níveisde desenvolvimento econômico.
01 Criar a Casa de Cultura e Memória de Amargosa, visando à preservação e à valorização do
patrimônio culturalmaterial e imaterialdo município;
02 Apoiar festejos e manifestações culturais
008 INCENTIVO, DIFUSÃO E PROMOÇÃO DO ACESSO AO ESPORTE E LAZER
01 Incentivo às atividades esportivas e de lazer,a fim de promover a integração social,o resgate da autoestima
e proporcionar mais saúde e bem estar à população.
01 Ampliar o acesso às atividadesesportivase de lazer
009 FORMULAÇÃO DE POLÍTICAS AMBIENTAIS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
01 Promover o desenvolvimento econômico local,adotando políticasde incentivo à produção agropecuária e
assegurando a preservação do meio ambiente.
01 Reformar Casa de Farinha
02 Implantarunidade de beneficiamentode mandioca
03 Recuperar nascentes
04 Fortalecer as ações de agropecuária
05 Garantir a proteção dos recursos ambientais
06 Promover ações para melhoria da renda do trabalhador local
010 AMARGOSA TOP
01 Promover o desenvolvimento urbano e ruralatraves de investimento na infraestrutura,na gestão do
transporte e na ampliação da oferta de serviços públicos.
01 Manutenção e Ampliação da oferta de infraestrutura
02 Ampliar a oferta de serviços públicos
03 Promover as ações de trânsitoe transporte
04 Construire implantarCentro Administrativomunicipal
05 ConstruirAnel RodoviárioInterligandoas BAs 026 e 046.
06 Ampliação das ações preventivas de Segurança Pública
011 MORADIA DIGNA COM SEGURANÇA E INFRAESTRUTURA ADEQUADA
01 Apoio para a Construção Habitacionalpara Famíliasde Baixa Renda, viabilizandoo acesso à moradia
adequada aos segmentos populacionais mais vulneráveis socialmente, a exemplo da Lei Municipal nº 636,

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Anexo III- Prioridades e Metas do exercício financeiro de 2022
 
Programa
Objetivo
Meta 
de 17 de setembro de 2021.
01 Melhorar as condições de habitação das famíliasem situação de vulnerabilidade social
012 FORTALECIMENTO DA ECONOMIA
01 Incentivarna qualificação profissionalgarantindo a geração de emprego e renda.
01 Ampliar a renda per capita
02 Implantar distritoindustrial
013 DESENVOLVIMENTO DA CIENCIAS, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
01 Promover políticasque introduzam, fortaleçam e consolidem o tema ciência,tecnologia e inovação (CT&amp;I) no
município
01 Fortalecimento de ciência,tecnologia e inovação

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PORTARIA (Nº 322/2021)
 
Estado da Bahia
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSACNPJ,Grumari/mamão ,mca Mum/dlmmm. EIN,Amargaua,ama, CEP 45300com
Meia: 153634.3977-gaumehanumªbagwbr
PORTARIA Nº. 322 DE 04 DE NOVEMBRO DE 2021
Dispõe sobre a exoneração e a
nomeação da servidora Sra Naira
Almeida de Souza Silva
O PREFEITO MUNICIPAL DE AMARGOSA, Estado da Bahia, no uso de suas
atribuiçõeslegais,
RESOLVE:
Art. lº.Exonerar a Sra.NAIRA ALMEIDA DE SOUZA SILVA, portadora do RG
13.***.***-78 do Cargo de Assessora EspecialII,previstono quadro de Pessoal,estabelecido
pela Lei nº.472 de 31 de março de 2017, publicada em 05 de abrilde 2017, símbolo CA-04,
código SEAFI-02.
Art. 2º.Nomear a Sra. NAIRA ALMEIDA DE SOUZA SILVA, portadora do RG
13.***.***-78 para o Cargo de Diretora de Tributos, previsto no quadro de Pessoal,
estabelecidopela Lei nº. 472 de 31 de março de 2017, publicada em 05 de abrilde 2017,
símbolo CD-03, código SEAFI -20.
Art. 3". Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as
disposiçõesem contrario.
Publique-se! Registre-se! Cumpra-se!
Gabinete do Prefeito,04 de novembro de 2021.
Júlio Pinheiro dos Santos Júnior
PrefeitoMunicipal

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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
ÓRGÃO/SETOR: SEAFI - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
RATIFICAÇÃO (DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 1073/2021)
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
RATIFICAÇÕES 
 
Termo de Ratificação: DISPENSA Nº 1.073/2021 
Acatando o Parecer da Procuradoria Juridica do Município, e, ainda, encontrando-se o Processo 
Administrativo N° 18.986/2021  regularmente instruído na forma da Lei nº 8.666/93 e alterações 
posteriores RATIFICO a mencionada declaração de DISPENSA N º 1.073/2021, para CONTRATAÇÃO DE 
EMPRESA PARA FORNECIMENTO DE ÁGUA MINERAL GARRAFÃO PARA ATENDER AS SECRETARIAS DESTE 
MUNICIPIO, junto à empresa IRLAN PEIXOTO SANTOS ME, CNPJ: 03.326.811/0001- 75, Com valor global 
de R$ 6.785,40  a fim de que produza os seus jurídicos e legais efeitos. Publique-se na forma da lei. 
 
Amargosa-Ba, 04/11/2021. 
 
Júlio Pinheiro dos Santos Junior – PREFEITO MUNICIPAL

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RESULTADO DE ANÁLISE (TOMADA DE PREÇOS Nº 008/2021)
 
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
CNPJ 13.825.484/0001-50 - Praça Lourival Monte, S/N, Centro, Amargosa - Bahia, CEP 45.300-000 
Tel.: 75-3634-3977 
 
 
TOMADA DE PREÇOS 008/2021 
PROCESSO ADMNISTRATIVO Nº 14.881/2021 
INTERESSADOS: PROJETAJ EMPREENDIMENTOS LTDA –ME, CARVALHO ENGENHARIA E 
TRANSPORTES EIRELI, METRO ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA, YMPACTUS CONSTRUTORA E 
TRANSP. EIRELI, ACISA CONST. EMPREE. EIRELI, RBR EMPREENDIMENTOS LTDA, CONTRATTU’S 
SERVIÇOS DE ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA, FORTE SERVIÇOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL LTDA , 
BRITO &amp; HORA SERVIÇOS ENGENHARIA LTDA. 
OBJETO: Contratação de empresa de engenharia para execução de obras/serviços de 
CONSTRUÇÃO DA PRAÇA DE CORTA MÃO, no município de Amargosa- Bahia, descritos no 
instrumento de projeto básico, através do menor preço global, empreitada por preço global. 
 
 
RESULTADO DE ANÁLISE DE PROPOSTAS 
 
 
A PRESIDENTE DA COMISSÃO DE LICITAÇÃO DO MUNICÍPIO DE AMARGOSA/BA, após 
análise da s propostas apresentadas e acatando o relatório técnico da assessoria de 
engenharia, informa o seguinte resultado: 
 
 
EMPRESA  VALOR DA 
PROPOSTA 
POSIÇÃO 
CARVALHO ENGENHARIA E TRANSPORTE LTDA R$ 439.951,21 1ª 
ACISA CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA R$ 510.826,70 2ª 
METRO ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA R$ 572.427,59 3ª 
FORTE SERVIÇOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL LTDA R$ 586.580,46 4ª 
PROJETAJ EMPREENDIMENTOS LTDA R$ 593.707,84 5ª 
 
Em análise as propostas e planilhas orçamentárias apresentadas, foi identificad o que na 
planilha orçamentária da CARVALHO ENGENHARIA E TRANSPORTE LTDA o item Demolição 
de meio-fio granítico ou pré-moldado (21 – ORSE) está com valor superior ao valor licitado. 
Solicito que seja feito o ajuste da planilha orçamentária mantendo o valor global  proposto 
ou apresentar relatório justificando o valor do item acima do valor li citado no prazo de até 
48 horas. 
 
Amargosa/BA, 04 de novembro de 2021. 
 
 
Carla Souza Oliveira 
Presidente da CPL Decreto nº 066/2021

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ÓRGÃO/SETOR: SEMAS - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO
CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
EXTRATO (DISTRATO DE CONTRATO Nº 029/2021)
  
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
 
 
 
EXTRATO DE DISTRATO DO CONTRATO Nº. FMAS 029/2021 
 
 
CONTRATANTE – MUNICÍPIO DE AMARGOSA. 
CONTRATADA – NILVONE DE MOURA LEITE, (CPF nº. 027.340.545-40). 
DO OBJETO – LOT. CÍCERO SANTANA, Nº 06, BAIRRO SANTA RITA, NA CIDADE DE AMARGOSA 
– BAHIA (O IMÓVEL ORA LOCADO DESTINA-SE A ABRIGAR A FAM ÍLIA DA SRA. ELISANGELA 
ANUNCIAÇÃO DA SILVA, RG 1432691198), QUE SE ENCONTRA EM SITUAÇÃO DE 
VULNERABILIDADE. E AMPARADO CONFORME PORTARIA DO MINISTÉR IO DA CIDADANIA 
DE N° 369 DE 29 DE ABRIL DE 2020 EM DECORRÊNCIA DO COVID- 19. CELEBRADO EM 18 
DE JUNHO DE 2021. 
DO FUNDAMENTO LEGAL – ART. 79 DA LEI Nº 8.666/93.  
DATA DA ASSINATURA – 28/10/2021. 
PELO CONTRATANTE: JULIO PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR. 
PELA CONTRATADA: NILVONE DE MOURA LEITE.

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EXTRATO (DISTRATO DE CONTRATO Nº 033/2021)
  
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
 
 
 
EXTRATO DE DISTRATO DO CONTRATO Nº. FMAS- 033/2021 
 
 
CONTRATANTE – MUNICÍPIO DE AMARGOSA. 
CONTRATADA – ANTÔNIO DE SOUZA MORAES, (CPF nº. 004.905.215-25). 
DO OBJETO – LOCAÇÃO DE UMA CASA TÉRREA, SITUADA NA  RUA DAS AZALÉIAS, Nº. 68, 
TÉRREO, BAIRRO RODÃO, AMARGOSA - BA (O IMÓVEL ORA LOCA DO DESTINA-SE A ABRIGAR 
A FAMÍLIA DA SR. EDMILSON DOS SANTOS PEREIRA, CPF 697.409.335-72), QUE SE 
ENCONTRA EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE. E AMPARADO CON FORME PORTARIA 
DO MINISTÉRIO DA CIDADANIA DE N° 369 DE 29 DE ABRIL DE 20 20 EM DECORRÊNCIA DO 
COVID-19. CELEBRADO EM 02 DE SETEMBRO DE 2021. 
DO FUNDAMENTO LEGAL – ART. 79 DA LEI Nº 8.666/93.  
DATA DA ASSINATURA – 08/10/2021. 
PELO CONTRATANTE: JULIO PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR. 
PELA CONTRATADA: ANTÔNIO DE SOUZA MORAES.

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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
ÓRGÃO/SETOR: SEMED - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
EXTRATO (CONTRATO Nº 163/2021)
 
 
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PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
 
 
 
EXTRATO DE CONTRATO DE LICITAÇÃO 
 
 
 
CONTRATO Nº 163/2021; PROCESSO ADMINISTRATIVO : Nº 17.327/2021; 
FUNDAMENTO LEGAL: LEI FEDERAL Nº 8.666/1993; CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE 
AMARGOSA; CONTRATADA: WB COMERCIO VAREJISTA E ATACADISTA LTDA, CNPJ 
14.990.524/0001-81; OBJETO: AQUISIÇÃO DE BRINQUEDOS E JOGOS PEDAGÓGICOS 
COM A FINALIDADE DE ATENDER OS ALUNOS DAS ESCOLAS, CENTROS DE 
EDUCAÇÃO INFANTIL E SALAS DE RECURSOS MULTIFUNCIONAIS DA REDE 
MUNICIPAL DE ENSINO DE AMARGOSA- BA, MEDIANTE SISTEMA DE REGISTRO DE 
PREÇOS, CONFORME DETALHAMENTO, CONDIÇÕES E QUANTITATIVOS MÍNIMOS 
CONTIDOS NO EDITAL DO PREGÃO ELETRÔNICO Nº 035/2020/SRP. VIGÊNCIA DO 
CONTRATO: 12 MESES; COBERTURA ORÇAMENTÁRIA: UNIDADE: 07.01; 
PROJETO/ATIVIDADE: 20.28; ELEMENTO DE DESPESA: 33.90.30.00 VALOR: R$ 28.594,00 
TOTAL ESTMADO. DATA DA ASSINATURA: 03/11/2021. PELO CONTRATANTE: JÚLIO 
PINHEIRO DOS SANTOS JUNIOR E PELA CONTRATADA: GILENO JOSÉ CRUZ 
OLIVEIRA.

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RATIFICAÇÃO (DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 1027/2021)
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
RATIFICAÇÕES 
 
Termo de Ratificação: DISPENSA Nº 1.027/2021 
Acatando o Parecer da Procuradoria Juridica do Município, e, ainda, encontrando-se o Processo 
Administrativo N° 14.844/2021  regularmente instruído na forma da Lei nº 8.666/93 e alterações 
posteriores RATIFICO a mencionada declaração de DISPENSA N º 1.027/2021, para CONTRATAÇÃO DE 
CONTA DE E-MAIL INSTITUCIONAIS PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, junto à empresa COMPANHIA DE 
PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DA BAHIA, CNPJ: 13.579.586/0001-32, Com valor global de R$ 
15.804,00 a fim de que produza os seus jurídicos e legais efeitos. Publique-se na forma da lei. 
 
Amargosa-Ba, 04/11/2021. 
 
Júlio Pinheiro dos Santos Junior – PREFEITO MUNICIPAL

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ÓRGÃO/SETOR: SESAU - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
CATEGORIA: LICITAÇÕES E CONTRATOS
AVISO DE CONVOCAÇÃO (PREGÃO ELETRÔNICO Nº 030/2021)
 
 
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
CNPJ 13.825.484/0001-50 - Praça Lourival Monte, S/N, Centro, Amargosa - Bahia, CEP 45.300-000 
Tel.: 75-3634-3977 
 
 
PREGÃO ELETRÔNICO Nº 030/2021/SRP 
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 6.359/2021 
OBJETO: Aquisição de material penso e outros insumos médico-hospitalares para servir a 
Atenção Básica, o Hospital Municipal e a Secretaria de Saúde do Município de Amargosa, 
mediante Sistema de Registro de Preços.
 
 
CONVOCAÇÃO 
 
Considerando tudo quanto relatado no Processo Administrativo nº 6.359/2021, 
Pregão Eletrônico nº 030/2021/SRP, considerando o cancelamento das Atas de Registro de 
Preços nº 057/2021 e 091/2021 publicada no Diário Oficial do Município na Edição Nº 3344 
do dia 28 de outubro de 2021 e considerando  fica convocada a empresa BAHIA MEDIC 
COMERCIO DE PRODUTOS HOSPITALARES EIRELI a apresentar sua proposta reajustada 
e documentos de habilitação e a assinar a Ata de registro de preços para os lote 10 e 13 a 
empresa IREMEDFARMA DISTRIBUIDORA HOSPITALAR EIRELI apresentar sua proposta 
reajustada e a assinar a Ata de registro de preços para o lote 16, no prazo de até 24 (vinte e 
quatro) horas, sob pena de decair do direito à contratação, sem prejuízo das sanções previstas 
no art. 81 da Lei federal nº 8.666/93. 
 
Registre-se. Publique-se. 
Amargosa/BA, 03 de novembro de 2021. 
 
 
JOANILDO BORGES 
Secretário de Administração, Finanças  
e  Desenvolvimento Institucional

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EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 045/2019)
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
 
Termo de Aditamento 
 
 
Processo: 16.326/2021; Espécie: 3º Termo de Aditamento ao Contrato 045/2019 , 
firmado em 06/11/2019, com a empresa PRO-RAD CONSULTORES EM 
RADIOPROTEÇÃO S/S LTDA, CNPJ nº. 87.389.086/0001-74 ; Objeto: 
Prorrogação da vigência do contrato por 12 (doze) meses, à partir de 
30/11/2021 Fundamento Legal: art. 57, da Lei no 8.666/1993; Signatários: pelo 
Contratante Julio Pinheiro dos Santos Junior e pela Contratada Alwin Wilhelm 
Elbern.

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 - CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - 
EXTRATO (TERMO ADITIVO DO CONTRATO Nº 049/2021)
 
Estado da Bahia 
PREFEITURA MUNICIPAL DE AMARGOSA 
 
 
Termo de Aditamento 
 
 
Processo: 15843/2021; Espécie: 2º Termo de Aditamento ao Contrato FMS 
049/2021, firmado em 31 /05/2021, com a empresa SAMUEL NASCIMENTO 
A DOS SANTOS, CNPJ nº. 38.037.055/0001-49;  Objeto: Prorrogação da 
vigência do contrato por 02 meses; Fundamento Legal : art. 57, da Lei no 
8.666/1993; Signatários: pelo Contratante: Julio Pinheiro dos Santos Junior e 
pela Contratada: Samuel Nascimento Alves dos Santos. 
 
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)</content>
      <publication_date></publication_date>
      <url>https://dom.amargosa.ba.gov.br/atos/4412/</url>
    </ato>
  </atos>
</diario>